Kötetlen munkaidő
A munkaidőt a munkáltató osztja be, ez általában napi nyolc óra munkát jelent, ahol pontosan meg van határozva a munkavégzés kezdése és vége is. Napjainkban egyre gyakoribbak az atipikus foglalkoztatási formák, a munkavállaló számára talán az egyik legkényelmesebb a lehetőség, mikor munkaidejét teljes mértékben önmaga határozza meg, ez az ún. kötetlen munkaidő.
Kötetlen munkaidő esetén ugyanis nem érvényesülnek a munkaidő beosztására és a pihenőidőre vonatkozó szabályok, így jelenléti ívet sem kell vezetni [Mt. 96. § (3) bek.].
Kötetlen munkarendnél kizárt a rendkívüli munkavégzés (és az ez után járó bérpótlék megfizetése), hiszen a munkavállaló maga dönti el, hogy melyik nap mikor és mennyit dolgozik. De ez esetben is köteles ledolgozni a munkavállaló a munkaszerződése szerinti munkaidőt, köteles ellátni minden feladatát. A munkáltató sem adhat több feladatot annál, mint ami a szerződés szerinti munkaidőben még ellátható.
A kötetlen munkaidő nem érinti a munkáltató ellenőrzési jogosultságát, hiszen ez esetben is kérheti a munkavállalótól, hogy adja meg a feladatai ellátásával kapcsolatos ütemezését, saját munkaidő-beosztását.
Munka törvénykönyve
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Az év végéhez közeledve érdemes a szabályokat áttekinteni, hiszen a szabályosan jövőre át nem vihető, még fel nem használt idei szabadságok... Teljes cikk
Az EU-ban a nemek közötti bérszakadék átlagosan 13%. Magyarországon a női bérek hátránya 18%. Az egyenlő díjazás alkalmazásának egyik gátja a... Teljes cikk
Az év végi bér- és adótervezési időszakban a vállalatok egyre nagyobb figyelmet fordítanak a költségek optimalizálására – ebben pedig a... Teljes cikk
- Így segít a Bérgarancia Alap az elmaradt munkabér kifizetésében 3 napja
- Erre fordítják a dolgozók az AI által megtakarított időt 3 napja
- A Z generáció új munkaritmusa: mi az a microshifting, és miért terjed? 1 hete
- Munkahelyi baleset: mit kell tennie a dolgozónak és a munkáltatónak? 1 hete
- Mire költik a fiatalok a munkáshitelt? 1 hete
- Mire jók a laza péntekek az irodában? 2 hete
- Kik dolgoznak többet, az európaiak vagy az amerikaiak? 2 hete
- Kiderült, mely cégekben dolgoznak az ország legokosabb munkavállalói 3 hete
- Hogyan tervezd meg a szabadnapjaidat 2026-ban? Ajánlott nyaralóhelyek 3 hete
- Így spórolj a munkaidő-tervezéssel 1 hónapja
- Zsebbe fizetett a dolgozóinak a cégvezető, 750 milliós kárt okozott 1 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa