kapubanner for mobile

Dr. Sárvári György, a Neosys Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Dr. Sárvári György a tanácsadással és szervezetfejlesztéssel foglalkozó Neosys Kft. ügyvezetője, az egyik legnevesebb coach hazánkban. 17 éve coachol, az első magyarországi szupervízorképzés elindítója volt. Munkatársaival az úgynevezett döntésközpontú coaching iskoláját képviselik.

Dr. Sárvári György 1960-ban született Miskolcon. Középiskolai tanulmányait követően 1992-ben az Eötvös Loránd Tudományegyetemen szerzett diplomát pszichológia szakon, majd 1998-ban a Debreceni Egyetemen pszichológiai tudományokból doktorált. Később O. D. szervezetfejlesztő és szupervízori ismeretekkel bővítette tudását.

1999 és 2003 között a Nemzetközi Üzleti Főiskola - IBS Szervezetfejlesztő- Szupervisor Szakképzésének, majd Vezetőképző kurzusainak vezetője, 1995-től a Neosys Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója. Munkatársaival az úgynevezett döntésközpontú coaching iskoláját képviselik. A döntésközpontú coaching legfontosabb célja, hogy a vezető pontosan és komplexitásában megértse saját helyzetét, és a coach segítségével létrehozzon egy egyértelmű, belső meggyőződéseit is tükröző olvasatot a szituációról, kiemelten értékelve saját szerepét és felelősségét a helyzet létrehozásában és fenntartásában.

Sárvári György magyar és külföldi egyetemeken, illetve konferenciákon tart rendszeresen előadásokat és szemináriumokat rendszerszemlélet, tapasztalati tanulás és interpretáció, tanuló szervezet, szervezetfejlesztés témakörökben. Emellett publikál is: a tapasztalati tanulásról szóló könyve, a Metalépés 1999-ben, A belső harcos útja című coaching kézikönyve 2009-ben jelent meg.

Szervezetfejlesztő munkáiban a vezetőképző és coaching folyamatok kiemelkedő szakértője. "Munkámban leginkább azok a találkozások inspirálnak, amik egy fókuszált helyzetben létrejönnek. Folyamat-tanácsadóként minden helyzetben keresem a tanulás lehetőségét, a fejlődés útját és a harmóniát" - árulta el hitvallását Dr. Sárvári György.

A szakember több mint 100 egyéni felsővezetői coaching folyamatot (pl. E-ON Hungária vezérigazgató, K&H Biztosító vezérigazgató, Sanoma Zrt. vezérigazgató, Concorde Zrt. vezérigazgató, Lilly HUNGÁRIA vezérigazgató, TVK vezérigazgató, KFKI Csoport vezérigazgató) és több meghatározó menedzsment team fejlesztést és teljes szervezetet érintő fejlesztési folyamatot vezetett egyebek között a GlaxoSmithKline-nál, a MOL-nál, a KFKI Csoportnál, az E-ON-nál, a Tevánál, a Raiffeisen és Erste Banknál.

Sárvári György mindemellett a Jeet-Man-Do harcművészeti iskola 3 danos mestere és oktatója. Angolul és németül beszél.

  • 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek