A Z generáció számára a másodállás már nem csak egy lehetőség
Egyre népszerűbb a másodállás a fiatal munkavállalók körében, akik nem csak a pénz, de a kiteljesedés miatt is vállalnak mellékállást. A szakértők szerint az új trendet a munkaadók is egyre inkább kezdik elfogadni.
A fiatal munkavállalók karrierjük kezdetén egyre inkább több munkahelyet és bevételi lehetőséget keresnek, ami végérvényesen megváltoztathatja a munkahelyeket - írja a BBC. A 22 éves Shola West az OMD reklámcégnél dolgozik. Főállású munkáját egy részmunkaidős vállalkozással kombinálja: szabadúszóként karrier-tanácsadást nyújt fiataloknak. West azt mondja, munkaadója tud a mellékállásáról, és támogatja is benne. "Az állásinterjún azt mondták, szívesen felvesznek, akkor is, ha közben mellékállásban a személyes márkámat építem. A vezérigazgatóm nemrég kommentálta a LinkedIn-bejegyzésemet, és azt mondta, hogy nagyszerű, amit csináltam, akkor is, ha semmi köze a főállású munkámhoz" - mondja. "Nem érzem úgy, hogy 9-től 5-ig dolgozom: ez egy olyan munka, amit szenvedéllyel végezhetek.” A rugalmas munkaszervezés azt is lehetővé tette West számára, hogy más olyan projektekkel is foglalkozhasson, amiket szívügyének tekint. Munkaidőben tartalmat készít a TikTok-fiókja számára, betekintést nyújtva a médiaiparba.
West egyike a sok fiatal munkavállalónak, akik úgy látják, hogy teljes munkaidős állás önmagában nem elég a teljes értékű karrierhez.
Egy fiatal munkavállaló tipikus karrierje ma egészen másképp néz ki, mint évekkel ezelőtt, a járvány előtti időszakban.A Z generáció jelentős számban lép be a munkaerőpiacra: A Bureau of Labor Statistics (BLS) adatai szerint 2022 júliusában 21 millió 16 és 24 év közötti munkavállaló volt az Egyesült Államokban, a foglalkoztatási ráta pedig 54,4%-kal nőtt az előző évhez képest. Miközben ők elhelyezkednek, a mellékállás valószínűleg egyre népszerűbbé és elfogadottabbá válik. Idővel a szenvedélyprojektek és a többféle jövedelemforrás keresése a legfiatalabb munkaerő-generáció egyik legjelentősebb megkülönböztető tényezőjének bizonyulhat.
A mellékállás felemelkedése
Természetesen mellékállás már a világjárvány előtt is létezett, de gyakran inkább a szükség, mint a szenvedély miatt vállalták a dolgozók. Sokak számára még most is szükséges a jövedelem kiegészítéséhez: a Royal London biztosítótársaság 4000 brit munkavállaló körében végzett, 2022 szeptemberében készült felmérése szerint a válaszadók 16%-a vállalt másodállást, hogy fedezni tudja kiadásait.
"A munkahelyek halmozása nem új jelenség, de ezt általában olyan munkavállalók tették, akiknek azért volt rá szükségük, hogy ki tudják fizetni a számláikat" - magyarázza Meredith Meyer Grelli, az amerikai Pittsburghben található Carnegie Mellon Egyetem Tepper School of Business vállalkozási tanszékének adjunktusa. A tudásalapú munkavállalók számára újfajta mellékállás jelent meg. A rugalmas munkaidő-beosztást alkalmazó dolgozóknak nagyobb lehetőségük van rá, hogy számukra szimpatikus projekteket valósítsanak meg, és a kényszerűség helyett szabad választásukból keressenek több pénzt.
"A teljes munkaidős irodai keretek nélkül a munkavállaló kevésbé látható" - mondja Caroline Frankum, a Kantar tanácsadó cég londoni székhelyű Profiles részlegének vezérigazgatója. "A munkaidő is kevésbé lett kötött és szabályozott, miközben az ingázási idő csökkent - ez több ember számára tette lehetővé, hogy több mellékállásban dolgozzon." Az egyik fő hajtóerő az olyan online platformok, mint a Shopify és az Etsy térhódítása, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy könnyen pénzzé tegyék hobbijukat.
Rugalmasság, változatos karrier
Miközben egyre többen folytatnak mellékállású tevékenységet, a tendenciát a pályakezdők vezetik. A Kantar 2023 februárjában 10 000 munkavállaló körében végzett globális felmérése szerint a Z generációs munkavállalók 40%-a legalább két helyen dolgozik. Ennek egy részét még mindig pénzügyi megfontolások vezérlik, a gazdasági bizonytalanság és az emelkedő megélhetési költségek közepette. Ugyanakkor a szélesebb generációs változások is vonzóbbá teszik a Z generáció számára a mellékállású tevékenységeket. "A karrierutak egyre kevésbé lineárisak" - mondja Caitlin Duffy, a virginiai székhelyű Gartner tanácsadó cég kutatási igazgatója. "A fiatal munkavállalók turbulens munkakörnyezetbe lépnek: rugalmasak akarnak maradni, és nem akarnak feltétlenül hosszabb távon egy munkahelyen maradni"."
A Z generáció számára a mellékállás nyújtotta sokoldalúság is kulcsfontosságú. "A diákok, akikkel együtt dolgozom, úgy érzik, hogy a hagyományos karrier rugalmatlan: egyikük azt mondta nekem, hogy soha nem adná "egész énjét" a munkának" - mondja Meyer Grelli. "Ehelyett olyan karrierutat szeretnének építeni, amely egyenletesebben oszlik el az életükben. Olyan időszakban lépnek be a munkaerőpiacra, amikor minden változóban van, ezért a rugalmasságon nőttek fel."
Az új bevételi források megnyitásán túl a mellékállás lehetővé teszi a fiatal munkavállalók számára, hogy szenvedélyeikbe fektessenek be. "A munka sokak számára az identitás forrása" - mondja Meyer Grelli. "A szenvedélyprojektek azt jelentik, hogy a karrierjük elején állók felfedezhetik és kipróbálhatják a karrierpályájuk domináns útvonalán túli érdeklődési köröket és ötleteket. Ezek a fiatalok számára az értékteremtés eszközeként szolgálnak."
A jövő kulcsa
A munka új világában vannak arra utaló jelek, hogy a munkáltatók máris egyre inkább elfogadják a dolgozók mellékállású tevékenységeit. "A világjárvány előtt a munkavállalók kevésbé voltak nyitottak és hajlandóak beszélni bármiről, ami potenciálisan energiát vonhatott el a főállású munkájuktól, még a gyermekgondozásról is" - mondja Meyer Grelli. "Most azonban a vállalkozások sokkal empatikusabbak és fogékonyabbak a dolgozóik mélyebb igényeire és szükségleteire - és ebbe beletartoznak a szenvedélyprojektek is."
Főállásában Westet nemrég előléptették, részben személyes márkájának és szabadúszó munkájának köszönhetően. Úgy véli, hogy a mellékállásban végzett hivatások egyre népszerűbbek lesznek és a munkáltatók egyre inkább elfogadják majd őket. "Mi sokoldalú generáció vagyunk: egy barátnőm ápolónőként dolgozik, és mellette fotózással foglalkozik" - teszi hozzá West. "
Ha jól csinálják, a mellékállás kiteljesedhet, amiből a dolgozó értékes tapasztalatokra, készségekre és újabb jövedelemforrásra tehet szert. A túlhajszoltság esélye fennáll, de West szerint megéri. "Szenvedélyesen szeretem a mellékállásomat, így inkább érzem szórakozásnak, mint "munkának". Ráadásul tudom, hogy ez a jövőm javát szolgálja, ezért hajlandó vagyok beletenni a munkát."
Ahogy a Z generáció tagjai közül egyre többen lépnek be a munkaerőpiacra, a mellékállás valószínűleg egyre inkább elfogadott lesz. és talán egy nap a munkahelyi elvárások közé fog tartozni.
"A világjárvány óta alapvető változás történt abban, hogy hogyan néz ki a karrier, különösen a fiatalabb munkavállalók körében" - mondja Frankum. "A fiatal munkavállalókat gyakran az motiválja és hajtja, hogy több dolgot csináljanak, céltudatosabbak legyenek a munkahelyükön, és folyamatosan tanuljanak, mindezeket pedig mellékállással lehet elérni.
BBC
fotó: unsplash
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Legyen szó munkahelyváltásról, nyugdíjba vonulásról vagy csapaton belüli áthelyezésről, egy jól megfogalmazott elköszönés és egy figyelmes... Teljes cikk
A friss októberi adatok szerint 4 millió 674 ezren dolgoztak Magyarországon, miközben 217 ezren voltak munka nélkül, a munkanélküliségi ráta pedig... Teljes cikk
A munka jövője körül forrnak az indulatok: míg Dario Amodei szerint az AI akár a fehérgalléros állások felét is eltüntetheti pár éven belül,... Teljes cikk
- Kiderült, mely cégekben dolgoznak az ország legokosabb munkavállalói 3 hete
- HR Tehetségek 2025: ezt tanulhatjuk tőlük 3 hete
- Zsebbe fizetett a dolgozóinak a cégvezető, 750 milliós kárt okozott 4 hete
- Itt a NAV listája - Ők nem jelentették be a dolgozóikat 1 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 1 hónapja
- Magyarország régiós szinten is rosszul áll a nemi esélyegyenlőségben 1 hónapja
- Lesújtó számok: ennyi magyar nő küzd szexuális problémákkal és társadalmi nyomással 2 hónapja
- Átadták az Év Fiatal Vállalkozója 2025 díjat 2 hónapja
- Mi kellene ahhoz, hogy az oktatási rendszer végre alkalmazkodjon a Z és Alfa generációhoz? 2 hónapja
- A gyermekes és gyermek nélküli háztartásokban élők foglalkoztatási rátája nemek szerint az EU tagállamaiban 2 hónapja
- Itt a NAV friss listája - Ők nem jelentették be dolgozóikat 2 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa