Dr. Sárvári György, a Neosys Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója
Dr. Sárvári György a tanácsadással és szervezetfejlesztéssel foglalkozó Neosys Kft. ügyvezetője, az egyik legnevesebb coach hazánkban. 17 éve coachol, az első magyarországi szupervízorképzés elindítója volt. Munkatársaival az úgynevezett döntésközpontú coaching iskoláját képviselik.
1999 és 2003 között a Nemzetközi Üzleti Főiskola - IBS Szervezetfejlesztő- Szupervisor Szakképzésének, majd Vezetőképző kurzusainak vezetője, 1995-től a Neosys Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója. Munkatársaival az úgynevezett döntésközpontú coaching iskoláját képviselik. A döntésközpontú coaching legfontosabb célja, hogy a vezető pontosan és komplexitásában megértse saját helyzetét, és a coach segítségével létrehozzon egy egyértelmű, belső meggyőződéseit is tükröző olvasatot a szituációról, kiemelten értékelve saját szerepét és felelősségét a helyzet létrehozásában és fenntartásában.
Sárvári György magyar és külföldi egyetemeken, illetve konferenciákon tart rendszeresen előadásokat és szemináriumokat rendszerszemlélet, tapasztalati tanulás és interpretáció, tanuló szervezet, szervezetfejlesztés témakörökben. Emellett publikál is: a tapasztalati tanulásról szóló könyve, a Metalépés 1999-ben, A belső harcos útja című coaching kézikönyve 2009-ben jelent meg.
Szervezetfejlesztő munkáiban a vezetőképző és coaching folyamatok kiemelkedő szakértője. "Munkámban leginkább azok a találkozások inspirálnak, amik egy fókuszált helyzetben létrejönnek. Folyamat-tanácsadóként minden helyzetben keresem a tanulás lehetőségét, a fejlődés útját és a harmóniát" - árulta el hitvallását Dr. Sárvári György.
A szakember több mint 100 egyéni felsővezetői coaching folyamatot (pl. E-ON Hungária vezérigazgató, K&H Biztosító vezérigazgató, Sanoma Zrt. vezérigazgató, Concorde Zrt. vezérigazgató, Lilly HUNGÁRIA vezérigazgató, TVK vezérigazgató, KFKI Csoport vezérigazgató) és több meghatározó menedzsment team fejlesztést és teljes szervezetet érintő fejlesztési folyamatot vezetett egyebek között a GlaxoSmithKline-nál, a MOL-nál, a KFKI Csoportnál, az E-ON-nál, a Tevánál, a Raiffeisen és Erste Banknál.
Sárvári György mindemellett a Jeet-Man-Do harcművészeti iskola 3 danos mestere és oktatója. Angolul és németül beszél.
- 2025.10.01HVG Állásbörze 2025 Toborozz országosan 3 nap alatt - online, foglalj virtuális standot!
Részletek
Jegyek
- 2025.10.07Óbudai Egyetem Állásbörze Jöjjön el, legyen kiállító! Kerüljön közvetlen kapcsolatba tehetséges, frissen diplomázó vagy végzős hallgatókkal, akik készen állnak a szakmai pályafutásuk elindítására. Akik naprakészen ismerik a legújabb technológiákat, elméleteket és iparági trendeket.
Részletek
Jegyek
- 2025.10.14Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.
Részletek
Jegyek
- 2025.10.21Pannon Állásbörze 2025. A Pannon Állásbörze – ahol a jövő szakemberei és a legjobb munkaadók találkoznak
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Márciusban lejár Matolcsy mandátuma - "addig már guggolva is kibírjuk" Orbán Balázs szerint 11 hónapja
- Matolcsy György: a nyugdíjak és a szociális kiadások reálértéke nem nőtt 11 hónapja
- Mesterséges intelligencia a coachingban? Működhet egyáltalán? 11 hónapja
- The bargaining power of employees has changed radically 12 hónapja
- Radikálisan változott a munkavállalók alkupozíciója - interjú Bőgel Györggyel 12 hónapja
- Mi az az imposztor szindróma és hogyan hat a munkahelyre? 13 hónapja
- Hogyan kezeljünk egy fiatal beosztottat, aki rombolja a vezetői tekintélyünket? 1 éve
- A konfliktuskerülés megöli a mikroinnovációt és ezzel csökkenti a termelékenységet 1 éve
- Új rektor a Budapesti Gazdasági Egyetem élén 1 éve
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 1 éve
- György László: a cél, hogy 2030-ra minden mai általános iskolás rendelkezzen szakmával vagy továbbtanuljon 2 éve