A vezetői hatalomvágy gátolja a távmunka terjedését
Szemléletváltásra van szükség a gazdaságos, és sok szempontból előnyös távmunka további terjedéséhez Magyarországon - hangoztatta az országos Távmunka Konferencia több előadója is.
"Új gazdaság van születőben, az internet-gazdaság, s ez a munkaerő-piaci viszonyokat is újraírja" - jelentette ki a Távmunka Tanács elnöke, Simon Gábor. Hangsúlyozta, hogy a távmunka nem csak a nagy nemzetközi cégek, hanem kis- és középvállalatok érdeke is, hiszen hatékonyabb, költségtakarékosabb működést tesz lehetővé. További előnyként emelte ki, hogy a távmunka teljes értékű élet megteremtését segíti a megváltozott munkaképességűek, fogyatékkal élők esetében, és hozzájárulhat a közszféra modernizációjához is. Ugyanakkor hozzátette, hogy bár infrastrukturális akadálya már nincs a távmunka terjedésének Magyarországon, viszont szemléletváltásra, a szervezeti kultúra újragondolására szükség van: a munkaidő-központú működés helyett, feladat-orientált, projekt-központú gondolkodásra kell átállni.
"Hataloméhes vezetők..."
A távmunkának két fajtáját különböztette meg a konferencia egyik előadója, Forgács Tamás, a Price Waterhouse Coopers szakembere, a hrportal-nak adott interjúban a funkcionális és a motivációs távmunkát. Míg az előbbi a tevékenység típusa miatt (kereskedők, kárszakértők, újságírók) alakul ki, s a munkakört csak minimálisan kell átalakítani a távmunkához, az utóbbi esetben a pedig a dolgozók megtartása érdekében történik a váltás. Erre példát is hozott: egy fejlesztéssel foglalkozó cég a fővároson kívülre költözésekor kiderült, hogy a dolgozók nagy részének az új helyszín túl messze van, ezért némi átszervezéssel megoldották, hogy a cégnél dolgozó programozók csak heti egyszer járnak be az irodába, a többi napon otthonról dolgoznak. "Ilyenkor számos kérdést szükséges leszabályozni: az adatbiztonság, a munkahelyi baleset definíciója és az ellenőrizhetőség is idetartozik" - mondta Forgács Tamás.
Kiemelte az előzetes tervezés fontosságát a távmunkára való átálláskor: egy 15 könyvelőt foglalkoztató cég példájára hivatkozva, ahol egy pályázat elnyerését követően kéthónapnyi távmunka után - az ellenőrizhetőség megoldatlansága miatt - visszaszervezték az irodába a munkatársakat, teljesítménybeli elmaradásokra hivatkozva.
A magyarországi, 2004-óta meglévő jogi szabályozás Forgács szerint nagyon sok szabadságot ad, és tapasztalat híján sok mindent 'nem fed le', de - mint mondta - kezdő lépésnek jó, s a további szabályozást majd a felmerülő problémákhoz lehet igazítani. Elmondta, hogy például az adótörvény már most lehetővé teszi az otthoni költségek időarányos elszámolását a távmunkában foglalkoztató cégeknél .
Speciális magyarországi problémaként említette a szakember az itteni vezetők hozzáállását: a vezetők egy része nem 'szokta meg' az informatikát, s ezért idegenkedik a távmunkában dolgozó alkalmazottak gondolatától. "Sok vezető pedig úgy gondolkozik, hogy -ha nem látom az embereimet, akkor miért vagyok főnök-, és inkább kirúgja a munkatársak egy részét, hogy megtakarítsa azt a pénzt, amit a távmunka bevezetésével spórolnának meg" - sürgette a szemléletváltást a PriceWaterhouseCoopers szakembere.
Horn Gabriella
- 2023.02.16Lean black belt képzés A képzés során a résztvevő megismerhetik azokat a haladó és új lean módszereket, illetve az Ipar 4.0-hoz kapcsolódó fejlesztéseket, amelyek ráépülnek és kiegészítik a korábbi lean ismereteiket, ezzel szélesebb körben tudják a szervezetüknél folyó lean bevezetést támogatni.
Részletek
Jegyek
- 2023.02.16CX-Ray elégedettségfelmérés online workshop A munkahelyi hatékonyság az elégedett kollégákkal kezdődik! Skálázható, szűrhető eredmények - tudd meg, munkatársaid szerint, mik a valóban égető problémák!
Részletek
Jegyek
- 2023.02.23CX-Ray teljesítményértékelés online workshop Miért fontos a TÉR? Az egyértelmű egyéni és csapat célok és a folyamatos visszajelzés az elkötelezettséget és motivációt kiemelten meghatározó tényezők.
Részletek
Jegyek
- 2023.03.22recruiTECH konferencia A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét.
Részletek
Jegyek
Ismét egy olyan évet zárunk, amilyenben még nem volt részünk – az ESET szakértői szerint sosem látott szintet ért el a digitális eszközöktől... Teljes cikk
Az otthoni munkavégzés, vagy más néven home office egyre népszerűbbé válik a munkáltatók és a munkavállalók körében egyaránt. A home office... Teljes cikk
Mikromenedzserek mindig is léteztek, de a távmunka terjedésével egyre több helikopter-főnök keseríti meg alkalmazottai életét. Teljes cikk
- Home Office 3 hete
- Munkaviszony megszüntetése, elbocsátás, juttatások elosztása: január 1-től a bizonyítás a munkáltatót terheli 1 hónapja
- HR Trendek 2023 1 hónapja
- Luxus óceánjárón bérelt kabint a home office-hoz, de így is olcsóbban jön ki, mint egy Szilícium-völgyi albérlettel 2 hónapja
- Egy felmérés szerint minden negyedik vállalatnak kárt okoz a kiberbűnözés 2 hónapja
- Burjánzanak a helikopter-főnökök a távmunka terjedése miatt 2 hónapja
- Lennél te is vezető? A vezetői szerepek árnyoldalai 3 hónapja
- Távmunka költségtérítés 2022 3 hónapja
- Az orvosok 90 százaléka napi rendszerességgel használja munkájához az internetet 3 hónapja
- Elon Musk közölte a Twitter dolgozóival, hogy vége a távmunkának 3 hónapja
- VEZETŐI AKADÉMIA - Vezetői kihívások változó, bizonytalan környezetben 3 hónapja