Vigyázzon, sokba kerülhet, ha pénze van!
Bármilyen megtakarításba fogunk, az elért nyereségünket megcsapolják a költségek és a díjak. Ráadásul gyakran csak a szerződésből derül ki, hogy tulajdonképpen mennyit is vonnak le tőlünk. Ezért aztán amikor hosszú távú befektetésbe fogunk, akkor gyakran épp a legfontosabb kérdésre nem tudunk egyértelműen válaszolni, arra, hogy: "Mennyi pénzem lesz a végén?"
Különösen hasznos lenne az összehasonlítás azoknál a pénzügyi termékeknél, ahol hosszabb időn át nagyobb összeget halmozunk fel, arra számítva, hogy azt hozamokkal együtt kapjuk kézhez a végén. A különböző terméktípusok közti döntésben hasznos kapaszkodót jelenthetnének az egyértelmű költségek.
Mutatók
Egyelőre azonban még mindig nincs olyan egységes költségmutató, ami segítene a biztosítások, a nyugdíjpénztárak és a befektetési alapok összehasonlításában. Pedig az ÁTKM - általános költségmutató - koncepciójának kidolgozása még 2011 végén megkezdődött. Binder István, a PSZÁF szóvivője azonban kérdésünkre nem tudta megbecsülni, hogy mikor várható, hogy ténylegesen lesz is ilyen mutató. A költségek összehasonlíthatóvá tétele azért is nehéz, mert a pénztárak, a biztosítók és az alapok eltérő jogi környezetben, eltérő célokkal működnek.
Valamiféle költségeket tükröző mutató azért mindháromra létezik most is, de ezeket nem egységes szempontok szerint számítják ki, ezért csak egy termékcsoporton belül alkalmas az összehasonlításra.
A befektetési egységekhez kötött (unit-linked) életbiztosításoknál egy önszabályozó mutatót használnak, ez a TKM. Rendkívül fontos adatról van szó! A TKM (Teljes Költségmutató) ugyanis egyszerűsítve azt mutatja meg, hogy a díjfizetés alatt mekkora éves hozamot kell elérni a befektetésünknek ahhoz, hogy legalább a befizetett díjakat visszakapjuk a biztosítás lejártakor. Vagyis ha a hozamból kivonjuk a TKM-et, megkapjuk, hogy valójában hány százalékot nyertünk az általunk befizetett pénzen.
Díjak
A Magyar Biztosítók Szövetsége (MABISZ) által közzétett adatok szerint 10 év alatt 1,01-től egészen 12,3 százalék is lehet a befektetési egységekhez kötött biztosítások teljes költsége, az átlag pedig 6,36 százalék. A MABISZ táblázatából 17 biztosító csaknem 240 unit-linked biztosításának Teljes Költségmutatóit lehet összehasonlítani.
A TKM, amelyet mindig egy átlagszerződés alapján, illetve típuspéldán kersztül számolnak ki, figyelembe veszi a biztosító által felszámolt valamennyi költséget, és a mögöttes alapok vagyonkezelési költségeit is, de nem tartalmazza például az eszközalapok közötti átváltások költségét. Benne van viszont a haláleseti és más biztosítási szolgáltatások díja. Ezeket lehet költségként tekinteni, hiszen a díjat levonják, másfelől nem költség, abból a szempontból, hogy ha a kockázat - például haláleset - bekövetkezik, a biztosított ezek alapján kap pénzt.
A saját szerződésünknek persze még mindig nem biztos, hogy annyi lesz a TKM-je, mint amennyi a MABISZ táblázatában van. Először is a mutatót az átlagra számítják ki, ráadásul ugyanannál a szeződésnél a legalacsonyabb és a legmagasabb TKM között 2 százalék eltérés is lehet.
Az önkéntes nyugdíjpénztáraknak egy utólagos jellegű díjterhelési mutatója van, ami arról tájékoztat, hogy egy adott évben a megtakarításaink hány százalékát fizettük ki átlagosan működési, likviditási célra, illetve vagyonkezelési, letétkezelési díjként. Ez a díjterhelés a PSZÁF által közzétett adatok szerint 0,14 és 1,94 százalék között változik, átlagosan 1 százalék közül van.
Csalóka
Az adat azonban csalóka egy kicsit, ugyanis az önkéntes pénztáraknál a működési és likviditási célra levont költség sávosan változik: minél nagyobb az éves megtakarítás, annál kisebb százalékban számolva a levonás. Például az Életútnál az itt minimális éves befizetés - 36 000 forint - esetén a levonás 5,5 százalék, utána sávonként 5, 3 és fél, 2 majd 360 000 forint felett már csak fél százalék. Összességében tehát mondjuk egy évi 500 000 forintos befizetés - ahol az adókedvezményt már maximálisan ki lehet használni - után 2,3 százalékot vonnak le, ennyi, vagyis évi 12 130 forint nem kerül a számlánkra.
A pénztárak egyébként a befizetésnek évi 10 000 forint összeghatárig terjedő része maximum 10 százalékát, az azt meghaladó része maximum 6 százalékát vonhatják le a működési, likviditási tartalék javára.
A befektetési alapoknál az úgynevezett TER-mutatót számítják ki. Ez, ugyanúgy mint a magánnyugdíjpénztárak díjterhelése, utólagos jellegű és a tartalmát uniós irányelv szabályozza. Hiányoznak belőle az értékpapírok kereskedésével összefüggő megbízási díjak, a jutalékok, a sikerdíjak, a kiszállási és beszállási költségek is.
A befektetési alapok költségmutatóit szintén a PSZÁF teszi közzé, ennek alapján az alapokra terhelt költség fél százalék és kilenc és fél százalék között változik.
Összefoglalva: az unit-linked biztosításoknál körülbelül 1-12 százalékos levonásra számíthatunk, vagyis ekkora hozamnál kapjuk vissza a végén a befizetett pénzünket. Az önkéntes pénztáraknál az átlagos díjterhelés 0,14 és 1,94 százalék között van, viszont ez nagymértékben változik ahhoz képest, hogy havonta milyen összeggel, illetve mennyire régen takarékoskodunk. A befektetési alapoknál a költségünk fél és 9 és fél százalék között van.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Mire a megsérült dolgozó kollégái mentőt hívtak, a férfinak leállt a légzése. Teljes cikk
A kormány javaslatára az Országgyűlés megkezdi a 14. havi nyugdíj bevezetéséről szóló törvénytervezet tárgyalását - közölte a... Teljes cikk
A multinacionális vállalatcsoport vagy a nagyméretű belföldi vállalatcsoport belföldi csoporttagjaira vonatkozó, elismert belföldi kiegészítő adó... Teljes cikk
- Németh Zsófia az ING Bank új HR vezetője 2 hónapja
- Vezetőváltás a Magyar Fejlesztési Bank élén 2 hónapja
- Ezeket az AI-eszközöket használják a Citi dolgozói 3 hónapja
- Home office, új vezetői minták, érzékenyebb kommunikáció: így forgatta fel a covid a munka világát 3 hónapja
- Nyugdíjreform Romániában: több adó, kevesebb szabadság a megtakarítások felett 3 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Bertalan Imre, az OTP Csoport HR igazgatója 4 hónapja
- A magyarok harmada hónapról hónapra él – főleg az idősek vannak bajban 4 hónapja
- Felmérés: a magyarok több mint negyede nem tud megtakarítani 4 hónapja
- Revolut, Wise 5 hónapja
- A dolgozók többsége szerint nyugdíjasként nem lesz elég megtakarításuk 5 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Dobi Kitti, MBH Bank 6 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?