kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Fél év apa szabadság angol mintára Magyarországon is

A Diageo globálisan bevezette a 26 hetes apa szabadságot. Az ötlet Angliából származik, és mivel ott 26 hét a szülési szabadság, így az apa szabadság is ennyi időre igényelhető Magyarországon, ami majdnem megegyezik a szülési szabadság (CSED) időtartamával (24 hét). Ennél kevesebb időre is lehet kérni, és mindenképpen 3 hónappal korábban jelezni kell, hogy helyettesíteni tudják a kieső apákat. Szőcs Lászlót, a Diageo budapesti szolgáltató központjának HR vezetőjét kérdeztük.

  • Angliában már tavasszal kipróbálták az apa szabadságot, július elsejétől a cég hazai képviseleténél is igényelhető.

  • Mivel Angliából indult a kezdeményezés, és ott 26 hét az anyai szabadság, Magyarországon ez a CSED időszaka, ezért döntöttek úgy, hogy 26 hét legyen az apa szabadság maximális ideje. Magyarországon a csecsemőgondozási díj a szülési szabadság időtartamára, vagyis 168 napon keresztül jár.

  • Lehet ennél kevesebbre időre is menni.

  • A férfiaktól azt kérik, három hónappal korábban jelezzék, hogy szabadságra mennének. Ennyi idő kell a helyettesük megtalálásához és betanításához.

  • Évente 30-40 férfi fog hosszabb-rövidebb időre apa szabadságra menni a magyar vállalattól.


    Honnan származik az ötlet? A cég összes országában bevezetik? Volt pilot időszak?



    Július elsejétől a Diageo minden olyan országban bevezeti a 26 hetes apa szabadságot, ahol ennek megvannak a jogi feltételei. A cég évek óta arra törekszik, hogy a közel 30 ezer munkavállalóját ugyanazok a jogok illessék meg. Felmerült, hogy mekkora nehézség az anyáknak, hogy egyedül vannak otthon az újszülött gyermekkel, így a cég vezetői hosszas gondolkodás után rájöttek, az is segítheti az anyákat, ha nem kell egyedül lenniük, azaz a férfi munkavállalók is otthon maradhatnak. Angliában már tavasszal kipróbálták az apa szabadságot, július elsejétől a cég hazai képviseleténél is igényelhető lesz.

    Miért pont ennyi időt vehetnek ki az apák?



    Ezt is az anyákhoz igazítottuk. Angliából indult a kezdeményezés, ott 26 hét az anyai szabadság, Magyarországon ez a CSED időszaka, ezért vezettük be a 26 hetes fizetett szabadságot az apáknak. Ez a maximális idő, de természetesen lehet ennél kevesebbre is menni. Mivel a férfiakon nem látszik a terhesség, tőlük azt kérjük, hogy három hónappal korábban jelezzék, hogy szabadságra mennének. Ennyi idő alatt megtudjuk oldani a helyettesítésüket.

    Vajon hányan veszik majd igénybe az apa szabadságot?



    Jelenleg 1400 embert foglalkoztatunk, az alkalmazottak 60 százaléka nő, 40 százaléka férfi. Most 150 női munkavállalónk van szülési szabadságon, ez durván azt jelenti, hogy évente 50 nő. A dolgozóink nagy része 30 év körül van. Arra számítunk, hogy évente nagyjából 30-40 férfi fog hosszabb-rövidebb időre apa szabadságra menni.

    Ön szerint más cégek is átveszik majd a kezdeményezést?



    Én nagyon remélem, hogy igen. Magam is három gyermek édesapja vagyok, így jól tudom, hogy minden szépsége mellett megvannak a nehézségei is az apaságnak. Volt egy időszak, amikor a feleségem helyett én maradtam otthon a gyerekekkel. Bízom benne, hogy más vállalatok is rájönnek, milyen fontos az apáknak az a lehetőség, hogy otthon maradhassanak a családjukkal.

    Több, mint 100 munkaügyi iratminta és szabályzat a HR Portaltól. Előfizetőinknek küldjük a munkajogász által rendszeresen frissített módosításokat is.
    • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Támogatás, nem sajnálat: így álljunk a mellrákkal küzdő munkatársaink mellé

    A mellrák diagnózisa nemcsak az érintett életét forgatja fel, hanem hatással van a környezetére és a munkahelyi közösségre is. Ilyenkor nem a... Teljes cikk

    Nem lustaság, ha nem megy a munka - mutatjuk, mi állhat a háttérben

    Ősszel sokan érzik úgy, hogy csökken az energiájuk, nehezebben koncentrálnak, és a munka is egyre nehezebben megy. Ez nem feltétlenül lustaság vagy... Teljes cikk

    Nem csak magánügy, hanem munkahelyi ügy is - miért ciki téma Magyarországon a menopauza?

    Hőhullámok, fáradtság, hangulatingadozás – tünetek, amelyekről ritkán esik szó a munkahelyeken, pedig több százezer nő életét befolyásolják... Teljes cikk