A versenyelőny titka: befektetés a humán tőkébe
A képzés és tudásfejlesztés egy recessziótól fenyegetett gazdaságban is kiemelt jelentőséggel bír. Hat magyar munkavállalóból öt véli úgy, jelenlegi (szak)tudása öt éven belül elavultnak számít majd - derül ki egy friss felmérésből, ami arra is rámutat, hogy az Y-generáció tagjai kapják a legtöbb támogatást cégük HR területétől szakmai célkitűzéseik eléréséhez.
A Kelly Global Workforce Index közel 100.000 dolgozó véleményét gyűjtötte össze összesen 34 országban - köztük több mint 5.000 magyar munkavállalóét.
Jónás Anikó a Kelly Services ügyvezető igazgatója úgy véli, hogy abban az egyre erősödő versenyhelyzetben, ami a világgazdaságot ma jellemzi, az alapvető fontosságú humán tőkébe történő befektetés révén a cégek jelentős versenyelőnyre tehetnek szert. - Lehet, hogy a gazdaság jelenlegi állapotában a képzés nem tűnik kiemelt jelentőségűnek, azonban azok a vállalatok, amelyek hajlandóak erőforrásokat áldozni erre a célra, a későbbiekben nagyobb valószínűséggel lesznek majd képesek termelékenységüket és eredményességüket javítani - kommentálta az eredményeket Jónás Anikó.
A felmérés rámutat, hogy a munkavállalók szemében korosztálytól függetlenül nagy jelentőséggel bír a képzés és az új ismeretek elsajátítása, ami megítélésük szerint komoly segítséget nyújthat számukra a gyorsan változó munkaerőpiacon.
A felmérés főbb megállapításai
- Az úgynevezett "baby boomer" generáció (a 48-65 éves korosztály) tagjait aggasztja leginkább a munkaadóik által biztosított képzés mértéke illetve színvonala, ami 63 százalékuk szerint nem elégséges ahhoz, hogy valóban új tudást illetve ismereteket nyújtson és előmozdítsa karrierjüket.
- Az X- generáció (a 30-47 éves korosztály) képviselőinek 87 százaléka úgy véli, öt éven belül számottevő új ismeretekre lesz majd szükségük, ha a munkahelyi változásokkal lépést akarnak tartani.
- Y-generáció (a 18-29 éves korosztály) tagjai kapják a legtöbb támogatást cégük HR területétől szakmai célkitűzéseik eléréséhez.
- Az X-generációhoz tartozó válaszadók többsége (81 százalék) szerint a képzés biztosítása a munkaadó és a munkavállaló közös felelőssége.
- A megkérdezett munkavállalók által leginkább kedvelt képzési forma a munkahelyi (on-the-job) képzés.
Korosztálytól függetlenül a férfiakat a nőknél jobban nyugtalanítja az, hogy munkaadóiktól nem kapják meg a megfelelő képzést, és körükben többen vélik úgy, hogy öt éven belül jelentős tudásfejlesztésre lesz szükségük, hogy az iparági változásokkal lépést tudjanak tartani.
A válaszadók 79 százaléka azon a véleményen van, hogy a képzés biztosítása a munkaadó és a munkavállaló közös felelőssége. Ami az egyes képzési formák népszerűségét illeti, a megkérdezettek körében a munkahelyi képzés (46 százalék) a legkedveltebb, ezt követik a professzionális fejlesztő képzések (25 százalék), majd az egyéni, saját motiváció indította (self-initiated) tanulás (15 százalék), végül a hivatalos egyetemi vagy főiskolai keretek között szerzett végzettség (14 százalék).
Jónás Anikó elmondása szerint a felmérés megállapításai egyértelműen jelzik, milyen komolyan foglalkoztatja a munkavállalókat az a gondolat, hogy jelenlegi tudásuk, ismereteik esetleg nem lesznek elegendőek ahhoz, hogy a munkaerőpiac új kihívásainak megfeleljenek. A jelenlegi gazdasági környezetben az emberek sokkal jobban felmérik saját ismereteik színvonalát és azt, hogy vajon ezzel a (szak)tudással képesek lesznek-e átvészelni a recessziót, majd megfelelően helytállni az elkövetkezendő gazdasági fellendülés időszakában - tette hozzá Jónás Anikó.
"Nem is olyan régen számos iparág szereplői szembesültek a megfelelően képzett munkaerő hiányával, és emelt színvonalú képzés és tudásfejlesztés hiányában ez a helyzet a jövőben is megismétlődhet. A munkahelyekért folyó, egyre erősebb verseny és a folyamatos technológiai változások miatt a munkaadók számára létfontosságú, hogy a lehető legjobb képzés biztosításával támogassák dolgozóikat a fokozottabb produktivitás elérésében." - mondja Jónás.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk
A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító... Teljes cikk
Az Eurostudent legfrissebb felmérése szerint hazánkban a felsőoktatásban tanuló hallgatók egynegyede (25%) közepes anyagi nehézségekkel küzd, míg a... Teljes cikk
- Hogyan nyerhetjük meg a Z generációt? 3 hete
- Százmilliárd forintos felújítási program indul a szakképzésben 1 hónapja
- Íme az UniYou Év Diákmunkahelye pályázatának győztesei 1 hónapja
- Hankó Balázs: A kormány célja, hogy Magyarország világbajnok legyen a szakképzésben 1 hónapja
- Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót? 1 hónapja
- Pölöskei Gáborné: az idei év a látványos fejlesztések éve lesz a szakképzésben 1 hónapja
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 1 hónapja
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 1 hónapja
- Van véleményük és felvállalják a céljaikat: így rúgja be az ajtót a Z generáció 2 hónapja
- A tanár is munkavállaló!? 2 hónapja
- Mentorprogram indul a kertészeti szakma utánpótlásának érdekében 2 hónapja