Generációkra szabott megoldások: egymás után harmadszor lett Top Employer az MBH Bank

Az elmúlt években a generációs együttműködés forró téma lett a munkahelyeken, hiszen sok helyen akár négy generáció is együtt dolgozik, igen különböző alaptapasztalatokkal, technológiai készségekkel és a munka világához való hozzáállással. Különböző élethelyzetben vannak, így az igényeik is eltérőek. Mást várnak a munkáltatótól, akinek célja, hogy a tehetséges munkavállalót megtartsa és motiválja, tartozzon bármelyik generációhoz. 

Az MBH Bank 2025-re a megtartást tűzte a zászlójára, mondja Dobi Kitti: „Az elmúlt években rengeteg változáson ment át a szervezet, ilyen méretű banki egyesülésre nem volt példa az utóbbi években Európában sem. Idén is számos jelentős mérföldkő áll a szervezet előtt: fontos, hogy kollégáink érezzék, számítunk rájuk és ők is számíthatnak ránk! Ebben kiemelten támaszkodhatunk az erős munkavállalói közösségeinkre: a Generációs Diverzitás programban résztvevőkre, nagyköveteinkre, valamint szakmailag elismert vezetőinkre is.”

Top Employer minősítés

Az európai TOP Employers Institute minden évben megvizsgálja a legjobb munkáltatói gyakorlatokat, ez alapján határozza meg a benchmark értékeit. Azok a cégek, akik megméretnék magukat, 6 kategóriában kell, hogy bizonyítsák: valóban elismerésre méltó munkát végeznek nemztközi sztenderdek alapján. A Top Employer Institute célja széleskörben megismertetni a jó gyakorlatokat, hogy egyre jobbá tegyék a munka világát. A sikeresen pályázó szervezetek hitelesített, minősített és elismert munkáltatókká válhatnak. 2025-ben az MBH Bank a magyarországi bankok között az első, a vállalatok között a második legmagasabb értékelést érte el.

Generációs jó gyakorlatok

Az MBH Bank ismételt sikerében fontos szerepet játszott a hazai piacon egyedülálló Generációs Diverzitás program, melynek alapvető célja, hogy a munkavállalók minden élethelyzetben támogatást kapjanak a munkáltatójuktól. 

A program elemei: 

• Start gyakornoki program, mely egyetemista hallgatóknak nyújt lehetőséget, hogy releváns szakmai tapasztalatra tegyenek szert a bankszektorban még a tanulmányaik során.

• Start+ frissdiplomás program, mely segít a pályakezdőknek beilleszkedni a munka világába.

• Bébi+ kismama-kispapa program, mely nemcsak a szülői örömök elé néző kismamákat és kispapákat támogatja, hanem a már kisgyermekkel otthon lévő anyukáknak is segít, hogy megmaradjon a közvetlen kapcsolat a munkáltatójukkal, valamint, hogy gördülékennyé tegye a munka világába való visszatérésüket. A program népszerű juttatási eleme a baba-csomag, mely például szívhangot rögzítő plüssmacit tartalmaz, de szintén sokan veszik igénybe a babaszoba támogatást is. 

• MMM+ a megváltozott munkaképességűekre fókuszáló programja; az egyik legnagyobb hazai foglalkoztatóként felelősségének érzi a bank, hogy az esélyegyenlőség és a biztonságos, támogató közeg megteremtése kapcsán követendő példával járjon elő a hazai piaci szereplők számára is. A program például törvényen felüli szabadnapokat, anyagi támogatást, és közvetlen információs vonalat biztosít minden érintett kolléga számára.

• Aktív+ a 60 év feletti munkavállalók programja a TOP EMPLOYERS INSTITUTE legjobb gyakorlatai közé is bekerült, hiszen nemzetközi tekintetben is egy innovatív kezdeményezésről beszélhetünk. A program kedvenc juttatási elemei közé tartozik például az unoka-nagyszülő családi fotózás, a kulturális támogatás, vagy éppen az egészség-támogatási lehetőség. 

„Mindezek mellett 2024 év végén útjára indítottuk Generációs együttműködési workshopunkat, mely az eltérő generációs megértések és megélések segítségével erősíti meg az elköteleződést és fejleszti a generációs együttműködés hatékonyságát.” – emelte ki Dobi Kitti. 

Megtérülő befektetés

A Top Employer Insitute által vizsgált elemek nem csak az elismerés szempontjából fontosak, de ezek olyan jó gyakorlatok, amelyek kézzel fogható eredményt is generálnak: elég csak a Start gyakornoki programra gondolni, ahol a 100 főállásba került fiatal már kipróbált bankszakmai tapasztalattal rendelkező új belépőt jelentett a szervezet számára. „Teljesértékű munkavállalóként tekintünk a gyakornokokra, releváns szakmai tapasztalatot szerezhetnek nálunk és mindemellett közösségi élményben is részesülhetnek, a rájuk szabott tréning- és csapatépítő programok során. Célunk, hogy stabil utánpótlásként számíthassunk a résztvevőkre.”

A Start+ program eredményeiről pedig, így mesélt a HR vezérigazgató-helyettes: „Programunk a tehetséges frissdiplomásokat célozza, mely egy évente induló rotációs lehetőség, amelyben mentori támogatás mellett, akár részmunkaidőben, versenyképes fizetéssel (mely a rotációs teljesítményértékeléshez kötötten, akár negyedéves fizetésemelést is jelenthet) vehetnek részt a pályakezdők. A program során lehetőséget kapnak arra, hogy bemutassák egy üzleti projektmunka során fejlesztési javaslataikat a felsővezetés számára, ezen kívül speciális képzési sorozattal is támogatjuk szakmai fejlődésüket. Így kerülhetnek gyorsítópályára karrierjükben, valamint megismerhetik a területüket teljes egészében. Nagy örömünkre szolgál, hogy az első évfolyamból 12 főből 11-en maradtak nálunk a program végeztével.”

A közeljövő

A megtartás mellett 2025 fő fókusza a digitális kompetenciafejlesztés és a vezetőképzés. Dobi Kitti kiemelte a bank Vezetői Akadémiájának tréningkínálatát, mely a magyar piacon unikális elemeket tartalmaz, szerepel benne action learning, team coaching, de egy speciális applikáció is, amely a mindennapi vezetői dilemákra tud javaslatokat adni, amit a vezető a saját igényeire és helyzetére szabottan tud alkalmazni.

A vezetők mellett a bank nem feledkezik meg a munkatársakról sem: széleskörű családbarát juttatási rendszer működik a cégnél legyen szó iskolakezdési -, üdülési-, táboroztatási támogatásról, vagy említhetjük a változatos szociális juttatásokat is. Különösen büszkék rá, hogy a generációs diverzitási programmal összhangban, a törvényi előírásokon felüli munkaidő kedvezményt (plusz szabadnapokat) vehetnek igénybe a kollégák.  Mindezeken túl a szakmai képzések mellett technikai, bankszakmai és személyes hatékonyságot fejlesztő soft skill tréningek is elérhetők.

Az MBH Bank szerint az üzleti környezet gyors változása, a digitalizáció és az új technológiák térnyerése következtében a szervezetek akkor maradhatnak versenyképesek, ha ösztönzik munkatársaikat a folyamatosan tanulásra, valamint, ha a munkavállalói jólét kérdésével stratégiai szinten foglalkoznak. A bank számára a munkahelyi kultúra fejlesztése és a generációs sokszínűség iránti elkötelezettség a mindennapi működésben is megmutatkozik. A Top Employer minősítés ismételt elnyerése pedig egyértelmű visszaigazolása annak, hogy a bank hosszú távon is képes vonzó és támogató munkakörnyezetet teremteni minden munkavállalója számára. 

Nyitóképen Dobi Kitti

Támogatott tartalom