Gyimóthy Éva
Szerző: Gyimóthy Éva
Megjelent: 8 éve

2015 HR szemszögből: ha nincs HR stratégia, mire épüljön a munkáltatói márka?

Sok vállalatnál sajnos még hosszú távú, valódi humánerőforrás-stratégia sincs, így nincs mire épülnie a munkáltatói márkaépítésnek - tapasztalja a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének elnöke. De akkor miként vonzzák be és tartják meg a tehetségeket a vállalatok? Évértékelő cikkünk záró részéből kiderül, van olyan cég, ahol a HR-esek munkáját még egy önkéntes, úgynevezett employee engagament (dolgozói elkötelezettség) team is segíti.

Ma mindössze a vállalatok 17 százaléka rendelkezik átgondolt, tiszta Employer Branding stratégiával, 35 százalék tovább szeretné azt fejleszteni, míg 32 százalékuk már dolgozik a stratégia kialakításán és mielőbbi beindításán - derül ki az Employer Branding International 18 országban, 1100 vállalat bevonásával készült felméréséből. Évértékelő cikksorozatunk záró részében arról kérdeztük a cégeket, mit tesznek a megfelelő munkáltatói márka kialakítása érdekében. Az Allianz, a Provident és az SAP Hungary nem bízza ezt a véletlenre, kiemelt területként kezeli a munkáltatói márkaépítést.

Ha nincs HR stratégia, hogy legyen Employer Branding stratégia?

„Sok helyen sajnos még nincs hosszú távú, valódi humánerőforrás-stratégia sem, pedig ezek lennének azok az alapok, amelyekre épülhetne a brandépítés is.
Csaposs Noémi
Azoknál a vállalatoknál, ahol ezt felismerték és építik a céget mind saját márkát, ott komplexen odafigyelnek az emberek, a fogyasztók véleményére, közelebb próbálják hozni a munkavállalókat a cég menedzsmentjéhez, nagyobb társadalmi és szociális felelősségvállalással rendelkeznek, a megbízhatóság és hosszú távú biztonságra törekszenek. Ezek a cégek előre néznek és felmérik a jövőben rejlő lehetőségeket és kiszámítható munkáltatóvá válnak. Náluk a rugalmasság és megfelelő munkakörnyezet is szerepet kap. A technológiai fejlődésben pedig próbálnak élen járni, hiszen sok tehetséges fiatalt ez is vonz” - magyarázta Csaposs Noémi, a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének elnöke.

A munkavállalók a cégmárka nagykövetei

„A vállalat a munkáltatói márkaépítést kiemelten fontos területként kezeli. Nemzetközi cégcsoportunkkal együttműködésben végezzük az ezzel kapcsolatos tevékenységünket. Négyezer fős munkáltatóként elsőként a munkavállalói jó hírnév terjesztésben hiszünk, vagyis minden munkatársunkra a márkánk nagyköveteként tekintünk” - árulta el a HR Portálnak Kamarás Zsuzsanna, a Provident HR-igazgatója.

A HR-esek munkáját segíti az employee engagament team

Horváth Krisztina: Nekünk van márka-stratégiánk
„Van Employer Branding stratégiánk. Ennek elemei közé tartozik, hogy például a fiatalok körében egyre hangsúlyosabban jelenünk meg: kódolási programokat szervezünk, karriernapokat tartunk frissdiplomásoknak, együttműködünk egyetemekkel, duális képzéshez hasonló hazai programot dolgoztunk ki, gyakornoki programokkal vagyunk jelen, külföldi duális képzést biztosítunk hazai tehetségeknek, szakmai rendezvényeken jelenünk meg előadóként és szponzorként. Lényegesnek tartom kiemelni, hogy nem egy merev rendszerrel dolgozunk, folyamatosan fejlesztjük azt a tapasztalatok alapján, emberközpontú kultúrát viszünk. Talán nem sok helyen, de a magyar SAP-nál a HR-esek munkáját önkéntes, úgynevezett employee engagament (dolgozói elkötelezettség) team is segíti. Törekvéseink visszaigazolást látjuk a legutóbbi, legvonzóbb munkáltató díjban is” - fejtette ki Horváth Krisztina, az SAP Hungary Kft. HR vezetője.

2015 Legjobb Munkahelye is sokat tesz a munkáltatói márkájáért

„Az Allianz Hungária Zrt. számos tevékenységet folytat annak érdekében, hogy a munkavállalók bizalmát, elkötelezettségét növelje, támogassa személyes és szakmai fejlődésüket. A munkatársak egészségére, általános jóllétére, a generációk közötti szakadék kiküszöbölésére, valamint a tolerancia és diverzitás, nemek közötti egyenlőség elveinek realizálására kiemelt figyelemmel kell tekinteni. Hiszünk abban, hogy az elégedett munkatársak a munkájuk során is megtalálják a legmegfelelőbb megoldásokat. Dolgozóink elégedettségét a csoportszintű Allianz Elégedettségi Felmérés során mérjük, amelynek köszönhetően minden évben hiteles képet kapunk arról, milyennek látják a kollégák a vállalatot helyi és csoportszinten, melyek az erősségei, és hol kell még tovább fejlődnünk.

Szabó Anita szerint az eredményeik azt mutatják, náluk magas a dolgozói elégedettség
Idén először vettünk részt az AON Hewitt Legjobb Munkahelyek felmérésén, s az Allianz Hungária első igazi megmérettetésén elnyerte a Legjobb Munkahely 2015 címet. Ezek az eredmények egyrészt nagyon jól mutatják, hogy cégünknél a dolgozói elkötelezettség – munkatársi és vezetői egyaránt – magas, egyértelműen az üzleti sikeresség, az eredményesség alapvető forrását jelentik. Másrészt megerősíti, hogy a munkáltatói piacon is jó a megítélésünk. S ezeknek az eredményeknek a feldolgozása teszi lehetővé, hogy lépésről-lépésre építsük a világ legerősebb pénzügyi szolgáltatói közösségét, amely a kölcsönös bizalmon alapul” - mondta Szabó Anita, Allianz Hungária Zrt. humánerőforrás igazgatója.
  • 2024.07.10GDPR A HR-BEN: ADATVÉDELEM A MUNKAHELYEN Programunkon gyakorlati oldalról tekintjük át a munkaviszonnyal összefüggésben leggyakrabban előforduló kérdéseket, tipikus buktatókat és lehetséges hibákat, melyek az elmúlt 6 év során a GDPR szabályozás létrejöttét követően felmerültek.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.05Business Beach Conference Az Ingatlan Regatta már 8 éve köti össze az ingatlanpiac legfontosabb szereplőit egy különleges sporteseménnyel. Az idei évtől kezdve, Litkey Farkassal közös szervezésben “új” eseményként csatlakozik hozzánk a Bankár Kupa.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.26Best Practice Fórum - Roto A Fórum Célja: A Digitalizációs és Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kiderült, mennyire dolgoznak hatékonyan és a magyar fehérgallérosok

A hibrid munkavégzésre hosszabb távon is fel kell készülnünk: a magyar szellemi munkát végzők több mint egyharmada legalább egy-két napot... Teljes cikk

Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz

Nem csak a pénz számít - a vállalatok folyamatosan dolgoznak azon, hogy különböző, béren kívüli motivációs eszközökkel is javítsák a... Teljes cikk

Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők

Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk