Szegedi Juli
Szerző: Szegedi Juli
Megjelent: 6 éve

Szilvási Gábor, a Xerox Magyarország HR-vezetője

images

images

Már a pályaválasztásnál eldőlt merre megy tovább. Miközben gimnáziumi társai tanácstalanul álltak a továbbtanulás előtt, Gábor teljesen biztos volt abban, hogy a HR az a terület, ahol a későbbi szakmai életét el tudja képzelni. Mindig is szeretett emberek társaságában forgolódni, de mégsem ez volt a legfőbb ok, amiért ezt az irányt választotta. Sokkal inkább az motiválta, hogy az emberi erőforrások ideális megteremtésével, miként lehet egy szervezetet sikeressé tenni úgy, hogy a menedzsment és a dolgozók igazi közösséggé váljanak a munka során. Ennek szellemében a Zsigmond Király Főiskolán is minél inkább a gyakorlati oldalról igyekezet megismerni a HR-t, ahol lehetősége nyílt valós munkahelyi helyzetekben is látni azt, hogyan működnek a könyvekben lefektetett szabályok, elméletek. Ezek a tapasztalatok sokat segítettek neki, hogy a diploma megszerzése után az első munkahelyén se okozzanak neki megoldhatatlannak tűnő gondot az elé tornyosuló feladatok. Pomáz Város Önkormányzatánál kezdte a pályafutását pályázati referensként 2006-ban, ahol testközelből láthatta, hogyan zajlik egy település igazgatása a legnagyobb horderejű feladatoktól kezdve az egészen egyszerű napi teendőkig. Az állás betöltése mellett a tanulást sem hagyta abba és beiratkozott a Budapesti Műszaki Egyetem külgazdasági szakára, amelyet levelezőn végez.

2007-ben az állami szektorról a privát szférára váltott. A Perfekt Zrt.-nél az európai uniós tenderekkel kezdett foglalkozni szintén pályázati szakértőként. Az itt töltött időszak sokat segített neki abban, hogy fejlessze szakmai, koordinációs és kommunikációs készségeit. Alig fél év után azonban újabb, izgalmas választás elé állította a sors. A 13 éves kora óta versenyszerűen kézilabdázó fiatalembert meghívták Hollandiába az egyik első osztályban játszó csapatba. A döntés nem volt könnyű, de végül elfogadta a felkérést és kiköltözött Maastricht mellé egy kisvárosba. A V&L klubnál töltött időszak duplán szerencsés volt a számára. Nem csupán a pályán mutathatta meg mire képes a sikerért, hanem a csapat egyik szponzoránál részmunkaidős állást kapott, ahol a heti hét edzés és egy mérkőzés mellett a HR-es feladatokkal foglalkozhatott. Sokat profitált szakmailag a Rubber Resources-nél végzett munka során, így többek között a toborzás, a TB és nyugdíj-ügyintézés, valamint a pénzügy, a könyvelés és a HR-együttműködéséről szerzett átfogó ismereteket. Ráadásul mindezt angol nyelven.

Amikor 2008 májusában lejárt a holland csapattal kötött szerződése, Gábor a hazaköltözés mellett határozott. Az év októberében egy röpke egy hetes kiválasztási folyamat végén már a Wizz Airnél folytatta karrierjét. HR-specialistaként azonnal megkapta a nemzetközi légitársaság 3 országra szóló HR adminisztrációs feladatait. Beleásta magát több ország munka-, adó- és tb ügyeit érintő szabályozásokba, illetve megtanulta a helyi és a légipart érintő sajátosságokat. A komplex feladatok inspirálóan hatottak rá, amelyet felettesei is rendre elismertek, akiktől újabb és újabb kihívást jelentő megbízásokat kapott. Amikor két és fél év után kilépett a cégtől már 5 ország 600 dolgozójának ügyes-bajos dolgait intézte rendületlen szorgalommal, és precizitással.

A Wizz Airnél megkedvelte a multinacionális környezetet és a jövőbeni pályafutását is ebben a közegben képzelte el. Így kapóra jött számára a világ vezető dokumentumkezelő vállalatának magyar leányvállalatánál, a Xerox Magyarországnál meghirdetett pozíció, amelyet 2011 áprilisában pályázott meg és alig négy nap alatt meg is kapott a cég budapesti központjában. HR-generalistaként veselkedett neki a horvát, a magyar és a szlovén kereskedelmi, pénzügyi és szerviz csapatok teljes körű HR-es kiszolgálásának. Tudása legjavát nyújthatta kollégáinak a munkája során, miután hozzá tartozott a létesítménygazdálkodást érintő teendők mellett a teljesítménymenedzsment, a munkaerő-toborzás és a motivációs tréningek, képzések menedzselése is. Nevéhez kötődik a teljes cégre vonatkozó dolgozói vélemény felmérés elkészítése, és a vállalat globális bérezési rendszerének helyi adaptálását előkészítő belső kutatás menedzselése is. A következő mérföldkő Gábor életében 2012 májusa, amikor ő lett a Xerox magyarországi operatív HR-vezetője, ami nem csupán a feladatok szintjén, de felelősségben is komoly súlyt helyezett a vállára. A menedzsment tagjaként többek között rá hárult az új Munka törvénykönyvében foglalt változások gyakorlati véghezvitele a Xeroxnál.

2013 áprilisában további feladatokkal bővítették a pozícióját. Ennek köszönhetően ma már HR-menedzserként, mint munkáltató irányítja a Xerox Magyarország HR-osztályát, és a teljes magyar szervezetért felelős vezetővé lépett elő. Óriási lendülettel vetette bele magát a munkába és csapatával ebben az évben többek közt számos CSR programot szervezett, irodaház tendert menedzselt, online jelenléti rendszert vezetett be és átszervezte a payroll folyamatokat a lean elvek mentén.

Az állandó megújulást, változást és rugalmasságot igénylő pozíciójában folyamatosan figyel arra, hogy a HR szorosan kapcsolódjon az üzleti célok eléréséhez. Ebben fontos szerepet szán annak is, hogy a Xerox olyan emberekkel (talentekkel) legyen felvértezve, akik könnyen tanulnak bele új dolgokba, könnyen mozgathatók és vethetők be a legkülönbözőbb kihívások kezeléséhez bárhol, bármikor. Ugyanakkor látja azt is, hogy az "Y-generáció" motiválása, beillesztése a vállalati kultúrába másfajta megközelítést igényel HR oldalról, mint a többi nemzedék esetében. Ez a feladat viszont inkább inspirálóan hat rá, és folyamatosan keresi annak a módszereit, hogyan lehet a generációk közti különbségekből vállalati előnyöket kovácsolni.


A HR-szakember sosem kapcsol ki teljesen, ha a szakmájáról van szó. Ez részben igaz Gáborra is, aki a napi 8 órán túl is sokat foglalkozik a HR-rel, elsősorban egy zárt klub tagjaként, amelynek keretei közt prominens cégek HR-igazgatóival együtt beszélget a szakma aktuális kérdésiről, trendjeiről. Ha viszont leveszi az öltönyt azonnal sport üzemmódba vált, és lelkesen látogatja a kézilabda meccseket. Az aktív sportolói élettől már visszavonult, de a játékvezetőként a legtöbb szabadidejét a pályán tölti és fújja a sípot rangos terem- és strandkézilabda mérkőzéseken. Utóbbi esetében Bajnokok Ligája döntőn is bíráskodott, továbbá idén nyáron a magyar strandkézilabda országos döntőjét vezette a társával együtt, amelyet a televízió is közvetített. A sport nem csupán hobbi a számára. Ez adja számára azt az egyensúlyt, amellyel teljes értékű életet élhet a mindennapokban. Vallja, hogy mindennek megvan a maga ideje. Bár a munka az egyik legfontosabb dolog az életünkben, azért nem az egyetlen. Hisz abban, hogy tudatosan kell dolgozni az életünk egyensúlyba hozásán, és mindig érdemes hosszútávra tervezni, mert különben nem érezzük jól magunkat a bőrünkben és annak előbb - utóbb a családunk, a barátaink, illetve saját magunk isszuk meg a levét.
  • 2019.12.18CAFETERIA 2020. Előadók: Fata László, cafeteria szakértő, Cafeteria Trend Kopányiné Mészáros Edda, tájékoztatási kiemelt szakreferens, NAV Nádudvari Éva, senior szolgáltatás manager, NEXON Marusinecz Tamás, vezérigazgató, Allianz Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltató Zrt. Részletek Jegyek
  • 2020.01.18 ICF akkreditált Jungiánus coach féléves továbbképzés Magyarországon először a nemzetközileg sikeres Jungian Coaching School továbbképzése, ami ICF krediteket ad, 2020 januártól júiusig, havonta egy hétvégén. Részletek Jegyek
  • 2020.01.22Változásmenedzsment képzés Cél a szervezet változáskezelési képességének fejlesztése. A változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. Az egyének változáskezelési képességének fejlesztése konkrét gyakorlatokon keresztül. A változási programok kritikus sikertényezőinek megismerése. Részletek Jegyek
  • 2020.02.20Készülj fel a 2020-as Munka törvénykönyve változására! Hogyan kell előkészíteni munkajogi szempontból a felmondást? Hogyan működhet jogszerűen az elektronikus munkaidő nyilvántartás? Milyen változások várhatók a Munka törvénykönyvében, az elfogadott uniós irányelvek tükrében? Milyen tanulságok vonhatók le a legújabb munkaügyi bírói gyakorlatból? Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Koscsóné Kolkopf Judit, a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék vezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk

Arnhoffer András, az Észak-zalai Víz- és Csatornamű Zrt. elnök-vezérigazgatója

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk

Bertók Attila, a Webstar Csoport cégvezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk