Milyen lesz a cafeteria 2012-ben?
Nagy változáson ment keresztül a cafeteria jövő évi rendszere az utóbbi hetekben, napokban. Már 2012-ben jön az étkezésre használható, állami kibocsátású "Erzsébet-utalvány", ami minden piaci szereplőt meglepett. Hogy milyen hatása lesz az utalványpiacra és hol fogadják el, még nem tudható. A cafeteria adóterhelése egyébként 19 százalékról 30,9-re nő, az étkezési utalvány felső határa pedig havi 18 ezer forintról 5 ezer forintra csökkent. Igaz utóbbi mellé még adható még 12 500 forint értékben üzemi étkezési utalvány.
Újabb változást hoz a rendszerbe a SZÉP kártya - ez a forgalomból kivont Üdülési Csekk helyét veszi át Széchenyi Pihenőkártya néven. Ezt 2012-től szállodákban és vendéglátóhelyeken lehet majd igénybe venni. A kedvezményes adózású keretösszeg évi 300 ezer forintról 450 ezer forintra nő. Mindemellett a kedvezményes adózású cafeteria keretösszegét évi 500 ezer forintban maximálják. A tervek szerint az iskolakezdési és a sporttámogatás egyelőre változatlan marad.
Motivációs eszköz a kkv-knél
A béren kívüli juttatások főként a hazai kis-és középvállalkozások kedvenc motivációs eszközei. Az 1400 megkérdezett cég közül ugyanis mindössze 613-an válaszoltak az összes kérdésre és a válaszadók 90 százaléka is a 100-200 főt foglalkoztató kis, - és középvállalkozások köréből került ki - számolt be a felmérés eredményeiről Bessenyei Bálint, a Sodexo Motivációs Rendszerek ügyvezető igazgatója.
A cafeteriát a megkérdezett cégek 79 százaléka nagyszerű motivációs és hatékonyságnövelő eszköznek tartja - emellett 82 százalékuk értékeli úgy, hogy a juttatási csomag a cég törődésének jele és gesztusértékű a dolgozók felé is. A válaszadók 76 százaléka számára a rugalmasság és a juttatási csomag elemeinek variálhatósága, szabadon választhatósága miatt szimpatikus a cafeteria.
A cégek 80 százaléka azonban egyáltalán nem ért egyet azzal, hogy 2012-től legfeljebb havi 5 ezer forintos értékben adható majd az étkezési hozzájárulás a korábbi, havi 18 ezer forintos keretösszeg helyett. A cégek 70 százaléka emellett úgy látja, hogy papíralapú utalványokra széleskörű felhasználhatóságuk és bejáratottságuk miatt továbbra is szükség van. ”A papíralapú utalványokat jelenleg is 40 ezer elfogadóhelyen lehet beváltani és a visszajelzések szerint a munkavállalók is megszokták, megszerették ezt a rendszert”- tette hozzá Bessenyei Bálint.
A cégek 60 százaléka teljesen egyetért azzal is, hogy a jelenleg működő utalványforgalmazók is jó színvonalú szolgáltatásokat nyújtanak. Ugyanakkor a cégek közel 60 százaléka szerint fokozatosan kellene átállni a papír alapú rendszerekről a kártya alapúakra. ”Szakmai berkekben legalább 2-3 éves átállási időt tartanának kívánatosnak és optimálisnak ”- jegyezte meg Bessenyei Bálint.
Az “Erzsébet” mindenkit meglepett
Mindenkit, még a piaci szereplőket is - meglepett, hogy hétfőn a jövő évi adótörvények zárószavazása előtt beadott egyik módosító javaslat szerint januártól bevezetik az állami étkezési utalványt (ez konkurenciája lesz a mostani utalványforgalmazóknak, így például a Sodexonak. „Minden piaci szereplőt váratlanul ért az Erzsébet-utalvány bevezetésének bejelentése, a korábbi tervekben ez nem szerepelt” – közölte az iparági szereplőket összefogó Étkezési Utalvány Forgalmazó Egyesülés (EUFE) az Index kérdésére. Az EUFE szerint a szervezet jelenleg elemzi a kialakult helyzetet, állásfoglalásukat és a jövőre vonatkozó elképzeléseiket jövő hét közepéig alakítják ki. Bessenyei Bálint az Erzsébet-utalvány kapcsán kétségét fejezte ki, hogy egy hónap alatt jól működő országos hálózat építhető ki: a Sodexonak jelenleg 40 ezer elfogadóhelye van Magyarországon, egy hasonló kialakítása hosszú időbe telhet.
Takács Gabriella, 2011. november 23.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
Az online kaszinóipar évek óta folyamatosan növekszik, és a távmunka-lehetőségek elterjedésével az online kaszinóvállalkozások számára most... Teljes cikk
A munkakeresésben a tökéletes önéletrajz elkészítése alapvető lépés mindazok számára, akik új munkalehetőséget keresnek, vagy akik... Teljes cikk
Budapest, 2018. szeptember 3. - A Monster Magyarország Kft. tulajdonosa, a finnországi székhelyű Alma Career Oy üzleti és stratégiai okokból a magyar... Teljes cikk
- Egy fizetőkártya, amely a valódi céges közösségépítés eszköze 1 hónapja
- Megjelent a rendelet, eddig az összegig adómentesek az üzleti ebédek - mutatjuk a részleteket! 2 hónapja
- Így alakulhatnak a cafeteria keretek 2026-ban 3 hónapja
- Így nőtt a SZÉP-kártya felhasználása az év végén 3 hónapja
- Cafeteria 2026 4 hónapja
- Cafeteria kisokos 2026 4 hónapja
- Újra lehet SZÉP-kártyával hideg élelmiszert vásárolni 5 hónapja
- Hatalmas könnyítés jön: ilyen élelmiszereket vehetünk újra SZÉP-kártyával 5 hónapja
- A minimálbér emelése mindent borít. Az év végi bértervezést is 5 hónapja
- Hideg élelmiszer is vásárolható a SZÉP-kártyával 6 hónapja
- Cafeteria rendszered hatékonyság-növelése 6 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?