"Az IKEA-nál olyan dolgozni, mint ha a barátaival töltené az időt az ember"
A svéd lakberendezési lánc 300 új munkahelyet teremt a harmadik magyarországi áruházában Soroksáron, amely 2017 tavaszán nyílik meg. Számos területen várják majd a jelentkezőket, mint például: logisztika, vevőszolgálat, lakberendező vagy dekoratőr. Kilenc vezetőt kiválasztottak már, akik régóta a vállalatnál dolgoznak. Az év második felében indul a nagyobb létszám felvétele - mondta a HR Portálnak Magyar Andrea, az új áruház HR-vezetője.
Először a menedzsment pozíciók betöltésére fókuszáltunk. Sikerült egy nagyon jó csapatot összeraknunk. A jelenlegi menedzsment, Szabó Ágnes vezetésével már megkezdte a munkát. Ők kilencen mind az IKEA munkatársai jelenleg is, többen már a 2000-es évek eleje óta erősítik a csapatot. Bár más-más területet vezetnek majd a soroksári áruházban, egy dolog közös bennük: rendkívül színes és változatos utat jártak be, mire idáig jutottak.
Milyen szempontok domináltak a menedzsment kiválasztásánál?
Olyan csapatot szerettünk volna kialakítani, akik tudják, hogyan kell vezetni egy áruházat.
Azt már lehet látni, hány fő érkezik más IKEA-áruházból?
Úgy látjuk, többen érdeklődnek az állások iránt, melyet mi meg is adunk a munkatársainknak; hiszen minden új pozíciót először cégen belül, a kollégák számára hirdetünk meg.
Van-e valamilyen speciális jellemzője toborzási technikájuknak?
Nagy figyelmet fordítunk arra, hogy a jelentkezőkben meg vannak-e az IKEA alapvető értékei, hiszen a munkatársaink teszik olyanná a céget, amiért az emberek szeretik a márkát. Ilyen értékek például a példaértékű vezetés, az alázat és az akaraterő, a költségtudatosság vagy a felelősség elfogadása és átruházása.
Az egyik legfontosabb szempont a jó értelemben vett alázatosság a munkával szemben. Fontos, hogy az új kolléga képes legyen csapatban dolgozni, hiszen nálunk nagyon erős a közösségi szellem. Hiszünk benne, hogy ha valakiben meg van a kellő akarat, akkor képes fejlődni és személyre szabott karrier utat bejárni. Ezt bizonyítja a harmadik magyarországi IKEA új menedzsmentje is, akik közül többen is gyakornokként vagy eladóként helyezkedtek el nálunk, ma pedig a vezetőség tagjai. A kiválasztás során ezért is – ahogy a menedzsment esetében is tettük – nagy figyelmet fordítunk majd arra, hogy a jelentkező képviseli-e az IKEA értékeit, hiszen azokat sokkal nehezebb utólag elsajátítani. Arra gondolok például, hogy leendő kollégánk merjen különbözni, azaz önmaga lenni, legyen benne folyamatos vágy a megújulásra vagy például, hogy törekvései valósághűek legyenek
Milyen pozíciókba várják még a jelentkezőket?
Számos területen várjuk majd a jelentkezőket, mint például: logisztika, vevőszolgálat, lakberendező vagy dekoratőr. Közel 300 új munkahelyre lehet majd jelentkezni, melyeket folyamatosan fogunk megnyitni. Az év második felében indul a nagyobb létszám felvétele.
Mi szükséges egy eladói munkakör betöltéséhez?
A fent említetteken túl az eladóknál elvárás a megabiztosság, hiszen ez szükséges az emberek megszólításához, továbbá a lelkesedés a csapatmunka iránt, a változásokra való nyitottság, a priorizálási képességet és nem utolsósorban érdeklődés a lakberendezés iránt.
Hány körös a kiválasztás?
Elsősorban a pozíciótól függ, de minden esetben több körös kiválasztást alkalmazunk, csoportos és személyes, illetve a közvetlen vezető és a személyzeti kollégák bevonásával.
Mivel kívánják bevonzani és megtartani a leendő munkavállalókat? Gondolok itt fizetésre, juttatásokra, vonzó munkáltatói márkára?
Amit mindenképp kiemelnék, hogy az IKEA-nál olyan dolgozni, mint ha a barátaival töltené az időt az ember. Ezt az első pillanattól szeretnénk biztosítani a harmadik magyarországi áruházban is, ahol gyorsan változó vidám környezet várja majd az új kollégákat. Jellemző a cégnél, hogy tiszteljük egymást, őszinte változatos emberek vagyunk, akiknek szenvedélye a lakberendezés. A kollégáink számára széles körű és rugalmasan változtatható juttatási csomagot dolgoztunk ki, mely Soroksáron is elérhetővé válik, és folyamatosan követjük a versenypiaci bérek alakulását, melyekre szükség esetén reagálunk is.
Bizonyára nagy munka összeállítani egy csapatot. Mi jelent kihívást jelenleg? Ha összeáll a csapat, mi a következő nagy feladat?
A legfontosabb, hogy megtaláljuk azokat az embereket, akik szívesen csatlakoznak majd a soroksári áruház csapatában, és képesek lesznek arra, hogy a nyitás első pillanatától megteremtsék azt a jó hangulatot, ami a budapesti és a budaörsi áruházban ma is uralkodik. Hiszen onnantól a következő „nagy feladat” hogy: szebb hétköznapokat teremtsünk az emberek többsége számára.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Dél-Koreában a munkaerőpiacon a megjelenés sokszor kimondatlan, mégis döntő elvárás: az álláspályázatokhoz gyakran kötelező a fotó, a külső... Teljes cikk
A szakértők szerint a mesterséges intelligencia eddig még nem szüntette meg a belépő szintű állásokat, de hatalmas tehetséghiányt okozhat, amelyet... Teljes cikk
A magyar vezetői munkaerőpiac éles versenybe fordult: miközben kevesebb a nyitott felsővezetői pozíció, egyre több tapasztalt szakember jelenik meg... Teljes cikk
- LinkedIn: álomállásból kiberveszély? Így csalnak a toborzók 3 hete
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 4 hete
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 4 hete
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 1 hónapja
- Hogyan találnak rád a megfelelő jelöltek? 1 hónapja
- Brutális verseny az EU-s állásokért: 60 ezer jelentkező, alig 750 biztos munkahely 2 hónapja
- Maldív-szigetek és extra fizetés – Babót új tanítóját így csábítják 2 hónapja
- A belső mobilitás lehet a munkaerő megtartásának záloga 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel 2 hónapja
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 2 hónapja


Nehezen fellelhető szakemberek vagy vezetők toborzásával, fejvadászattal és személyzeti kérdésekkel kapcsolatban válaszoló szakértőnk:
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?