kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Melyiket válasszam? HR-es képzések a Corvinuson

Az idei évben negyedik alkalommal meghirdetett HR Business Partner Program, mint a Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Kara és a hazai szervezetfejlesztési piac meghatározó szereplői, a Flow Csoport és az OD Partner stratégiai szövetségében megvalósuló szakirányú továbbképzési program, a legjobb hazai és nemzetközi HR felsővezetői gyakorlatot teszi elérhetővé a jelentkezők számára.

A program három évvel ezelőtt a Humánmenedzsment képzésből nőtte ki magát. A szakma fejlődésével párhuzamosan az akkor immár 12 éve sikerrel futó képzés csoportjainál azt vettük észre, hogy egyre heterogénebb jelentkezői körrel indulnak. Voltak, akik még több elméletet és ismeretátadást igényeltek volna, miközben a tapasztaltabbak egyre problémaorientáltabb módszertani eszközöket preferáltak (pl. esettanulmányok, sajátélményre építő fejlesztési módszertanok kipróbálása, konkrét stratégiai esetek gyakorló HR-es felsővezetők és szervezetfejlesztő tanácsadók általi bemutatása stb.).

Ekkor vetődött fel egy tanácsadó cégekkel közösen kifejlesztett program gondolata, amelyet az első évben a Flow Csoport korábbi „SZEVA” (Szervezetfejlesztési és Változásmenedzsment Tanácsadó) néven ismertté vált képzése és a Corvinus Egyetem Vezetéstudományi Intézet Vezetés-Szervezés mesterprogramjának elemeiből építettünk össze. Ehhez kapcsolódott egy évvel később az OD Partner saját HR Business Partner Kutatásával. Az erre épülő tárgyak a gyakorlati életből átvehető legjobb gyakorlatok átadását, a HR szervezet belső együttműködési dilemmáit és a HR migrációkat mozgató nemzetközi trendek megértését segítik elő.

Jelenleg a két képzési program (a Humánmenedzsment és a HR Business Partner) közül a célcsoport igényei és a képzési módszerek alapján érdemes választani.

A Humánmenedzsment képzésre alapvetően olyan (tetszőleges irányultságú felsőfokú végzettséggel rendelkező) jelentkezőket várunk, akik nem feltétlenül rendelkeznek emberierőforrás-menedzsment tapasztalattal (bár néhány év operatív HR-es tapasztalat megléte előny), illetve vezetői/ üzleti-szervezeti tapasztalattal, de munkavállalóként bizonyos rálátással bírnak az alapvető HR rendszerek működésére, továbbá nyitottak és készek arra, hogy egy lelkes csapattal együttdolgozva részt vegyenek a társas tanulásban. A résztvevők sokszínűsége ugyanis sokirányú tapasztalat átadási lehetőséget jelent a gyakran bölcsész, mérnök, jogász és közgazdász első diplomával rendelkező hallgatók között. Az oktatás alapvetően szombati napokon, gyakorlatias jelleggel, az ismeretátadásra és a tudásmegosztásra építő oktatási módszertanok alkalmazásával történik. A program szakdolgozattal zárul, a diploma és a képzés az operatív támogató HR-es szerep tudatosabb kialakításában, gazdagításában igyekszik elméleti és némi gyakorlati segítséget nyújtani.
A munka mellett elvégezhető, szintén az egyetem által kiadott diplomával elismert HR Business Partner szakirányú továbbképzés célja a „HR generalista” jellegű munkakörben vagy fejlett HR rendszerekkel jellemezhető szervezetekben vezetőként tevékenykedő szakemberek (akik tetszőleges felsőfokú végzettséggel jelentkezhetnek) felkészítése egy olyan HR felsővezetői szerepkörre, amely az üzleti vezetőkkel kialakított partnerségre épül.

A képzés során ezen az úton szeretnénk támogatni és kísérni hallgatóinkat:
- üzleti/gazdálkodási tudásuk bővítésén,
- szervezet-diagnosztikai és módszertani ismereteik erősítésén, illetve
- belső tanácsadói és felsővezetői szemléletük és készségeik fejlesztésén keresztül.

Az első ismeretkör kötelező tárgyai a következők:
Stratégiai menedzsment; Teljesítménymenedzsment, controlling; Stratégiai HR esetek; Változásmenedzsment; Üzleti és HR etika

A szervezet-diagnosztikai és módszertani blokk témakörei:
Szervezeti kultúra; Szupervízió; Szervezetfejlesztés; Tanuló szervezet; Szervezeti Pszichodinamika; HR szervezeti modellek; Action learning, adatgyűjtési és elemzési módszerek, Együttműködés a HR szervezeten belül; HR trendek

Végül a harmadik, belső tanácsadói készségek fejlesztésének választható tantárgyblokkjai:
Csapatépítés; A HR BP szerep kihívásai; Leadership és Partnership (Outdoor); A HR BP együttműködése az üzleti vezetőkkel; Pszichodráma; Konfliktusmenedzsment; Bevezetés a Gestalt alapú coachingba; A sikeres HR BP: értékajánlat és kompetenciák; Tranzakcióanalízis; Elismerő és feltáró vezetés.

A program az egyetem üzleti és tudományos téren tapasztalatot és elismerést szerzett, nemzetközi tekintélyű oktatói és a Flow Csoport illetve az OD Partner szervezetfejlesztési és HR tanácsadói, valamint élenjáró HR gyakorlattal rendelkező hazai és nemzetközi vállalatok HR felsővezetői együttműködésében valósul meg. A program az oktatási időszakban két-három heti gyakorisággal, péntek délután és szombati napokon, intenzív oktatási blokkok, ill. tréning-jellegű keretek között zajlik.

A HR Business Partner képzés magyar és angol nyelvű részletes ismertetője (az idei évre érvényes időpontokkal) a következő linkről tölthető le, illetve mindkét program megtalálható a Budapesti Corvinus Egyetem honlapján is, ahol további szakirányú továbbképzéseinkről (pl. Beszerzési menedzsment; Energiagazdálkodási szakközgazdász; Orvos-, gyógyszerész-közgazdász, Jogász-, ill. mérnök-közgazdász; Környezeti menedzsment; Közbeszerzési menedzsment; Lean vezetés; Informatikai menedzsment; Logisztika és ellátási lánc menedzsment; Projektmenedzsment és Nemzetközi Disztribúció) is naprakész információkat kaphatnak.

A HR Business Partner ill. Humánmenedzsment programokkal kapcsolatos szakmai kérdésekkel forduljanak a képzések programigazgatójához (Dr. Takács Sándor, tanszékvezető egyetemi docens, e-mail: [email protected], mobil: 20-9463-818)
Az ősszel induló programokra augusztus végéig fogadunk még jelentkezőket.
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A vállalati gondoskodás megtérül – BeneFit PRIZE 2025

Sürgős változásokra van szükség a munkaerőpiacon, mégpedig össztársadalmi szinten, hiszen a legnagyobb kihívás ma egy munkáltató szervezet... Teljes cikk

Új cégcsoportos modellek. Cégközösségekben a biztonság!

Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk

Kihirdették az idei BeneFit PRIZE 2025 – for Happy Employees pályázat győzteseit a Budavári Lovardában

Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk