A kkv-k jobban megbecsülik a fiatalok munkáját
A kis- és középvállalkozásoknál megbecsülik a fiatalok munkáját, tisztában vannak az előnyeikkel, komplettebb feladatokat kapnak, mint a nagy cégeknél és hosszútávon terveznek együtt dolgozni a munkatársaikkal. A kormánynak támogatni kellene a külföldi tapasztalatszerzést, hogy később itthon hasznosíthassák az új ismereteket. A fiatal generáció tagjai között a legnagyobb probléma a kitartás hiánya, és hogy rosszul tűrik a monotóniát - olvasható az Edupress hírlevelében.
A fiatalok külföldre vándorlásával kapcsolatban a Legjobb vagyok! Tehetségmentoráló Nonprofit szervezet által rendezett Mesterségünk címere nevet viselő konferencián Szabó Márk, a Közigazgatási- és Igazságügyi Minisztérium (KIM) Miniszteri Igazgatási Főosztályának vezetője elmondta, a kormánynak támogatni kell a külföldi tapasztalatszerzést, hogy aztán hazatérve itthon hasznosíthassák ismereteiket. Kiemelte: a probléma nem az, hogy kimennek, hanem az, ha nem jönnek vissza. Ennek elkerülése érdekében beavatkozási pontokat állapítottak meg az oktatás, a karriertervezés, valamint a sport, a szabadidő és a kultúra területén, hogy ezáltal erősítenék a fiatalokban a nemzeti identitást, segítenék az elhelyezkedésüket, emellett lehetőséget biztosítanának számukra a kulturált szórakozásra.
Nem csak a multi lehet stabil munkahely
Bajor Péter a MATEHETSZ (Magyar Tehetségsegítő Szervezetek Szövetsége) elnöke előadásában a tehetségekről beszélt, valamint arról, hogy milyen lehetőségeket biztosítanak számukra. Az elnök elmondta: minden generáció 1-2 százaléka zseniális tehetség, 25 százalék pedig nagyon tehetségesnek számít. Rámutatott, hogy a kortárs csoportok megerősítése nagyon fontos lehet az átlagtól eltérő gyerekek számára, csakúgy, mint a szülők, valamint a tanár részéről érkező visszacsatolás, biztatás. Bemutatta a Géniusz Programot, melynek célja a tehetséggondozás, illetve a hasonló céllal létrejött Tehetséghidak elnevezésű kezdeményezést is.
Ezt követően Deme Gábor, a Magyar Innovációs Szövetség (MISZ) alelnöke arról adott tájékoztatást, hogy milyen lehetőségük van a fiataloknak a kis- és középvállalkozásoknál (kkv-k). Mint mondta, az ilyen cégeknek számos előnyük van a multikkal szemben, így például a bizalmi légkör, a családias hangulat, valamint a folyamatos visszajelzés a munkánkról. Az innovatív kkv-k kapcsán kiemelte, hogy általában műszaki területen fordulnak elő, valamint ezek a vállalatok több lábon állnak, igen színes az ilyen cégek palettája. Deme szerint ezeken a helyeken megbecsülik a fiatalok munkáját, tisztában vannak az előnyeikkel, komplettebb feladatokat kapnak, mint a nagy cégeknél és hosszútávon terveznek együtt dolgozni a munkatársaikkal. Az előrejutási lehetőséggel kapcsolatban azt mondta, bár nincs karrierterv, idővel feljebb lehet jutni a ranglétrán, a fizetés átlagosnak mondható, de jelentősek lehetnek a béren kívüli juttatások.
Össze lehet egyeztetni az elvárásokat
A konferencia második felében Bulejsza Erika, a K&H képviseletében arról beszélt, hogy milyennek látja egy HR-es manapság a fiatalokat. Kiemelte, hogy a frissdiplomások közül sokan türelmetlenek, és nehezen alkalmazkodnak, ugyanakkor nyitottak és dinamikusak. Mint mondta, a legnagyobb probléma a kitartás hiánya, és hogy rosszul tűrik a monotóniát, így nem biztos, hogy hosszú távon lehet rájuk számítani, márpedig a vállalat szempontjából ez nagyon fontos. Rámutatott, igen nehéz összeegyeztetni a munkáltató és a munkavállaló elvárásait a fiatalok esetében, de nem lehetetlen. A K&H-nál például kialakítottak egy, a pályakezdők számára megpályázható programot, melynek során 4-8 fiatalt egy évre alkalmaznak, ez idő alatt pedig minden segítséget megkap, mentor irányítja a munkáját, illetve több szakterületbe is belekóstolhat, így olyan munkaerővé válhat, amilyenre a cégnek szüksége van.
A fiatalok oldaláról Müller Barbara, az ELTE Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Karának hallgatója és HÖK elnöke, az ELTE Szenátusi tagja beszélt az elhelyezkedés nehézségeiről. Előadásában kitért arra, hogy az utóbbi években a felsőoktatás túlságosan nyitott lett, emiatt egyrészt csökkent a diplomák értéke, másrészt kevesen maradtak a szakképzésben, többnyire azok, akiket nem vettek fel sehová, így ennek is alacsonyabb lett a presztízse. Úgy véli, jobban kellene szelektálni a felsőoktatási felvételi során. Hangsúlyozta a szakmai gyakorlat fontosságát, melynek megszerzésére jó eszköznek tartja többek között az önkéntességet.
A Legjobb vagyok! program
A rendezvény utolsó előadásában Kiss Angelika önkéntes mentor mutatta be a Legjobb vagyok! programot. Elmondta, hogy céljuk az egyén pozitív értékeinek felismerése, a tehetség kibontakoztatása, emellett segítséget nyújtanak a pályaorientációban, a munkaerő-piaci integrációban és a karrierépítésben is. A jelenlévők megtudhatták, hogy a Legjobb vagyok! 18 éven felüli fiatalokkal foglalkozik, ezen belül is az úgynevezett Y-generációval (az 1976 és 1995 között születettekkel). Módszereik egyediek, hiszen a résztvevők egyéni mentoraik segítségével fejlődnek, nagy hangsúlyt fektetve a pozitív értékek kiemelésére. A szervezet működésének fókuszában a fejlődés áll, ami programjaiban, szervezeti működésében, és az önkéntesekkel való kapcsolatában is megjelenik.
www.edupress.hu
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A magyar munkaerőpiac 2026-ra jelentős átalakulás előtt áll – derült ki a Magyar Közgazdasági Társaság Munkaügyi Szakosztályának évindító... Teljes cikk
Hónapok óta alig mozdul a munkaerőpiac: kevés az új felvétel, ritkák az elbocsátások, a döntéseket pedig általános bizonytalanság bénítja.... Teljes cikk
2025 novemberében a 15–74 éves foglalkoztatottak átlagos létszáma 4 millió 637 ezer főt tett ki. A munkanélküliek száma 213 ezer fő, a... Teljes cikk
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hete
- Nem csak a Z generáció problémája - Az egész ellátórendszerre hatással lehet, hogy a fiatalok nehezen jutnak lakáshoz 4 hete
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 4 hete
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 1 hónapja
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 1 hónapja
- A külföldi dolgozók száma és változása nemzetgazdasági áganként - grafikon 1 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék számra korcsoportonként - grafikon 1 hónapja
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 2 hónapja
- Mire költik a fiatalok a munkáshitelt? 2 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 2 hónapja
- Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett 3 hónapja
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben