Nehézség a dupla sebességű fejlődés?
A Neumann International személyzeti tanácsadó igazgatója szerint az EU-bővülés a munkaerőnek paradicsomi állapot, függetlenül a politikától.
Nem biztos, hogy megáll, mint ahogy eddig is sokan mentek Németországba és tudtommal az elmúlt időszakban Spanyolországba is. Amiért Magyarország vonzó lehet, az a közelség, úgy mint nekünk Ausztria. Emellett lehetnek családi kötelékek, lásd az erdélyi magyarok esetében.
A román és a magyar munkaerőpiacon lényegében azonos szakmákból van hiány, következésképp a munkaerőmozgás eredménye elenyészően csekély lesz?
Én elsősorban a vezetői beosztásokban vagyok járatos, ebben azért még nem vagyunk egyenlőek, de hiány valóban van. A román munkaerőpiac nehézsége most, hogy dupla sebességgel fog fejlődni, átugorva egyes fejlődési szakaszokat ami Magyarországon volt korábban. Ennek oka, hogy a nemzetközi és multi vállalatok sok mindent megtanultak Csehországban, Lengyelországban, Magyarországon, ismerik a buktatókat és helyből igyekeznek ezt elkerülni. Így a fejlődés is felgyorsul. A munkaerőhiány onnan jön, hogy az emberek "tudásilag" nem tudnak felgyorsulni. Ezért látnak szívesen régióbeli vezetőket most csatlakozó országokban vezetőnek.
Az ilyen helyzet - kinyílik két ország munkaerő-kereslete és kínálata - paradicsomi állapot-e a munkaerő-közvetítő, a fejvadász cégeknek?
A nyitás elsősorban a munkaerőnek paradicsomi állapot. A fejvadásznak a piacok fejlődése, ezáltal a cégek fejlődése a paradicsomi állapot és elsősorban a helyi piacon működő leányvállalatnak. Természetesen a sor végén az egész, mi esetünkben, Neumann cégnek jó, ha vannak dinamikusan fejlődő piacok. A kereséseinket annyiban befolyásolja a hiány, hogy a cégek nyitottabbak lesznek és kellenek is nekik más országból érkezők. Ez szakmailag mindenképpen izgalmas nekünk.
Az öt (mínusz kettő) párti döntésnek - a nem teljes munkaerő-piaci nyitásnak - a politikain túl értékelhető szakmai vetületei is vannak?
Ehhez nem értek, de azt gondolom, nem csak politikai vetülete lehet egy ilyen döntésnek. Szerintem a globalizáció hatására szépen sorban lehullanak a határok minden területen, mindenki ott él, dolgozik, alkot, ahol úgy érzi, számára a legkedvezőbb. Véleményem szerint, mint lehetőség, ez nagyon jó dolog, főleg a fiatalok számára.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A 25 év alatti horvátországi dolgozók fele havi ezer eurónál kevesebb (nagyjából 388 ezer forint) nettó fizetést visz haza, vagy ennél is kevesebbet... Teljes cikk
A közlekedés kivételével minden állami és magán ágazatot érint az olasz szakszervezetek által hétfőre meghirdetett általános sztrájk, amelyet a... Teljes cikk
Egy kutatás szerint tíz nőből kilenc női munkavállaló tapasztalja a menopauza tüneteit, és 44% szerint ez befolyásolja munkaképességüket. Teljes cikk
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hónapja
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 2 hónapja
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 2 hónapja
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 2 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék számra korcsoportonként - grafikon 3 hónapja
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 3 hónapja
- A jövő az ember és az AI együttműködéséről szól - így látta az évet Bánhidi Eszter, a Sanofi HR vezetője 3 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 4 hónapja
- Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett 4 hónapja
- "Többek vagyunk azáltal, hogy más kultúrákkal is együttműködünk" - a Pannonjob és a Club Tihany megoldása a munkaerőhiányra 4 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?