Kilencvenes évek szintjén a jövedelmi egyenlőtlenségek
Magyarországon az átmenet korai éveiben, 1990 és 1995 között megemelkedtek a jövedelmi egyenlőtlenségek és a szegénység, azóta azonban lényegében változatlan szinten, valamivel az OECD-átlag alatt stabilizálódtak a mutatók - mondta Medgyesi Márton, a TÁRKI kutatója.
Medgyesi Márton a 2008 végén megjelent tanulmány alapján kiemelte: míg Magyarországon stagnáltak az egyenlőtlenségek, az OECD-országok háromnegyedében az elmúlt 20 évben nőttek a jövedelmi különbségek. Egy másik jelentős eltérés, hogy az időskori szegénység csökkenése, illetve a fiatalkori szegénység emelkedése erősebb volt Magyarországon, mint az OECD-átlag.
Medgyesi Márton elmondta azt is, hogy 2005 és 2007 között csökkent Magyarországon a leggazdagabb és legszegényebb 10 százalék jövedelme közötti különbség, a szegények (a mediánjövedelem felénél kevesebb jövedelemből élők) aránya pedig 2000 óta csökkenésnek indult.
A TÁRKI kutatója ugyanakkor rámutatott arra is, hogy míg Magyarországon minden negyedik háztartásnak nehézséget okoz az alapvető fogyasztási cikkek, illetve a megfelelő lakáskörülmények biztosítása, addig az OECD-országokban átlagosan csak minden nyolcadik háztartásnak kell hasonló problémákkal megbirkóznia.
Michael Förster, az OECD szociálpolitikai részlegének vezető szakértője beszámolt arról, hogy a leggazdagabb és legszegényebb 10 százalék jövedelmének aránya az OECD-országok közül Dániában és Svédországban a legalacsonyabb (1:5), míg Törökországban és Mexikóban a legmagasabb (1:25). Az OECD átlag 1:8, Magyarország mutatója kevéssel az átlag alatt helyezkedik el - tette hozzá.
Michael Förster megjegyezte, hogy az OECD-országokban a vagyon eloszlása sokkal egyenlőtlenebb, mint a jövedelemé.
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egyre több friss diplomás kénytelen olyan állásokat elfogadni, amelyeket csak ugródeszkának tekint, vagy amikre túlképzettnek érzi magát. A... Teljes cikk
A mesterséges intelligenciába (MI) történő vállalati befektetések jelentős megtérülése még legalább egy évre van a legtöbb cég számára,... Teljes cikk
Magyarországon a vállalatok széles körében továbbra sem terjedtek el a hosszútávú ösztönzőprogramok (munkavállalói résztulajdonosi programok,... Teljes cikk
- Ennyi magyar kap havi 2 millió forintnál több nyugdíjat 1 hónapja
- Így alakult a a munkanélküliség az OECD országaiban 1 hónapja
- A nők tovább élnek, mégis több időt töltenek betegen – mi áll a háttérben? 2 hónapja
- Az egy teljesített órára jutó munkajövedelem euróban mért nagysága Európában - grafikon 2 hónapja
- A friss számok szerint soha nem volt ilyen magas az átlagbér - mi áll a háttérben? 3 hónapja
- Minimálbérből lakáshitel? Már közel 24 millió forint is elérhető 3 hónapja
- A munkajövedelem változása az EU-tagországokban 2024 és 2025 között 4 hónapja
- Új szabályok a távmunkára: mikor számít telephelynek az otthoni iroda? 4 hónapja
- Döbbenetes kísérlet: nem mindegy, hogy férfi vagy nő posztol a LinkedInen 5 hónapja
- A magyarok harmada nem tudna kifizetni egy százezer forintos váratlan kiadást 5 hónapja
- Pénzeső a nyugdíjasoknak: van, ahol 40 ezret osztanak karácsonyra 5 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?