2021-ban is a munkaerő-megtartás lesz a HR kulcsfeladata
Ötödik éve kérdezzük meg olvasóinkat, hogy mit gondolnak, mi lesz az új év kulcsfeladata HR szempontból. Első helyen évek óta a megtarás áll, azonban talán sosem volt olyan erős ennek a válasznak a hegemóniája, mint most, 2021-ben.
Második helyen a munkavállalói elkötelezettség növelése végzett 16 szavazattal (4,8%), míg haramadik a digitalizáció lett 12-vel (3,6%).

Úgy tűnik tehát, hogy a munkaerőbőség csak átmeneti volt, és a szakképzett munkavállalók megtartása az idei évben is kiemelt célja kell, hogy legyen a HR-nek, mert elkötelezett és jó minőségű munkaerő nem áll korlátlanul rendelkezésre. Ezért sem csoda, hogy rögtön a második legfontosabb feladat a munkavállalók elkötelezése lett, a digitalizáció pedig a tavaly év eleji negyedik helyről dobogós harmadikra lépett, ami a 2020-as év tapasztalatai alapján nem meglepő.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Júliusról augusztusra a Tescónál több mint 600 fővel dolgoztak kevesebben. Ez volt a legnagyobb létszámmozgás a HR Portál és az Opten... Teljes cikk
Sok cégnél mostanában zajlik a HR büdzsé éves tervezése. Bár a szakértő szerint egy évre egyre kevésbé lehet előre látni, inkább negyedévente... Teljes cikk
Az EU bértranszparencia irányelv bevezetése minőségileg új lépést jelent a fizetések átláthatóságát illetően, de aki akart, eddig is képet... Teljes cikk
- A munkavállalói élmény ma már nem luxus, hanem alapelvárás: interjú Vincze Mónikával, a CPI Hungary HR vezetőjével 3 hónapja
- A letaglózó igazság a munkavállalói lojalitásról 4 hónapja
- Miért mondanak fel, és hogyan tarthatjuk meg őket? 11 hónapja
- Jóbarátok közt 11 hónapja
- A kékgalléros munkavállalók megtartásának titka - mélyelemzés és a megoldás 1 éve
- A megtartás képlete: az emberközpontú vezetés az egyik összetevő 1 éve
- Ez a fizetés utáni legfontosabb dolog, amit egy munkahelynek nyújtania kell 1 éve
- Itt a stay interjú: varázsszer lehet a munkatárs-megtartáshoz 1 éve
- Törvény adta jog lesz a nyaralóból vagy a kávéházból végzett távmunka 1 éve
- Mitől működik egy tehetségprogram? 5 tipp a sikerhez 1 éve
- Képzések, készségek és technológia: toborzás és munkaerő-megtartás a magyar elektronikai szektorban 1 éve
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja