E-learning a "gyárban"
Az e-learning, a jelenlegi magyarországi felfogás szerint az irodai dolgozók képzésének eszköze. Azon cégek, ahol felismerték előnyeit, kizárólag a szolgáltató illetve a pénzügyi szektorban aktívak, egymástól földrajzilag távol lévő telephelyeken illetve irodákban. A távolság, a nagymennyiségű és gyorsan változó oktatási igények kapcsán maximálisan ki tudják használni az e-learning előnyeit.
Két szempontot érdemes megvizsgálnunk: van-e olyan oktatási anyag, ami a számukra is érdekes, illetve milyen technikai nehézségeket kell esetleg leküzdeni? Az első kérdésre képzéssel és fejlesztéssel foglalkozók kapásból tudnák sorolni, hogy a munkavédelem, a vállalati viselkedési kódex, az ISO/minőségbiztosítása képzés mind olyan tananyagok, amire nemcsak az új belépőket, hanem a már egy ideje a gyárban dolgozókat is be kell íratni, sok helyen évente legalább egyszer. Témát már találtunk, habár ezek a képzések olyan sokat nem változnak évről évre, azért egy kicsit minden évben finomítani kell rajtuk: egy megváltozó rendelet, egy új felelős neve, stb. miatt.
Jelenleg ezek a képzések tipikusan nagycsoportban zajlanak, 30-40, esetleg több résztvevő ül egy oktatóteremben vagy az ebédlőben; a tréner elől áll, vetíti a prezentációt, mutatja a filmet, demonstrálja a teendőket egy próbababán. Az első néhány sorban ülők elég közel vannak ahhoz, hogy mindent lássanak és halljanak, esetleg kérdeznek is. Az, hogy a tanulókhoz eljutott-e minden információ aminek el kellett jutnia, írásbeli teszttel mérhető. A lebonyolítás körülményei és a résztvevők motivációja miatt az eredmény azonban kérdéses lesz. Az oktatáson történő részvételt a kolléga a jelenléti ív aláírásával igazolja, ami alapján az oktatás szervezője táblázatot készít, és addig szervezi a pótoktatás pótoktatását, amíg végül minden érintett részt tudott venni a képzésen. Később a következő mindenkit érintő képzéssel elölről kezdődik az egész.
Nézzünk ugyanerre egy cseppet sem utópisztikus megoldást. A tananyagot 15-20 perces blokkokra bontjuk és e-learning oktatás menedzsment eszközben (LMS vagy keretrendszer) publikáljuk. Berendezünk egy oktatótermet 20-25 számítógéppel és kihirdetjük, hogy mindenkinek egy adott dátumig el kell végeznie az oktatásokat a számítógépek használatával. Ha szükséges ---- rövid ideig ---- beállítunk egy segítőt, aki a számítógép és a keretrendszer használatában segít.
Amennyiben szükséges, kicsit módosítunk a bejárókat szállító busz menetrenden, hogy a munkakezdés előtt vagy után "beleférjen" az oktatóterem meglátogatása, de természetesen az ebédszünet és a pihenőidők is rendelkezésre állnak. Az eredmény? Az első képzések esetén valószínűleg idegenkedés, és az utolsó napokon tumultus az oktató teremben. A tudásszint viszont mérhetően magasabb lesz, mert a jól elkészített e-learning anyag egyesével oktatja a tanulókat (vö. az első sorban ülők elég közel ülnek ahhoz, hogy mindent lássanak és halljanak), egyesével méri a megértést és egyesével vizsgáztatja le őket. Nem mellesleg pedig az oktatásszervezőnek elegendő egy riportot megnéznie, hogy lássa, ki, melyik képzést, mikor, milyen eredménnyel végezte el.
És akkor a végére jöjjön a futurisztikus megoldás: az e-learning akár a hazafelé vezető úton vagy otthonról is elérhető. Az "úton" alatt nyilván a tömegközlekedési eszközöket értjük. Előbbihez mobil eszközök, lehetőleg táblagépek, utóbbihoz rugalmas informatika és dolgozók szükségesek. Ugyan futurisztikusnak tűnik ez a megoldás, valójában nem az, hiszen minden technikai feltétel adott hozzá, már csak a szándék kell.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk
A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító... Teljes cikk
Az Eurostudent legfrissebb felmérése szerint hazánkban a felsőoktatásban tanuló hallgatók egynegyede (25%) közepes anyagi nehézségekkel küzd, míg a... Teljes cikk
- Százmilliárd forintos felújítási program indul a szakképzésben 3 hete
- Az Egis Gyógyszergyár Zrt. kapta a Magyar Innovációs Nagydíjat 3 hete
- Hankó Balázs: A kormány célja, hogy Magyarország világbajnok legyen a szakképzésben 4 hete
- Pölöskei Gáborné: az idei év a látványos fejlesztések éve lesz a szakképzésben 1 hónapja
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 1 hónapja
- A tanár is munkavállaló!? 1 hónapja
- Mentorprogram indul a kertészeti szakma utánpótlásának érdekében 1 hónapja
- Jelentősen bővültek a doktori képzésekben résztvevők lehetőségei 2 hónapja
- A gyógyszerész nélküli gyógyszertár ellen foglaltak állást 2 hónapja
- Újabb 15 milliárdos szakaszra pályázhatnak a cégek munkahelyi képzéseik megvalósításához 2 hónapja
- 15 milliárd forintra lehet pályázni a GINOP plusz program munkahelyi képzés harmadik szakaszában 2 hónapja