2025. január 1-től a Munka Törvénykönyvében több módosítás is történt, amelyek lényegesen érintik a munkáltatókat és a munkavállalókat. Melyek a Munka Törvénykönyvének módosításai közül a legfontosabbak?

A szuperképességhez valójában nem kell szupererő, csak fel kell ismerni, hogy a képességeink hogyan segíthetik a napi munkát. Hátrányból előny, átlagosból szuper fejleszthető így. Írja Jobangel a HR Blogon.

A munkavállaló rendszerint a munkaidejében köteles a munkáltató rendelkezésére állni. Lehetséges azonban, hogy a munkáltató munkaidőn kívüli rendelkezésre állást írjon elő, amelynek egyik formája a készenlét. Mit kell tudni a készenlétről?

A pozitív gondolkodás nem csak üres szlogen, hanem valódi eszköz, amely az életed számos területére hatással lehet – egészségedtől kezdve a kapcsolataidon át a karrieredig. Farkas Dezső írása a HR Blogon.

Ez az ötlet csak akkor működhet, ha van némi „alaptőkéd”. Nem kell nagy összegre gondolni (persze, kinek mi a nagy?), elég lehet hozzá 4-5 millió forint, illetve ennek megfelelő euró - írja Kurdi Ferenc a HR Blogon.

Sokszor előfordul, hogy egy cég létszámstopot vezet be, de a munka mennyisége nem változik, sőt az is előfordulhat, hogy még nő is a feladatok mennyisége. Mi ilyenkor a teendő, mire érdemes fókuszálni létszámstop idején? A Jobsgarden írása a HR Blogon.

A munkáltató legfontosabb kötelezettsége a munkaviszonyban, hogy a munkavállalót foglalkoztassa és részére munkabért fizessen. Előfordulhat azonban, hogy a munkáltató valamilyen okból nem tud munkát adni. Ilyen esetben mentesül a munkáltató a bérfizetési kötelezettsége alól vagy köteles bért fizetni? Jár a munkavállalónak díjazás az állásidőre?

A kemény tárgyalók (vagy hatalomalapú tárgyalók) - amilyen Donald Trump is - szeretik a polarizációt, ahol nyertes és vesztes van, mi és ők. Mit várhatunk tőle és hogyan kezelhetünk egy kemény tárgyalót? A Scotwork blogbejegyzése a HR Blogon.

Az SSC-k (Shared Service Centers) számára a toborzása nemcsak azért nehéz, mert egy időben, rövid idő alatt sok új munkaerőt kell felvenniük, hanem mert ezek az új kollégák számos különböző területen fognak dolgozni, akár több országban is. Az RPO nem csak egyszerű folyamat kiszervezés. Nézzük milyen területeken nyújt megoldást az SSC-k számára, veszi sorra a Jobsgarden posztja a HR Blogon.

A munkaviszony megszűnésekor járó végkielégítés fogalmát sokan ismerik, azonban a feltételeivel nem mindenki van tisztában. Milyen esetekben jár a munkavállalónak végkielégítés? Mitől függ az összege? Erről ír Dr. Szabó Gergely ügyvéd a Munkajog blogon

Vajon hogyan hat ránk a hatalom? Képzeld el, hogy egy szakmai vezető, aki kiváló ötleteivel modernizálta a saját szakterületét, eljut odáig, hogy felsővezetővé válik. Azzal az elhatározással indul, hogy jobb vezető lesz, mint elődei. A szervezet kétkedve figyeli: vajon mit fog a jelenlegi rendszerrel kezdeni? Akiket hátrahagy, azt figyelik, hogy vajon tényleg megmarad-e jó vezetőnek. Dr. Cservenyi Dóra bejegyzése a HR Blogon.

A cég részéről a szándék, a pénz megvan: tenni valami a dolgozók testi és lelki egészségéért. Elindulnak a programok, aztán sokszor elmaradnak az eredmények. Mi lehet ennek az oka? Hogyan lehet jól csinálni? Erre ad tippeket Radó Róbert coach a HR Blogon.

Szegedi Tamás, a Magyar Telekom képzési vezetője: A játékosítás az unalmasat érdekessé teheti vagy az absztrakt dolgokat tudja megérthető köntösben tálalni. A lényeg, hogy a résztvevőket egy új mindsettel vértezzük fel, amiben merni fognak határokat átlépni és újra keretezni munkahelyi berögződéseket. Az Eureka Consulting írása a HR Blogon.

A Boeing vezetése mondta ezt a közelmúltban egy tárgyaláson. A Scotwork HR Blogon publikált posztjából kiderül, hogy miért ne használjuk ezt a mondatot tárgyaláson illetve ha ezt halljuk a másik féltől, akkor miként reagáljunk rá.