Kíváncsi voltam, mennyit fejlődött az MI (mesterséges intelligencia), ezért a mindenki számára elérhető ChatGPT alkalmazást kértem arra, hogy írjon nekem stratégiát egy következő tárgyalásra. Az eredmény kissé ijesztő volt, mert bizonyos része nagyon jóra sikerült, de sok téves dolgot is találtam benne - írja a Scotwork blog.

Mindannyiunk vállán ott ül egy kisördög, akinek mintha az lenne a dolga, hogy minden cselekedetünket megkérdőjelezze. Biztos vagy benne? Nem félsz attól, hogy…? Mi van, ha…? Biztos, képes vagy rá? És ha kudarcot vallasz? Ilyen és ehhez hasonló kérdéseket suttog a fülünkbe befolyásolva az önbizalmunkat és az eredményeinket. De milyen lépéseket tehetünk az önbizalmunk növelése érdekében? Farkas Dezső írása a Jövőt Építők Generációja blogon.

A munkaviszonyban gyakran találkozhatunk azzal, hogy a munkáltató olyan feladatok ellátására is utasítja a munkavállalót, amely nem tartozik a munkakörébe. Köteles a dolgozó minden esetben eleget tenni az ilyen utasításnak? Megtagadható a munkavégzés másik munkakörben? Erről ír dr. Szabó Gergely ügyvéd a HR Blogon.

A Zoom heti legalább két napra visszarendelte dolgozóit az irodába. Ha a világ legismertebb távmunkaeszközének gyártója nem tud távolról dolgozni, akkor bárki más tud? - teszi fel a kérdést Kalmár Péter a HR Blogon. A válasz a vállalati kultúrában és annak fejlesztésében keresendő.

"Amikor olyan útra indulsz, amin még soha nem jártál, vezetőként biztos bele fogsz lépni olyan helyzetekbe, amelyek félresikerülnek. Ezt nem tudod elkerülni. És ilyenkor elkezdenek repedezni a kapcsolatok. Aki talán nem kapott eddig helyet, vagy nem annyira elkötelezett, vagy jobban el tudja magát képzelni a helyedben, elkezdi kikezdeni a vezetői képességeidet." Cservenyi Dóra írása a vezetői lét hullámvasútjáról, a rendszerben, életciklusokban való gondolkodás fontosságáról.

Hogyan üzen a pályázó az önéletrajzával a reménybeli munkáltatójának? Miként sejlik fel attitűdje a sorok között? És állásinterjún? Ezekre a kérdésekre is válaszol Szabó Csilla friss posztjában a HR Blogon. Azt vallja, hogy attitűdöt nem tesztekkel, hanem kizárólag értő figyelemmel és empátiával lehet megismerni.

Ilyenkor nyár végén hirtelen megugrik az érdeklődés a „Hogyan írjunk jó önéletrajzot?” típusú cikkek iránt, de mi a helyzet az álláshirdetésekkel? Tudunk jó álláshirdetéseket írni? Egyáltalán mitől lesz "rossz" egy álláshirdetés? Erről ír Kiss Ildikó a HR Blogon.

Mennyi esély van egy közös álláspont kialakítására, ha több "érdekelt" fél igényét is figyelembe kell venni? Legyen szó akár családi nyaralásról, NATO csúcstalálkozóról vagy bármilyen egyéb tárgyalásról vagy egyeztetésről. A Scotwork blogbejegyzése szemléletes példákkal.

Frissen kinevezett és újonnan érkezett vezető in medias res belecsap a „lecsóba”, és kihagyja az ismerkedős elemeket; mondván, majd út közben megismerjük egymást. Hogy ez miért okoz hosszú távon fennakadásokat, arról Szopkó Beatrix, az [eureka] Consulting üzletágának vezetője osztja meg gondolatait a HR Blogon.

Azok a vállalatok, amelyek játékelemeket építenek a CSR-kampányokba, nagyobb érdeklődést váltanak ki és sokkal inkább cselekvésre ösztönzik a felhasználókat ezáltal fenntarthatóbb jövőt teremtenek. Hogyan is? Erről ír a Games for Business a HR Blogon.

Mi, mikor és mennyi vonható le, tiltható le a munkabérből? Erről szól az L-Soft friss posztja a HR Blogon.

Sokan bizalmatlanok az online csapatépítés formátummal, tartanak tőle, hogy személytelen, kapkodós, esetleg nem köti le az emberek figyelmét. Vagy félnek, hogy nem tudja azt az élményt nyújtani mint egy élő rendezvény, így pedig a csapatépítés nem éri el a célját. Az Eureka Consulting most ezt cáfolja friss blogbejegyzésében a HR Blogon.

Mindenki, aki meg akar változtatni valamit, ha érzékeny pontra tapint, fájdalmat okoz. És ezt nem szeretjük. Senki. Hát még ha szervezetben tesszük mindezt. Ezért kellene pontosan tudni, hogy mihez nyúlunk hozzá és annak mi lesz a következménye. Dr. Cservenyi Dóra írása sebtapaszról, lufiról és arról, hogyan lehet(ne) jól csinálni a a szervezetben a változási folyamatot.

Jobangel vitába száll a fizetési sávok nyilvánossá tételének illetve az álláshirdetésekben történő megjelenítésük törekvésével. Ugyanis úgy gondolja, a munkavállalóknak kellene megtanulniuk tárgyalni és képviselni saját érdekeiket, hogy ezzel ő igényeik alakíthassák a bérajánlatot. Hogy mindezt hogyan? Erről szól Jobangel írása.