Elévülés a munkajogban

Mi pontosan az elévülés? Komolyabb jogelvi fejtegetések helyett közelítsük meg a fogalmat praktikus oldalról! Ahogy a romlandó árucikkek fogyaszthatósága is korlátozott, úgy annak is megvannak az ésszerű határai, hogy a jogrend mennyi ideig adja „háttértámogatását” egy-egy igény érvényesítéséhez. Ha tehát bizonyos ideig nem szerzünk érvényt követeléseinknek, csak tétlenül hagyjuk elmúlni a hónapokat, éveket, bizony elérkezik az a pont, amikor hiába kapunk észbe - elkéstünk vele. A D.A.S. Jogszervíz cikke.

Mennyi az elévülési idő?

A munkajogi igények általános elévülési ideje három év. Hosszabb, mint a tartós fogyasztási cikkekkel kapcsolatos jótállási igényekre vonatkozó időszak (egy év), de rövidebb, mint egy műhibából eredő kártérítés érvényesíthetőségének tartama (öt év). Amennyiben a munkáltató egyoldalú jognyilatkozatot tesz, amit a munkavállaló bizonyos határidőn belül megtámadhat - például egy felmondás közlése esetén - és ez a határidő rövidebb az elévülési időnél, erről a munkavállalót (mint gyengébb felet) ki kell oktatnia!

Milyen igényeket érint a határidő?

Gyakorlatilag bármilyen követelést, ami a munkaviszonnyal összefüggésben merülhet fel. A leggyakrabban ugyanakkor az alábbi igényekkel kapcsolatban alakul ki jogvita:

  • elmaradt munkabér (alapbér, pótlék, egyéb juttatás), szabadságmegváltás;
  • üzemi balesetből, foglalkozási megbetegedésből eredő kárigény;
  • munkavállaló által okozott károk megtérítése;
  • jogellenes felmondás - sajátos szabályok mellett!

A legutolsó pont több szempontból is érdekes. Egyfelől sokszor merül fel a kérdés, vajon a munkaviszony időközbeni megszűnése hogyan befolyásolja a jogok gyakorlását. Fontos leszögeznünk: önmagában a munkaviszony fenn nem állása nem akadálya az igényérvényesítésnek. Mi több: a gyakorlatban sokkal inkább az jellemző, hogy a felek csak a munkakapcsolat megszűnését követően lesznek szembenálló érdekeltek a tárgyalóteremben. A másik fontos pont azonban éppen egy olyan különbségtétel, amire fontosnak tartjuk felhívni a figyelmet.

A jogviszony megszüntetésének jogellenesége és az azzal kapcsolatos igények

Arra már utaltunk az első pontban, hogy a munkáltatót bizonyos kioktatási kötelezettség terheli az elévülési időnél rövidebb határidőkről. Így amennyiben a munkáltató megszünteti a munkavállaló munkaviszonyát, a felmondásban tájékoztatnia kell a dolgozót a megtámadás határidejéről - erre ugyanis csak harminc nap áll rendelkezésre! A megtámadási határideje tehát annyiban kötődik az elévülési időhöz, hogy annál rövidebb tartama miatt kell kioktatni róla a munkavállalót. Amennyiben ez a kioktatás elmarad, ez a határidő hat hónapra nő. Megjegyzendő, hogy a munkáltatót ilyen korlát nem köti, tehát ha a munkavállaló mond fel, és ezzel szemben a munkáltató kíván megtámadással élni, őt csak az általános (jóval hosszabb) elévülési idő köti.

Mit tegyünk, hogy elkerüljük az elévülést?

Az elévülést többek között a követelés bírósági úton történő érvényesítése szakítja meg. Így amennyiben esetleges peren kívüli egyeztetés nem hoz eredményt, nem érdemes túl soká odázni a vita jogi útra terelését.

D.A.S. Jogszervíz

Nyitókép: Fathromi Ramdlon from Pixabay
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Év végi aktualitás: Ezt kell tudni a jövő évre szabályosan átvihető szabadságokról

Az év végéhez közeledve érdemes a szabályokat áttekinteni, hiszen a szabályosan jövőre át nem vihető, még fel nem használt idei szabadságok... Teljes cikk

Perelhető-e a munkáltató, ha megsérti az egyenlő díjazás elvét?

Az EU-ban a nemek közötti bérszakadék átlagosan 13%. Magyarországon a női bérek hátránya 18%. Az egyenlő díjazás alkalmazásának egyik gátja a... Teljes cikk

Távmunka vagy home office? Akár több tízezer forint múlhat a helyes besoroláson

Az év végi bér- és adótervezési időszakban a vállalatok egyre nagyobb figyelmet fordítanak a költségek optimalizálására – ebben pedig a... Teljes cikk