kapubanner for mobile

Tilos zavarni a beosztottat munkaidőn kívül

Csak nagyon indokolt esetben kereshetik a vezetők beosztottjaikat telefonhívásokkal és e-mailekkel a munkaidő lejárta után a német szövetségi munkaügyi minisztériumban. A dolgozóknak ugyanis időt kell adni a pihenésre - szól az új szabályozás. Az új munkaadói hozzáállás nem egyedi eset Németországban, a versenyszférában is akadnak hasonló kezdeményezések.

Ursula von der Leyen munkaügyi miniszter a munkaadói szervezetekkel egyeztetve rögzítette a vezetői viselkedési kódexet. Eszerint a vezetők csak kivételes esetben, alapos indoklással hívhatják fel munkatársaikat a hivatalos munkaidőn kívül. Senkinek sem lehet hátránya abból, ha este vagy hétvégén kikapcsolja a telefont vagy az üzenetrögzítőn hagyott üzenetet nem hallgatja meg. Így akarják elősegíteni, hogy a munkavállalónak jusson ideje a feltöltődésre, a privát életének szervezésére.

Csak halaszthatatlan, a következő munkanap kezdetéig megoldandó feladatokat lehet kérni a lehető legkevesebb munkatárs bevonásával. A döntésnél figyelembe kell a munkatársak családi állapotát is.

Aki nem tud kikapcsolni, az ki fog égni

A munkaügyi miniszter a Süddeutsche Zeitung napilapnak elmondta, hogy szükséges a szabályozás, ugyanis a munkatársak körében nagy volt a bizonytalanság, hogy a mobil eszközök korában mennyire kell elérhetőnek lenni. Von der Leyen szerint ha a munkatársak nem tudnak kikapcsolni, akkor egy idő után kiégnek.

A versenyszféra is felismerte

A közszférában egyedülállónak mondható a szabályozás. A versenyszférában azonban néhány nagyvállalat már felismerte, hogy a kipihenten érkező dolgozó több hasznot hoz, mint aki nonstop bombázható kérésekkel. A Volkswagen autóipari konszern például munkaidő után 30 perccel leállítja az e-mailek kézbesítését. A Deutsche Telekom azt javasolja dolgozóinak, ne foglalkozzanak hivatali ügyekkel munka után. Hasonló útmutatást fogalmazott meg a BMW, a Puma és az Eon is.
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Így alakult a a munkanélküliség az OECD országaiban

A Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) országaiban átlagosan 5 százalék volt a munkanélküliség januárban, megegyezett a... Teljes cikk

Horvátországban minden második fiatal ezer euró alatt keres

A 25 év alatti horvátországi dolgozók fele havi ezer eurónál kevesebb (nagyjából 388 ezer forint) nettó fizetést visz haza, vagy ennél is kevesebbet... Teljes cikk

Sztrájk miatt szinte a teljes élet leáll ma ebben az országban

A közlekedés kivételével minden állami és magán ágazatot érint az olasz szakszervezetek által hétfőre meghirdetett általános sztrájk, amelyet a... Teljes cikk