Miért éri meg fizetni a valódi munkaerő-közvetítésért?

Rengeteg bosszúságot okozhat egy cégnek a megfelelő munkaerő megtalálása. Egyre többen munkaerő-közvetítőkhöz fordulnak, ám csalódniuk kell, mert nem kapnak mást, mint egy adatbázisból komolyabb szűrés nélkül átküldött önéletrajzokat. Utánajártunk, hogy mit jelent a valódi munkaerő-közvetítés, amiért megéri fizetni. A Kelet-Magyarországon több mint évtizedes szakmai múlttal rendelkező HSA Kft. segítségével 5 pontba szedtük, hogy mit kap egy cég a pénzéért cserébe, ha profi szolgáltatást vesz igénybe.

images

1. Ingyen átadott önéletrajzok

Vannak közvetítők, amelyek már az önéletrajzokért cserébe díjat számolnak fel, de érthető, ha egy cég nem szívesen fizet előre a bizonytalan kimenetelű toborzásért. „Mi sikerdíjas szolgáltatást nyújtunk, azaz ingyen adjuk az önéletrajzokat, ingyen biztosítjuk a pályázókat. Csak abban az esetben van díja a munkánknak, ha a jelöltjeink közül kapja meg valaki a meghirdetett állást” - ellenpontozott a HSA munkatársa. Azért tud egy közvetítő ilyen nagyvonalú lenni, mert kellő szakmaisággal rendelkezik ahhoz, hogy higgyen abban, hogy jobb álláskeresőket tud felkutatni, mint a megrendelő maga.

2. Előszűrt, válogatott pályázók

Tudvalévő, hogy a cégeknek csak nehezen van kapacitásuk arra, hogy a saját profiljukba tartozó feladataik mellett több száz beérkező önéletrajzból keressék a tűt a szénakazalban. Egy profi munkaerő-közvetítő elvégzi ezt a munkát a megrendelője helyett - kiszűri a kalapból menedzseri pozícióra jelentkező szakácsokat vagy targoncásokat… „Alapos munkával leszűkítjük a kört a cég elvárásainak minden szempontból megfelelő és a megjelölt bérintervallumba is beleeső, releváns pályázókra, amit előinterjúztatással
tudunk megtenni” - árulták el a HSA-nál.

3. Több mint 100 ezer fős adatbázis

Egy komolyan vehető közvetítő cég saját és külső, több millió forintos értékű álláskeresői adatbázisokat használ a toborzáshoz, így gyorsan és hatékonyan ér el olyan potenciális munkavállalókat, akiket enélkül nem lehetne. „Ezzel a módszerrel akár több mint 100 ezer releváns álláskereső információihoz férünk hozzá” - tudtuk meg. Ha igazán profi a szolgáltatás, saját fejlesztésű szoftverrel egyszerűen lehet szűrni a legfontosabb kompetenciák és elvárások alapján, így nem tart el napokig átnyálazni a jelölteket.

4. Szervezés és kapcsolattartás

Ideális esetben nemcsak a toborzást, az előszűrést és az előzetes interjúztatást végzi el a közvetítő, hanem végigkíséri jelöltjei esetében a teljes kiválasztási folyamatot. Ez azt jelenti, hogy tartja a kapcsolatot a pályázókkal, így segít leszervezni, leegyeztetni azokat az alkalmakat, amelyeken a cég képviselői szeretnék megismerni őket, személyesen meggyőződni a képességeikről. Ebben ráadásul törekszik arra, hogy a találkozók a megrendelő szempontjából ideális időpontokban valósuljanak meg.

5. Személyiségteszt a pályázókról

„Esetenként speciálisan kifejlesztett személyiségtesztet is készítünk a jelöltekről, így objektív kép alapján írásos kiértékelést is tudunk adni róluk a cégeknek” - tudtuk meg a HSA HR-szakemberétől. Ezzel lerajzolhatóak a jelölt legfőbb személyiségjegyei és kompetenciái. Például mérni lehet, hogy nyomás alatt mire képes, milyen a monotonitástűrése vagy mennyire precíz.

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A mentorprogram, mint a sikeres beilleszkedés kulcsa

Gyakorlati tapasztalatok és valós megoldások a Pannonjobtól. Teljes cikk

Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra

A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk

Rákkeltő fémeket találtak a Magyarországon jogszerűtlenül forgalmazott ízesített vape-ekben

Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk