A MINOR Csoporton belül kiépült az elmúlt néhány évben, hazánkban is rohamosan terjedő cafeteria rendszer. Az eltelt három hónap során jól vizsgázott az új, béren kívüli juttatási csomag, amely elnyerte a cég összes dolgozójának (100 fő) elégedettségét.

Az utóbbi évek kedvezőtlen adóváltozásai ellenére egyre több cég alkalmazza dolgozóinak az ösztönzésére a cafeteriát, a természetbeni juttatások tudatosan összeállított rendszerét. Az erre szánt éves keretösszeg dolgozónként egy átlagos havibérnek felel meg.

2006-ban is a Nexus Event Rendezvényügynökség nyerte a HVB Bank Dolgozói Hétvégéjének rendezési jogát, amely a hagyományokhoz hűen a Club Tihany területén valósult meg.

Hogyan vezessünk be egy cafeteria rendszert? Hogyan optimalizálhatjuk a cafeteria háttértámogató adminisztrációját? A május 10-én megrendezett cafeteria konferencián előadást tartott Frankó Éva cafeteria szakértőtől ezekre a kérdésekre kaptunk gyakorlati tanácsokat.

2006. április 27-én a Graphisoft SE Jövedelmezési Bizottsága jóváhagyta 27.000 darab részvényopció juttatását a Társaság alkalmazottai számára.

Minden foglalkoztató érdeke, hogy munkatársai szabadságuknak legalább egy részét valóban pihenéssel töltsék. Erre szolgálhat a Magyar Nemzeti Üdülési Alapítvány által kibocsátott névre szóló üdülési csekk juttatása. Ezzel olyan juttatást lehet adni a dolgozók vagy a társaság tevékenységében személyesen résztvevő tagok részére, amely a bérrel vagy a tagi jövedelemmel szemben költségmegtakarítást jelent.

Hogyan ütemezi a MOL Rt. a cafeteria juttatások kifizetését? Melyek a legkedveltebb cafeteria elemeik? Hogyan számolják ki a juttatási költségeket és vajon valóban megéri-e a cafeteria rendszer alkalmazása? - erre adunk választ cikkünk második és egyben befejező részében.

"Kimutatásaink szerint az átlagos beosztottainknál a legfontosabbak a cafeteria juttatási elemei" - mondta Dr. Széki Zsuzsa a MOL Rt. kompenzáció fejlesztési igazgatója a HR Mesterkurzus előadásán, ahol betekintést nyerhettünk a MOL teljes cafeteria rendszerébe.