Megjelent: 5 éve

Ember a rendszer mögött - akik a családbarát vállalatok intézkedései mögött állnak - 2. rész

A Három Királyfi, Három Királylány Mozgalom idén is meghirdette családbarát vállalatokat díjazó pályázatát „Az Év Családbarát Vállalata” címen. Ebből az alkalomból interjúk készültek olyan személyekkel, akik ezzel a témával foglalkoznak. Ez alkalommal Ternovszky Csilla a ProLabora Kft. ügyvezetője mesélt.

images

Családbarát vállalat, mint hivatás

Csilla, Te izgalmas hármas szerepkörben vagy érintett a családbarát munkahely témában. Elmondanád nekünk, hogyan indult a ProLabora Kft.?

Három kisgyermek édesanyjaként és egy Kft. ügyvezetőjeként bizony nagyon fontos nekem a munka-magánélet egyensúly megtalálása.

Amikor a második gyermekem megszületett, egyrészt a saját HR tanácsadói múltam, másrészt a játszótéri anyukákkal folytatott beszélgetések juttattak arra a gondolatra, hogy a családbarát vállalatok témájával kellene foglalkoznom, így született a családbarát audit ötlete. Két gyermekkel azt éreztem, én magam is rugalmas formában szeretnék dolgozni, ami alkalmazkodik a családi szerepeimhez. Projekt alapon álltunk össze a kollégáimmal, akik szintén gyermekesek. A mai napig úgy dolgozunk, hogy figyelembe vesszük a leterheltségünket, előre jelezzük egymás felé a kapacitásunkat egy-egy időszakra, eszerint osztjuk el a munkát.

És neked sikerül megtalálnod az egyensúlyt, visszatekintve úgy érzed, jó utat választottál?

Mindenképpen jó döntés volt, hogy belevágtam. Szeretem a munkámat és ez a munkavégzési forma rugalmasságot ad, lehetőséget a munka és a család harmonikus összeegyeztetésére. Igyekszem a kettőt elválasztani, de pontosan azért, mert sokszor itthonról dolgozom, fordult már elő olyan is, hogy otthon a monitor egyik felén a mese ment… míg a másikon meg írtam az e-maileket. A családban a szülők munkája egy pozitív töltetű dolog. A kislányom, amikor 6 éves volt a Barbiekkal munka-család audi-t játszott (ez értelmesebb szó volt neki). A fiam pedig nagyon lényeglátóan így mondta el az oviban, mivel foglalkozom: "Az anyukám segíti a ti anyukátokat és apukátokat abban, hogy sokat játszhasson veletek" - ez lehet az ars poeticám.
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
11 tipp a sikeres céges vitákért (1.)

Egy jó vita konstruktív, és előreviszi a feleket. Egy jó céges vitakultúra segíti a munkatársak közötti sikeres együttműködést és a... Teljes cikk

Így működjünk jobban online

A kapcsolattartás, a tárgyalások jelentős része átkerült az elektronikus térbe, amire sem pszichológiailag, sem pedig technikailag nem vagyunk... Teljes cikk

A korrektség a vezető aduásza - így építs bizalmat covid idején

Minél képzettebb és korosabb valaki, annál inkább vár vezetői tájékoztatást a munkahely stabilitásáról. A kommunikáció önmagában nem elég, a... Teljes cikk