A dolgozók boldogsága az üzleti siker titka? A szervezeti wellbeing eszközei
Divatos kifejezés és egyre komolyabb hangsúlyt kap a vállalatok életében a szervezeti wellbeing. Mit is jelent valójában a kifejezés és melyek a legfontosabb aspektusai? Az Ember és szervezet című podcast sorozatunk legújabb adásának vendégei, Ráskó Eszter humorista, HR szakember, munka- és szervezetpszichológus, Nádasné Burnyoczki Judit a dm drogerie markt Magyarország HR menedzsere és Pintér Tamás az AGORA Intézet ügyvezetője, senior tréner-tanácsadó.
A Tréning Kerekasztal felmérése szerint a szervezetek számára egyre fontosabb, hogy dolgozóik a lehető legjobban érezzék magukat a munkahelyükön. A wellbeing, azaz az általános munkavállalói jóllét pénzügyi és versenyképességi előnyt jelenthet. A kifejezés több szempontot is takar, az egyik népszerű csoportosítás szerint beszélhetünk mentális, gazdasági, környezeti és fizikai jóllétről.
A beszélgetést a cikk végén hallgathatja meg.
Wellbeing: jégpálya vs. szorongás
Pintér Tamás úgy tartja, a szervezetek sokszor félreértelmezik és „túltolják” a wellbeinget. Ahogy az Agora Intézet ügyvezetője fogalmaz, a cégek a bőrükön érzik a fluktuációt és a táppénzes napok számának növekedését, valamint a kompetens és a szervezetbe illő új kollégák felkutatásának nehézségeit. Éppen ezért sokat fektetnek a munkavállalóik megtartásába azzal, hogy minden területen igyekeznek számukra a lehető legtöbbet nyújtani. Bár sok vállalatnál a csocsóasztaltól a jégpályáig rengeteg szolgáltatás szerepel a kínálatban, azonban ezzel párhuzamosan számos esetben nincsenek lefektetve a pontos keretek, ami a munkahelyeken, csakúgy, mint a gyermekek nevelésében erős szorongásfaktor. Így hiába a változatos juttatások, ha nincsenek meg a dolgozói jólléthez a legfontosabb alapok.
Pintér Tamás
A senior tanácsadó számára a wellbeing, az emberi kapcsolatok minőségét, az őszinteség kultúráját jelenti. Nádasné Burnyoczki Judit dm drogerie markt Magyarország HR menedzsere mindezeket bizalomnak nevezi. Ráskó Eszter pedig úgy tartja, az egymás iránti érzelmi elköteleződésnek, a baráti közösségnek nagyobb a megtartó ereje, mint az érdekes projekteknek, vagy például a szakmai kihívásoknak. A HR szakember véleménye szerint ráadásul lehet bármilyen szuper a szervezeti wellbeing, ha egy kolléga élethelyzete, vagy személyisége nem illik az adott munkakörnyezetbe, akkor az elengedése nem csak lehetőség, de szükségszerű is. Ezért nem ritka, hogy még a legjobb helyeken is előfordul fluktuáció.
Megbecsültség és felnőttként kezelés
A munkahelyi wellbeing elengedhetetlen kiindulási pontja a kollégák közötti jó kapcsolat és a megbecsültség, teszi hozzá a dm drogerie markt Magyarország HR menedzsere, és hangsúlyozza, mindennek a vezetők és a munkatársak által közösen megteremtett vállalati kultúrán kell alapulnia. Pintér Tamás még sarkosabban fogalmaz, ahogy mondja, a wellbeing üres plecsni, amíg az nem a menedzsmenten keresztül megnyilvánuló, a szervezeti kultúrába ágyazott jelenség. Hiszen hiába van babzsák és csocsóasztal az irodaházban, ha a vállalati kultúrába nem épült be az őszinteség, ha nem kezelik felnőttként a kollégákat, ha nem lehet nemet mondani, akkor nincs esély arra, hogy csakugyan megvalósuljon a munkavállalói jóllét.
Nádasné Burnyoczki Judit
Nádasné Burnyoczki Judit rámutat, hogy a munkatársak felnőttként kezelése abban is megnyilvánul, hogy a wellbeing egyfajta kínálat, amelynek különböző elemei közül maga a dolgozó választhat az igényei szerint, akár úgy, hogy egyik-másik lehetőségbe saját maga is energiát, erőforrást tesz. Ez az elköteleződést is erősíti és megnöveli a wellbeing szolgáltatások értékét az alkalmazottak számára. Szintén része a kollégák felnőttként kezelésének, hogy ahol az lehetséges, az egyes csoportok eldönthetik, mennyi időt töltenek home office-ban és milyen rendszerességgel járnak be az irodába, vagy milyen közös aktivitásban szeretnének részt venni.
Az egyéni felelősségvállalástól a kiteljesedésig
De felnőttnek tekinthető-e minden munkavállaló? - teszi fel a kérdést Pintér Tamás Ráskó Eszter személyében a pszichológusnak, aki összetettnek látja a helyzetet. Úgy tartja, a válasz más egy frissen induló startup és más egy erősen hierarchizált szervezet esetében, ráadásul pozíciónkként is eltérő lehet. Hozzáfűzi, hogy a munkavállalók jó része rábízza magát a szervezetre, ám az is igaz, hogy egyre többen a kiteljesedést keresik a munkájukban, ami jól mutatja az egyéni felelősségvállalás szerepének növekedését, a felnőtt hozzáállást a karrierúthoz.
Ráskó Eszter
Ha jól vagyok a munkahelyemen nem viszem haza a problémákat, és a kollégákkal, valamint a vásárlókkal is türelmesebb vagyok, mutat rá a téma jelentőségére Nádasné Burnyoczki Judit hozzátéve, hogy a wellbeing attól lesz emberi, ha a meghallgatás, segítség, a fontosság éreztetése és a figyelem is része.
Adásunkban választ kapunk vendégeinktől azokra a kérdésekre is, hogy elég-e a munkahelyi elégedettséggel foglalkozni, vagy a szervezetnek figyelnie kell az egészségre, magánéleti gondokra is? Hogyan lehet a szervezet hatáskörén kívül eső, a környezeti tényezők miatti szorongást csökkenteni, és mekkora szerepet tölt be a humor a nehéz időkben? Mennyire dolga a cégeknek a munkavállalók minden problémáját megoldani? Melyek a wellbeing szükségletek különbségei generációs szempontból? Kiderül az is, Ráskó Eszter milyen fontos, konkrét eszközöket javasol a kínálatba beilleszteni.
A dolgozók boldogsága az üzleti siker titka? A szervezeti wellbeing eszközei című podcastunkat Nádasné Burnyoczki Judittal, Ráskó Eszterrel és Pintér Tamással ide kattintva hallgathatja meg:
Nyitóképen (b-j): Pintér Tamás, Nádasné Burnyoczki Judit, Soós Andrea, Ráskó Eszter
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Se szeri, se száma a csapatépítők kínálatának. Ember, pontosabban HR-es legyen a talpán, aki objektíven fel tudja mérni, melyik lehetőség a... Teljes cikk
"Sokáig játszottam a businesswomant. Nadrágkosztümben mentem, idomultam az ügyfelekhez, sok energiát felemésztett az alkalmazkodás. Hogy mindez nekem... Teljes cikk
Nyaranta száznál is több diák dolgozik Ceglédfürdőn szövetkezeti foglalkoztatás keretében. Miért éri meg fiatalokat szezonmunkára felvenni? Hogyan... Teljes cikk
- Felmérés: Jelentősen javítja a dolgozók teljesítményét a közös kávészünet 2 hete
- Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában? 2 hete
- Minél több a mesterséges intelligencia a munkahelyen, annál rosszabb a dolgozók életminősége 2 hete
- A középiskolai felvételi jelentkezések április 8. és 10. között módosíthatók 2 hete
- Vitályos Eszter a Miniszterelnöki Kabinetiroda államtitkára, egyben kormányszóvivő lesz 3 hete
- Hogyan támogassuk a stresszel küzdő kollégát? - Ezt tanácsolja a mentálhigiénés szakértő 3 hete
- Mozgás ide vagy oda, kimutatták, hány óra ülőmunka káros menthetetlenül az egészségre 1 hónapja
- Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc 1 hónapja
- 5 tipp, amivel megőrizhetjük arcbőrünk hidratáltságát 1 hónapja
- Kiegészítők választása a masszázsmedencéhez 1 hónapja
- Kiderült, melyik a legsportosabb vállalat Magyarországon 1 hónapja