Ezt az 5 tippet érdemes megfogadni, hogy versenyképesek maradjunk a munkaerőpiacon

"A mesterséges intelligencia le fog cserélni. Azok a vezetők, akik nem hajlandók fejlődni, lemaradnak” - gyakori téma ez manapság, a csapból is ez folyik. Tény azonban, hogy egy munkavállalónak akkor van valódi értéke, ha érti az iparági környezetet, és nem csak „teszi a dolgát” egy szűk szakterületen - írja Sharlyn Lauby HR tanácsadó, HR Bartender név alatt futó blogján.

A szerző szerint a mesterséges intelligencia nem az egyetlen dolog, ami segít egy alkalmazottnak abban, hogy releváns (naprakész, versenyképes) maradjon. Íme a tippek egy HR szakembertől: 

1. Kövessük figyelemmel az iparági trendeket és a vevői igényeket. Az üzleti világ állandóan változik

– új trendek, új fogyasztói elvárások, új technológiák jelennek meg. Mi történik most az iparágban, melyben dolgozunk? Fontos, hogy figyeljünk arra, mit csinálnak a versenytársak. Mit szeretnének a vásárlók? Változtat-e a cégünk a termékein vagy szolgáltatásain? Az ezekre a kérdésekre adott válaszok közvetlen hatással lesznek a munkakörünkre és azokra a feladatokra, amelyeken dolgozunk.

2. Gondoljuk át, hogy milyen tudásra, készségekre és képességekre (knowledge, skills, and abilities – KSAs) van szükség a munkánkhoz.

Néha annyira belemerülünk a napi rutinba, hogy már nem is tudatosul bennünk, pontosan mi lenne a munkakörünk lényege. Valóban azt csináljuk, ami a munkaköri leírásunk? Vannak olyan részei a munkánknak, amelyekről többet szeretnénk megtudni? Az is lehet, hogy a munkánk az idők során megváltozott, és már más dolgokban vagyunk aktívak, mint amiket eredetileg elvártak tőlünk. Ismerjük fel, hogy pontosan mire van szükség a munkánkban, hol tartunk most, és mely területeken tudnánk vagy szeretnénk fejlődni – ez segít tudatosan tervezni a karrierünket.

3. Győződjünk meg róla, hogy céljaink összhangban vannak a vállalat céljaival.

Számos szervezet alkalmazza az úgynevezett lépcsőzetes célkitűzés elvét (cascading goals). Ennek lényege, hogy a vállalat magas szintű céljai fokozatosan lebomlanak egészen a mi egyéni munkaköri szintünkig. Ez azt jelenti, hogy mindenki munkája számít, és az egyéni céljaink, ha jól vannak meghatározva, konkrét módon hozzájárulnak a szervezet sikereihez.

Ahhoz, hogy valóban hatékonyan tudjunk hozzájárulni a szervezet működéséhez, fontos, hogy saját szakmai céljaink és fejlődési irányaink összhangban legyenek ezekkel a felsőbb szintű célokkal.

Ha fejlődni szeretnénk, érdemes tehát olyan tudásokat, készségeket és képességeket fejlesztenünk, amelyek nemcsak a saját előrehaladásunkat szolgálják, hanem a vállalati célkitűzések megvalósítását is támogatják.

4. Tűzzünk ki magunknak karrierrel kapcsolatos célokat.

Ugyanakkor a vállalati elvárások teljesítése mellett is lehet – sőt, érdemes – saját célokat megfogalmaznunk. Ezek nem feltétlenül nagy volumenű vagy időigényes célkitűzések, hanem kisebb, önállóan választott lépések, amelyek támogatják szakmai és személyes fejlődésünket.

 Gondolhatunk itt például:

• egy szakmai könyv elolvasására,
• egy inspiráló előadás vagy podcast meghallgatására,
• egy új téma vagy készség felfedezésére.

Az ilyen apró, de tudatosan vállalt célok hozzájárulnak ahhoz, hogy motiváltak maradjunk, fejlődjünk, és saját magunk számára is értékesnek érezzük a munkánkat – nemcsak mások elvárásai alapján.

5. Építsünk olyan hírnevet, amely megbecsült forrásként tart minket számon, akár a személyes találkozók során, akár az online térben.

A tartalomgyűjtés és a hálózatépítés egyaránt fontos, mivel mindkettő hozzájárul a szakmai kapcsolatok építéséhez és karrierünk fejlődéséhez. Mindig ügyelni kell arra, hogy amit megosztunk, az hiteles, pontos és hasznos legyen. Ha következetesen értékes tartalmat osztunk meg, az nemcsak a szakmai hitelességünket építi, hanem erősíti a kapcsolatainkat is.

A technológiai fejlődés és az új trendek – mint a mesterséges intelligencia és más területek (pl. analitika, kiberbiztonság, fenntarthatóság) – folyamatosan új kihívások elé állítják a munkavállalókat és a vállalatokat. A szervezeteknek saját érdeke is, hogy alkalmazottaik naprakészen tartsák tudásukat, hiszen ez közvetlenül hozzájárul a vállalat sikeréhez. Azonban ugyanilyen fontos, hogy mi magunk is aktívan vállaljuk a felelősséget a saját fejlődésünkért.

A relevancia fenntartása nemcsak a vállalat, hanem a dolgozók közös érdeke – ez egy partnerség, amely mindkét fél számára előnyökkel jár.

"Karrier-hack" fiataloknak: miért érdemes visszatérni az irodába?

- olvassa el korábbi cikkünk! 

kép: freepik