Dr. Sárvári György, a Neosys Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója
Dr. Sárvári György a tanácsadással és szervezetfejlesztéssel foglalkozó Neosys Kft. ügyvezetője, az egyik legnevesebb coach hazánkban. 17 éve coachol, az első magyarországi szupervízorképzés elindítója volt. Munkatársaival az úgynevezett döntésközpontú coaching iskoláját képviselik.
1999 és 2003 között a Nemzetközi Üzleti Főiskola - IBS Szervezetfejlesztő- Szupervisor Szakképzésének, majd Vezetőképző kurzusainak vezetője, 1995-től a Neosys Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója. Munkatársaival az úgynevezett döntésközpontú coaching iskoláját képviselik. A döntésközpontú coaching legfontosabb célja, hogy a vezető pontosan és komplexitásában megértse saját helyzetét, és a coach segítségével létrehozzon egy egyértelmű, belső meggyőződéseit is tükröző olvasatot a szituációról, kiemelten értékelve saját szerepét és felelősségét a helyzet létrehozásában és fenntartásában.
Sárvári György magyar és külföldi egyetemeken, illetve konferenciákon tart rendszeresen előadásokat és szemináriumokat rendszerszemlélet, tapasztalati tanulás és interpretáció, tanuló szervezet, szervezetfejlesztés témakörökben. Emellett publikál is: a tapasztalati tanulásról szóló könyve, a Metalépés 1999-ben, A belső harcos útja című coaching kézikönyve 2009-ben jelent meg.
Szervezetfejlesztő munkáiban a vezetőképző és coaching folyamatok kiemelkedő szakértője. "Munkámban leginkább azok a találkozások inspirálnak, amik egy fókuszált helyzetben létrejönnek. Folyamat-tanácsadóként minden helyzetben keresem a tanulás lehetőségét, a fejlődés útját és a harmóniát" - árulta el hitvallását Dr. Sárvári György.
A szakember több mint 100 egyéni felsővezetői coaching folyamatot (pl. E-ON Hungária vezérigazgató, K&H Biztosító vezérigazgató, Sanoma Zrt. vezérigazgató, Concorde Zrt. vezérigazgató, Lilly HUNGÁRIA vezérigazgató, TVK vezérigazgató, KFKI Csoport vezérigazgató) és több meghatározó menedzsment team fejlesztést és teljes szervezetet érintő fejlesztési folyamatot vezetett egyebek között a GlaxoSmithKline-nál, a MOL-nál, a KFKI Csoportnál, az E-ON-nál, a Tevánál, a Raiffeisen és Erste Banknál.
Sárvári György mindemellett a Jeet-Man-Do harcművészeti iskola 3 danos mestere és oktatója. Angolul és németül beszél.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- HR Tehetségek 2025: Bacsó György 3 hónapja
- Átadták a Mentor Oscar-díjakat 5 hónapja
- Megvannak az AI első magyar áldozatai? 200 dolgozót küld el a Gattyán-cég 7 hónapja
- Coach képzések: ezek az akkreditált üzleti coach képzők 10 hónapja
- Ezek a legjobb céges coaching gyakorlatok 13 hónapja
- Hogyan érvényesíthető a coaching szemléletű vezetés multinacionális környezetben? 1 éve
- Márciusban lejár Matolcsy mandátuma - "addig már guggolva is kibírjuk" Orbán Balázs szerint 1 éve
- Matolcsy György: a nyugdíjak és a szociális kiadások reálértéke nem nőtt 1 éve
- Mesterséges intelligencia a coachingban? Működhet egyáltalán? 2 éve
- The bargaining power of employees has changed radically 2 éve
- Radikálisan változott a munkavállalók alkupozíciója - interjú Bőgel Györggyel 2 éve

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben