360 fokos felmérések
A szervezet teljes körű átvilágítására szolgáló felmérési és visszajelzési módszer, mely során egy-egy fejlesztési területre fókuszálva a vállalat több irányból kaphat képet a munkatársak, a vezetők, a szervezeti egységek, a szervezet képességeiről, tudásáról, teljesítményéről - a saját maguk adott válaszok alapján.
A 360 fokos felmérések sikeres alkalmazásához szükség van a szervezet kultúrájának, stratégiájának és céljainak összhangjára, a felmérés céljának, módszertanának és eszközeinek megfelelő kiválasztására, a felmérésben résztvevők megfelelő összetételére és felkészítésére, a felmérés eredményeinek megfelelő feldolgozására, értékelésére és visszacsatolására, valamint a felmérés alapján kidolgozott fejlesztési akciók megvalósítására és ellenőrzésére.
Ugyanakkor természetesen a felmérésben megvan a lehetőség a különböző visszajelzések összegzésére, de ütköztetésére is. A módszer használata a kommunikációra és a visszajelzésekre meglehetősen nyitott szervezetet tételez fel.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Állásinterjú után csend? Ezért akár milliós bírság is járhat 4 hónapja
- Rekordszinten a cégvezetők elköteleződése a fenntarthatóság iránt 5 hónapja
- Hogy kell jól tönkretenni a kolléga hétvégéjét? - avagy a visszajelzés művészete 5 hónapja
- Jó fizetés vagy valami más? Ez a legfontosabb a magyar munkavállalóknak 7 hónapja
- Íme a hat legnagyobb ügyvezetői kihívás: a munkaerő az élen 8 hónapja
- 53 napot kell várni egy építőipari szakemberre - már "csak" a jó szakemberben van hiány 8 hónapja
- 1000-nél is több nyitott pozíció, azonnali jelentkezés - állásbörzén jártunk 9 hónapja
- A magyar vállalatvezetők jóval optimistábbak globális társaiknál, de ettől nagyon tartanak 10 hónapja
- A dicséret mint hiánycikk 10 hónapja
- Az AI inkább növeli, mint csökkenti a dolgozói létszámot? Így látják a jövőt a világ vezérigazgatói 11 hónapja
- Ennyivel nőtt átlagosan idén az egy dolgozóra jutó cafeteria keret 12 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?