kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Megéri-e fejvadászokat alkalmazni?

Gyenge pályázatok százszámra, alkalmatlan jelöltek, elhibázott kiválasztás - kis- és középvállalati példák sora bizonyítja, hogy az ideális munkatárs megtalálása a válságban sem lett könnyebb, mint egyébként. Nem csoda, ha egyre többen látják a megoldást a tapasztalt munkaerő-közvetítők és fejvadászok bevonásában.

images

"Végig kellett rágnom magam az önéletrajzokon, ami rengeteg időt emésztett fel" - számol be Kamondi Krisztina, az Arkconsulting számviteli vezetője arról, hogyan zajlott korábban az új munkatársak kiválasztása a cégnél. Sok más kis- és középvállalathoz (kkv) hasonlóan itt is legtöbbször a beérkező pályázatok nagy száma okozott jelentős többletmunkát.

Mások szerint a gond nem elsősorban a mennyiségben, hanem inkább a minőségben keresendő. "Rengetegen küldik be mindenféle pozícióra az önéletrajzukat, gyakran nulla tapasztalattal" - fogalmaz a díjmentes hiteltanácsadásokkal foglalkozó Benks Kft. ügyvezető igazgatója, Lippner Tamás. "Az előszűrés így aztán temérdek munkával és költséggel jár, és az eredményesség is kétséges". Gyakran alkalmatlan jelöltek interjúztatásával megy el a nap, ami egy olyan vállalkozásnál, ahol nincsen szakértő személyzetis munkatárs, komoly terhet és frusztrációt okozhat. Ha pedig végül nagy nehezen kiválasztásra kerül egy megfelelőnek tűnő kolléga, könnyen kiderülhet róla, hogy a tényleges munkavégzésben teljesen inkompetens, és a próbaidő költségei máris tetemesre rúgnak.


A toborzók előnyei



Néhány kkv így inkább bízza a toborzást külső tanácsadókra, azaz munkaerő-közvetítő irodákra és fejvadászcégekre, akik rendszerint gyorsabban, biztonságosabban és jóval kisebb költséggel oldják meg a felmerülő munkaerő-hiányt. "Inkább töltöm munkával azt az időt, ami a pályázatok bogarászásával és az interjúkkal megy el" - fogalmaz Kamondi Krisztina, jól tükrözvén a külső toborzást választó vállalkozások általános hozzáállását. Ezek a cégek inkább kifizetik a munkaerő-közvetítők által általában elkért egy-két havi bérnek megfelelő díjat, minthogy egy esetleges rossz döntéssel járó, jóval nagyobb költségeket kockáztassanak. Mindezt biztonságosabbá teszi, hogy a toborzók legtöbbje garanciát vállal, azaz ha egy bizonyos határidőn belül nem válna be a kiközvetített jelölt, ingyen kerítenek újat a helyére.

Ennek ellenére a kkv-k egy része még mindig idegenkedik a toborzó cégektől és fejvadászoktól, mondván az ilyesmit csak a multik engedhetik meg maguknak. A munkaerő-közvetítők ugyanakkor potenciális piacot látnak a kisebb cégekben is. "A nehéz gazdasági helyzet miatt az árainkat is levittük, hogy igazodjunk a hazai vállalkozások pénztárcájához" - hangsúlyozza Rozovics Krisztina, a Job-Center Személyzeti Tanácsadó Iroda ügyvezetője, aki szerint gyakran a bizalomhiány is problémát okoz. "Sokan nem hiszik, hogy a kiválasztás során meg tudjuk ítélni, vajon egy pénzügyi szakember vagy egy informatikus alkalmas-e szakmailag is egy adott pozícióra. Pedig a legtöbb szakmára van kellő rálátásunk, hiszen a személyzeti pályafutásunkat megelőzően más-más pozíciót töltöttünk be különböző gazdasági vonalon. Akkor mondhatjuk, hogy valaki jó kiválasztási szakember, ha nem csak a személyiségi tulajdonságokat, de a szakmai tapasztalatot is ellenőrizni tudja, hiszen ő maga is szakmabeli."


Tele a piac kiváló munkaerővel



Többen állítják, hogy épp a jelen helyzetben lenne a legnagyobb szükség rá, hogy a kisebb cégek megbízzanak egymásban, a válság ugyanis a kkv-k nagy lehetősége is egyben. "A multik most tömegével építik le a kiváló és tapasztalt alkalmazottakat, akik csak arra várnak, hogy a szemfülesebb vállalkozások lecsapjanak rájuk" - állítja Rozovics Krisztina, aki első kézből tapasztalja, hogy jelenleg még a komoly vezetői múlttal rendelkezőknek is meg kell küzdeniük egy jó állásért. Ilyen körülmények között a fejvadászok és toborzók szerepe is felértékelődik, hiszen egy igazán értékes munkatárs megtalálása nem csak a válság alatt, de a várható fellendülésnél is jelentős versenyelőnyt jelenthet a megbízóknak.

Aki mindezek fényében külső toborzó bevonása mellett dönt, szolgáltatások széles kínálatából válogathat. "Az álláshirdetések feladásától az adatbázis-kereséseken át a telefonos és személyes interjúkig igény szerint minden toborzással kapcsolatos feladatot átvállalunk" - avat be Rozovics Krisztina. "A megbízóinknak nincs más teendője, mint hogy megadják a kritériumokat, mi pedig határidőre vállaljuk a megfelelő jelöltek szállítását, hogy közülük a cég kiválaszthassa a neki tetszőket. Ezzel tapasztalataink szerint mindenki nyer".

Valóban, a tapasztalatok szerint egyre több és több kkv érzi úgy, hogy a külső toborzók bevonása nyer-nyer helyzetet teremt, s a válság ellenére is szép számmal akadnak, akik rájuk bízzák az új munkaerő felvételét. És hogy mit hoz a jövő? Rozovics Krisztina optimista: "Vannak jelei a kilábalásnak. Ráadásul, nap mint nap érzékeljük, hogy a kis cégeknek is egyre több emberre van szükségük. Azt gondolom, ez mindenképpen bíztató."
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
"Szellemállásoktól" hemzsegnek az állásportálok - de mi értelme a kamu álláshirdetéseknek?

A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk

Így áll a munkaerőpiac 2024-ben: hány jelentkezést nyújt be egy átlagos álláskereső?

A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk

Égető dilemma: honnan lesz 300 ezer új munkavállaló Magyarországon?

Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk