Esélyegyenlőségi képzés a jövő HR-eseinek

A sokszínűségi és társadalmilag felelős gyakorlatok a humánerőforrás kezelésében is egyre inkább teret hódítanak. Ezek a gyakorlatok azonban sokszor rendszerezetlenek, ösztönösek. A jövő HR szakemberei most esélyegyenlőségi képzés keretében ismerkedhetnek meg a fenntartható fejlődés és a társadalmi felelősség szempontjaival, áll a Népszavában.

Munkáltatóként, illetve egy munkáltató képviselőjeként a munkahelyi sokszínűség gyakorlati megvalósításához szükséges, hogy ismerjük, felismerjük és félelem nélkül kezelni tudjuk a köztünk lévő különbségeket. Ezért fontos, hogy a jövő HR szakemberei már a képzés ideje alatt megismerkedjenek a fenntartható fejlődés és a társadalmi felelősség szempontjaival - elsősorban, mint a munkáltatókkal szemben támasztott követelményekkel. Ehhez nyújt segítséget az a tananyag, amelyet Szociális és Munkaügyi Minisztérium Munka és Magánélet Munkacsoportja dolgozott ki, a Pécsi Tudományegyetemmel és a gödöllői Szent István Egyetemmel együttműködésben, írja a Népszava.

Az egy féléves tantárgy keretében a hallgatók ismereteket szerezhetnek a fenntartható fejlődés és társadalmi felelősség kapcsolatáról, megismerkednek a munkahelyi sokszínűség legfontosabb fogalmaival, az egyenlő bánásmód és az esélyegyenlőség törvényi szabályozásáról, hazai és nemzetközi jó gyakorlatairól. A tananyag célja, hogy a leendő HR szakemberek legyőzzék a védett tulajdonságokkal rendelkező, például cigány, fogyatékos vagy meleg személyekkel kapcsolatos előítéleteiket. A hallgatók ezáltal felkészültté válnak a különféle kisebbségi és hátrányos helyzetű csoportokhoz tartozó munkavállalók, így a nők, nemzeti és etnikai kisebbséghez tartozó, fogyatékos vagy eltérő kulturális közegből származó dolgozók speciális szükségleteinek kezelésére.

A négy egyetemen bevezetett humán erőforrás tanácsadó mesterképzés hallgatói egy átfogó előadássorozaton vesznek részt, amely három alapvető területet érint.

A tananyag kialakításakor szempont volt, hogy a tanultak a gyakorlatban is alkalmazhatóak legyenek. A felelős gyakorlatok kialakítására tett javaslatok között legfontosabb, hogy a vállalat a fenntarthatóság érdekében az érintettekre, azaz a megrendelők és partnerek mellett a dolgozókra is támaszkodjon.

Azért, hogy a hallgatók a képzésen megszerzett tudást később, a munkájuk során is hasznosíthassák, a gyakorlati foglalkozásokon és szemináriumokon a hátrányos helyzetű munkavállalók foglalkoztatásának hasznát működő vállalkozásokon keresztül is áttekintik.

A képzési modul próbaoktatása a 2009-es tavaszi szemeszterben zajlott, a humán erőforrás tanácsadó mesterképzés keretében. Ez a mesterszak tavaly indult először, és a jelentkezők körében igen nagy népszerűségnek örvend. A Pécsi Egyetem kurzusára például háromszoros túljelentkezésből választották ki azt a háromszáz hallgatót, akik a levelező képzésben részt vesznek. Az egyetem idén nappali tagozatos képzés elindítását is tervezi.

A Foglalkozás speciális helyzetű csoportokkal, egyénekkel című képzési modul a kidolgozásban együttműködő intézményeken kívül ősztől a Debreceni Egyetem és a Nyugat-magyarországi Egyetem humán erőforrás tanácsadó mesterképzésének is kötelező tantárgya lesz.

Népszava
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél

A mai munkavállalók már nem évekre, hanem fejlődési lehetőségekre szerződnek: ha nincs tanulás, gyorsan továbbállnak. A fiatal generációk... Teljes cikk

Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról

2500 Z generációs megkérdezésével készült átfogó kutatás a mostani huszonévesek munkavállalói attitűdjéről, motivációjáról, elképzeléseiről. Teljes cikk

Kiderült, mi számít ma leginkább a munkaerőpiacon – nem a végzettség az

Egy kutatás szerint a vállalatok ma már nem csupán szakmai tudást, hanem egyre inkább speciális személyes készségeket és kompetenciákat keresnek a... Teljes cikk