logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2024.03.16 - 1 éve
Gombkötő Marcell

TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész


Folytassuk a Kérdések és válaszok cikksorozatot, ezúttal arra kerestem a választ, hogy vajon mi jelenti a legnagyobb kihívást a HR-eseknek a szakmájukban. Ez a cikk az előző rész közvetlen folytatása abban a tekintetben, hogy ugyanazokat az alanyokat kérdeztem meg, akiket korábban. Ha még nem olvastad az első részt, azt ide kattintva megteheted. 

A most elhangzott válaszok is igazán érdekesek voltak. Egy válaszadó a spontán helyzetek gyakoriságát és nehézségét emelte ki, míg másnak például a generációk közötti eligazodás jelenti a legnagyobb kihívást; hogy megtalálja, kit mivel lehet motiválni. Ezeket leszámítva azonban három megpróbáltatás dominált a válaszokban, megemlítésük gyakorisága szerint pedig egy mini rangsor is elkészíthető belőlük. Nézzük is meg, mi a TOP 3 kihívás a HR szakmában!

3. Fluktuáció

Bronzérmes versenyünkben a fluktuáció, azaz a munkaerő összetételének cserélődése. Erre egyébként külön is rákérdeztem a toborzóknál, mivel egyre gyakrabban emlegetett HR trend lett az elmúlt években. Egyetlen embertől hallottam, hogy náluk ez gyakorlatilag minimális, és hogy a kollégáival együtt nagyon sokan már 10+ éve erősítik a cégük sorait. Ezt leszámítva mindenki azt felelte, hogy náluk érzékelhető a fluktuáció jelensége, van akinél kevésbé, másnál viszont nagyon is jelentős ez a probléma jelenleg. A megkérdezettek nagy része konkrét számadatokkal is tudott szolgálni, ezen adatok pedig az 5%-os fluktuációtól a 30%-osig terjednek! Több kiváltó oka is lehet ennek, ott van példaul a home office lehetőség vagy magasabb fizetés máshol, illetve általánosságban a munkavállalók mentalitása, mely szerint már nem horgonyoznak le egy cégnél, hanem váltanak, amint jön egy jobb alternatíva és megvan erre a lehetőségük.

2. "Két tűz között"

A dobogó második fokán szerepel a két fél közötti kapcsolattartás, közvetítés nehézsége. Itt az egyik fél a cég vezetősége, míg a másik az alkalmazottak tábora. Többen is kiemelték, hogy sokszor gyakorlatilag lehetetlen feladat összeegyeztetni a vezetőség elvárásait az ott dologozókéval, és mivel a HR-esek az összekötő kapocs a két fél között, nekik kell kommunikálniuk ezeket az elvárásokat vagy igényeket az adott csoport felé. Már önmagában nehéz megtalálni ezt a közös hangot, főleg ha a vezetőség elvárása végtelen, míg a munkatársak kapacitása véges, de erre még rátesz egy lapáttal, hogy olykor a HR-es kapja meg a magáét az épp elégetlenkedő féltől, holott ő csak továbbította az üzenetet. És ez egy ördögi körbe torkollik gyakran, mivel az alkalmazottak elégedtlenebbek, ezért nem dolgoznak olyan hatékonyan, emiatt romlik a cég teljesítménye, és a vezetők még többet követelnek... és ennek a közepén ott a HR-es, aki mindenkinek jót akar.

1. Megfelelő jelöltek találása 

Mivel a válaszadó személyek toborzók voltak, így talán nem meglepő, hogy maga a toborzással járó nehézség lett legnagyobb kihívás a rangsorban. Nehézség alatt pedig a megfelelő jelöltek felfedezését értem, azaz egy nyitott pozíció és egy jelölt közötti keresés során pontos találatot elérni. A HR-esek állítása szerint sok pozícióhoz már nincsenek egetrengető végzettségi- vagy tapasztalati szinthez kötődő elvárások, mert a munkahely biztosítana tréningeket és tanulási lehetőségeket a képességek fejlesztésére. Mégis, rengeteg jelentkező már az elején elbukik, például a "motiváció totális hiánya" miatt, vagy mert a jelölt "nem akar dolgozni semmit, de bazi nagy fizut kér cserébe". 

Zárszó 

Ebben az elemzésben azt vizsgáltuk, hogy mik a HR szakma legnagyobb kihívásai. A válaszok alapján három fő nehézséget lehet azonosítani, ezeket fejtettük ki fentebb, illetve beszéltünk az okaikról érintőlegesen. Az azonosított három legnagyobb kihívás pedig a munkaerő cserélődése, a vezetőség és az alkalmazottak közötti közvetítés, illetve a megfelelő jelöltek toborzása a szabad pozíciók betöltésére. Habár a háromból kettő a megtartással a kapcsolatos, az első kihívás mégis a toborzásra vonatkozik, és legelőször azon kell felülkerekedni, hogy beszélhessünk a másik kettőről. Erre a megoldást megtalálni pedig nem egyszerű feladat, hiszen a HR-eseknek olyan embereknél kell a motivációt megteremteni vagy az igényeket csökkenteni, akik még nem is dolgoznak a cégnél, és így a HR-esek nem is ismerik őket. 

Te mit gondolsz, mi a legnagyobb kihívás a szakmában, és hogyan lehet felülkerekedni rajta?

Címkék:
HR motiváció toborzás munka home office megtartás kihívás fluktuáció kérdések generáció elvárás válaszok top
Gombkötő Marcell

Üdvözöllek, a nevem Gombkötő Marcell. Közgazdász végzettséggel rendelkezem, jelenleg elsősorban egy multinacionális biztosítótársaságnál képviselem a Z generáció munkavállalóit. A dolgokhoz való pozitív hozzáállás mellett a folyamatos fejlődést tekintem egy sikeres és teljes emberi élet kulcsának. Az ötleteim, tapasztalataim és gondolataim megosztásán kívül emiatt is indítottam a blogot - hogy személyesen fejlődjek az írás által.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
2025-06-16 09:01:37
Sorozatgyilkos a vezetői karrierben: a mikromenedzsment
Blogom a logóm

A munka világa - egy Z generációt képviselő szemszögéből. Következtetéseimet munkahelyi tapasztalataim, elsajátított tudástáram és kutatási adatok alapján vonom le és osztom meg kedves olvasóimmal.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás szabadság profitárgyaló tanulás önismeret siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu