A munkaerőhiány nem csökkenti a közvetítés, kölcsönzés iránti igényt

A kölcsönzők és közvetítők úgy érzik, a munkaerőhiány ellenére a vállalatok azért nem fordulnak a közvetlen munkaerőfelvétel felé, mert a foglalkoztatóknak nem feltétlenül van kapacitásuk arra, hogy folyamatosan fogadják a jelentkezéseket, előszűrjenek. Ráadásul kölcsönzötti állományban a munkavállalók tulajdonképpen „letesztelhetők”, akiket, ha beválnak és elégedett velük a cég, akkor következő lépésként állományba veszik őket. Valamint a kölcsönzés előnye lehet az is, hogy különösen az első időszakban csökkenthető a cégre egyébként háruló adminisztrációs teher, hiszen az első hónapokban általában magasabb a fluktuáció, mint később. „Éppen ezért egyre több nagyfoglalkoztató él azzal a lehetőséggel, hogy az első pár hónapban kölcsönzőn keresztül foglalkoztatja a munkavállalókat, és csak azokat veszi át saját állományba, akikre hosszú távon számít”- mondja a Man at Work toborzási vezetője.

A piacot már nem a minimálbér vagy a bérminimum emelése alakítja

Úgy tűnik, a minimálbér és a garantált bérminimum emelkedése egyre kevésbé befolyásolja a piacot, hiszen a bérek egyébként is nőnek, a kínálatiból keresletivé váló munkaerőpiacon, így a munkáltatók kénytelenek felvenni a ritmust.

„A minimálbéres/bérminimumos munkakörök száma az élesebb verseny következtében erősen megritkult.” - jelzi Rumpf Nikoletta - „A jogszabályban lefektetett emelés elmarad attól, amit a munkavállalók a piacon kiharcolhatnak maguknak, így a minimálbér/garantált bérminimum inkább az elmaradottabb, vidéki régiókban jelenthet előrelépést a munkavállalók számára.”

A kérdésre, hogy az iparágra a közeljövőben milyen tényező vagy meghatározó tendencia lesz hatással, a cégek képviselői elég szerteágazóan nyilatkoztak. A Man at Worktől Jáger László szerint egyértelműen az autóiparra szegeződik most az iparág figyelme. Nagy Éva Katalin, a HSA HR specialistája elmondta, hogy tapasztalatuk szerint a fizikai munkaerőre egyre nagyobb a kereslet, továbbra is meghatározó trend a munkakörök, munkahelyek és országok közötti vándorlás, elsősorban az Y és Z generációs munkavállalók körében.

A Prohuman ügyvezető igazgatója szerint a középpontban a munkaerőért folytatott verseny eszközeinek fejlesztése áll, mely tendencia már az elmúlt időszakban kirajzolódott. A munkaerő kiválasztásában a kezdeti bizalomépítés, munkavállalói élmény erősítése kap jelentősebb szerepet, valamint a jelenlegi munkaerő-piaci helyzetben megkerülhetetlen a külföldi munkaerő (köztük az ázsiai országok szakmunkás utánpótlása is) tovább erősödő jelenléte.

Rumpf Nikoletta, az euCSOPORT képviseletében ismét a hatékonyság növelésének szükségességét emelte ki az egész munkaerőpiac szempontjából: „elfogynak majd azok a munkahelyek, amelyek képzetlen tömegeket fognak tudni alkalmazni, így ebben a versenyben a képzetlen munkaerő is vesztésre áll majd. A magasabb bérek kifizetéséhez a vállalkozásoknak hatékonyabban kell működniük - a hatékony működéshez képzettebb emberek kellenek majd - így a bérszintek emelkednek, ami magával húzza majd az árak növekedését is. Képzetlen munkavállalókat pedig majd nem éri meg ilyen magasabb béren foglalkoztatni. Ez lesz a következő időszak egyik nagy munkaerő-piaci kihívása.”

Fotó: Pixabay.com
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Amíg a munkaerő megbecsülése nem változik, hiába igyekeznek a közvetítők
2. oldal - A munkaerőhiány nem csökkenti a közvetítés, kölcsönzés iránti igényt