kapubanner for mobile
Szerző: Berta László
Megjelent: 6 éve

Mentorokra ezután is szükség lesz




Professzionális támogatásra továbbra is szükség lesz, ezen a területen nem terpeszkedhet úgy el a digitalizáció. „A magazinok interjúiban is megnevezik a sikeres vállalkozók a számukra fontos mentort, de kutatások is egyértelműen alátámasztják e szerep fontosságát. Személyes fejlesztés nélkül légüres térbe kerülnek a vállalkozók, általában induláskor. A vállalkozói ökoszisztéma akkor működik jól, ha folyamatosan kap impulzusokat. A vállalkozói csapatok számára pedig a legfontosabb impulzust, a környezetből érkező, hasznosítható visszacsatolást éppen a személyes támogatás tudja biztosítani” - mondta Radácsi László, a Budapest LAB Vállalkozásfejlesztési Központ igazgatója.

Azzal kapcsolatban, hogy a személyes támogatásban milyen szerepek vannak, a nemzetközi gyakorlatban is teljes a terminológiai kavalkád - mondta el a workshopon Csillag Sára, a BGE tudományos rektorhelyettese. A projektben dolgozó francia partnerek például coachként hivatkoztak magukra, a közös munka során szembesültek vele, hogy amit csinálnak, az nem a klasszikus coaching. Közös feladat ezt tisztogatni - tette hozzá a rektorhelyettes.

A Budapest LAB igazgatója szerint beszélni kell a mentorálásról nemcsak azért, mert ezáltal válik tisztábbá a nyelv, amin beszélünk, de azért is, hogy az ökoszisztéma szereplői tisztában legyenek azzal, hogy milyen szereplők léteznek, és kihez mivel érdemes fordulni.

Így foglalta össze a mentorálási folyamatot C. Szabó Helga mentor, supervisor.

1. A bizalmi légkör kiépítése

2. A struktúra kialakítása - mikor mennyit és hogyan találkoznak, milyen kérdéseket mikor beszélnek meg. Ezeket fontos előre tisztázni, hogy a különböző elvárások
ne okozzanak problémát később.

3. Célok kijelölése - annak meghatározása, hogy mit akar elérni és mit gondol,
miben tud ebben segíteni a mentor. E nélkül a folyamat szétfolyik és
inkább hajlamosak tűzoltásra igénybe venni a mentor segítségét a mentoráltak.

4. Kihívások és feladatok - a mindennapos munka része ezeken dolgozni

5. Network - a bizalom csúcsa, amikor a mentor annyira megbízik a mentoráltban,
hogy saját networkjét is a rendelkezésére bocsátja, így lehet
igazán nagy dolgokat elérni.


A mentor legyen önkéntes



„A mentor majdnem superman, sokat tud, becsületes, sikeresen támogathat kkv-kat is, de ha erre szükség van, akkor miért legyen önkéntes?” - tette fel a kérdést Csillag Sára rektorhelyettes. Az önkéntességen ne csodálkozzuk, inkább legyen természetes, emellett érvelt a gyakorlatot jól ismerő Balázs Tibor külföldi projektek tanulmányozására hivatkozva, melyekben nagy múltú szervezetek sikereket értek el mindig önkéntesként csatlakozó mentorokkal. Balázs kiemelte, hogy a mentorok elmondták, mennyit fejlődtek eközben és, hogy a siker PR értéke fontos volt számukra. Ő az önkéntes mentorokban hisz, akikből akár üzleti angyal válhat. „Aki napi díjat kap, az szakértő, nem mentor” - mondta. A mentoroknak nem a megélhetésük múlik ezen a munkájukon, építhetnek sikeres vállalkozást, vagy dolgozhatnak multicégnél - tette hozzá C. Szabó Helga. „Az, hogy ingyenes vagy pénzes lesz majd, eldönti az idő. A közös sikernél nincs nagyobb élmény” - foglalta össze Soltész Anikó.

Előfordulhat persze, hogy valaki mentorként későbbi megbízást is vár e szereptől, ezzel - ha a szerepeket a folyamatokban sikerül egyértelműen elválasztani - nincs is baj - mondta Balázs Tibor.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A mentorom egy bölcs, önzetlen barát
2. oldal - Mentorokra ezután is szükség lesz
  • 2024.03.21recruiTECH 2024 A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.03.26Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.03.27Átfogó projektmenedzsment képzés IPMA és PMI alapokon Klasszikus projektmenedzsment képzés - átfogó, gyakorlati program, egyéni mentorálással.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Megállítható-e a képzett munkaerő külföldre áramlása?

A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító... Teljes cikk

Hányan vannak azok, akik munka nélkül egyáltalán nem engedhetnék meg maguknak a tanulást?

Az Eurostudent legfrissebb felmérése szerint hazánkban a felsőoktatásban tanuló hallgatók egynegyede (25%) közepes anyagi nehézségekkel küzd, míg a... Teljes cikk

Mi lesz a szakmád? Még fel sem találták? Így készülj a jövő munkaerőpiacára!

A feltörekvő technológiák, például a robotika, a mesterséges intelligencia, a gépi tanulás, a virtuális és kiterjesztett valóság, valamint az... Teljes cikk