Mentorokra ezután is szükség lesz

Professzionális támogatásra továbbra is szükség lesz, ezen a területen nem terpeszkedhet úgy el a digitalizáció. „A magazinok interjúiban is megnevezik a sikeres vállalkozók a számukra fontos mentort, de kutatások is egyértelműen alátámasztják e szerep fontosságát. Személyes fejlesztés nélkül légüres térbe kerülnek a vállalkozók, általában induláskor. A vállalkozói ökoszisztéma akkor működik jól, ha folyamatosan kap impulzusokat. A vállalkozói csapatok számára pedig a legfontosabb impulzust, a környezetből érkező, hasznosítható visszacsatolást éppen a személyes támogatás tudja biztosítani” - mondta Radácsi László, a Budapest LAB Vállalkozásfejlesztési Központ igazgatója.

Azzal kapcsolatban, hogy a személyes támogatásban milyen szerepek vannak, a nemzetközi gyakorlatban is teljes a terminológiai kavalkád - mondta el a workshopon Csillag Sára, a BGE tudományos rektorhelyettese. A projektben dolgozó francia partnerek például coachként hivatkoztak magukra, a közös munka során szembesültek vele, hogy amit csinálnak, az nem a klasszikus coaching. Közös feladat ezt tisztogatni - tette hozzá a rektorhelyettes.

A Budapest LAB igazgatója szerint beszélni kell a mentorálásról nemcsak azért, mert ezáltal válik tisztábbá a nyelv, amin beszélünk, de azért is, hogy az ökoszisztéma szereplői tisztában legyenek azzal, hogy milyen szereplők léteznek, és kihez mivel érdemes fordulni.

A mentor legyen önkéntes

„A mentor majdnem superman, sokat tud, becsületes, sikeresen támogathat kkv-kat is, de ha erre szükség van, akkor miért legyen önkéntes?” - tette fel a kérdést Csillag Sára rektorhelyettes. Az önkéntességen ne csodálkozzuk, inkább legyen természetes, emellett érvelt a gyakorlatot jól ismerő Balázs Tibor külföldi projektek tanulmányozására hivatkozva, melyekben nagy múltú szervezetek sikereket értek el mindig önkéntesként csatlakozó mentorokkal. Balázs kiemelte, hogy a mentorok elmondták, mennyit fejlődtek eközben és, hogy a siker PR értéke fontos volt számukra. Ő az önkéntes mentorokban hisz, akikből akár üzleti angyal válhat. „Aki napi díjat kap, az szakértő, nem mentor” - mondta. A mentoroknak nem a megélhetésük múlik ezen a munkájukon, építhetnek sikeres vállalkozást, vagy dolgozhatnak multicégnél - tette hozzá C. Szabó Helga. „Az, hogy ingyenes vagy pénzes lesz majd, eldönti az idő. A közös sikernél nincs nagyobb élmény” - foglalta össze Soltész Anikó.

Előfordulhat persze, hogy valaki mentorként későbbi megbízást is vár e szereptől, ezzel - ha a szerepeket a folyamatokban sikerül egyértelműen elválasztani - nincs is baj - mondta Balázs Tibor.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A mentorom egy bölcs, önzetlen barát
2. oldal - Mentorokra ezután is szükség lesz