Miért éri meg fizetni a valódi munkaerő-közvetítésért?
Rengeteg bosszúságot okozhat egy cégnek a megfelelő munkaerő megtalálása. Egyre többen munkaerő-közvetítőkhöz fordulnak, ám csalódniuk kell, mert nem kapnak mást, mint egy adatbázisból komolyabb szűrés nélkül átküldött önéletrajzokat. Utánajártunk, hogy mit jelent a valódi munkaerő-közvetítés, amiért megéri fizetni. A Kelet-Magyarországon több mint évtizedes szakmai múlttal rendelkező HSA Kft. segítségével 5 pontba szedtük, hogy mit kap egy cég a pénzéért cserébe, ha profi szolgáltatást vesz igénybe.
Vannak közvetítők, amelyek már az önéletrajzokért cserébe díjat számolnak fel, de érthető, ha egy cég nem szívesen fizet előre a bizonytalan kimenetelű toborzásért. „Mi sikerdíjas szolgáltatást nyújtunk, azaz ingyen adjuk az önéletrajzokat, ingyen biztosítjuk a pályázókat. Csak abban az esetben van díja a munkánknak, ha a jelöltjeink közül kapja meg valaki a meghirdetett állást” - ellenpontozott a HSA munkatársa. Azért tud egy közvetítő ilyen nagyvonalú lenni, mert kellő szakmaisággal rendelkezik ahhoz, hogy higgyen abban, hogy jobb álláskeresőket tud felkutatni, mint a megrendelő maga.
2. Előszűrt, válogatott pályázók
Tudvalévő, hogy a cégeknek csak nehezen van kapacitásuk arra, hogy a saját profiljukba tartozó feladataik mellett több száz beérkező önéletrajzból keressék a tűt a szénakazalban. Egy profi munkaerő-közvetítő elvégzi ezt a munkát a megrendelője helyett - kiszűri a kalapból menedzseri pozícióra jelentkező szakácsokat vagy targoncásokat… „Alapos munkával leszűkítjük a kört a cég elvárásainak minden szempontból megfelelő és a megjelölt bérintervallumba is beleeső, releváns pályázókra, amit előinterjúztatással
tudunk megtenni” - árulták el a HSA-nál.
3. Több mint 100 ezer fős adatbázis
Egy komolyan vehető közvetítő cég saját és külső, több millió forintos értékű álláskeresői adatbázisokat használ a toborzáshoz, így gyorsan és hatékonyan ér el olyan potenciális munkavállalókat, akiket enélkül nem lehetne. „Ezzel a módszerrel akár több mint 100 ezer releváns álláskereső információihoz férünk hozzá” - tudtuk meg. Ha igazán profi a szolgáltatás, saját fejlesztésű szoftverrel egyszerűen lehet szűrni a legfontosabb kompetenciák és elvárások alapján, így nem tart el napokig átnyálazni a jelölteket.
4. Szervezés és kapcsolattartás
Ideális esetben nemcsak a toborzást, az előszűrést és az előzetes interjúztatást végzi el a közvetítő, hanem végigkíséri jelöltjei esetében a teljes kiválasztási folyamatot. Ez azt jelenti, hogy tartja a kapcsolatot a pályázókkal, így segít leszervezni, leegyeztetni azokat az alkalmakat, amelyeken a cég képviselői szeretnék megismerni őket, személyesen meggyőződni a képességeikről. Ebben ráadásul törekszik arra, hogy a találkozók a megrendelő szempontjából ideális időpontokban valósuljanak meg.
5. Személyiségteszt a pályázókról
„Esetenként speciálisan kifejlesztett személyiségtesztet is készítünk a jelöltekről, így objektív kép alapján írásos kiértékelést is tudunk adni róluk a cégeknek” - tudtuk meg a HSA HR-szakemberétől. Ezzel lerajzolhatóak a jelölt legfőbb személyiségjegyei és kompetenciái. Például mérni lehet, hogy nyomás alatt mire képes, milyen a monotonitástűrése vagy mennyire precíz.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A legtöbb vállalat ma is létszámban, szervezeti ábrákban és új folyamatokban keresi a produktivitás növelésének kulcsát. A technológiai... Teljes cikk
2026. január 1-jével számos pontban módosultak a bérekre vonatkozó szabályok: jelentősen emelkedett a minimálbér és a garantált bérminimum,... Teljes cikk
Új, összetett munkakörök rohamos keletkezésének világát éljük. A PP Konferenciaközpont „Munkaerőpiac 2026. Új képességűek kerestetnek!”... Teljes cikk
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 7 napja
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 1 hete
- Eleged van mindenből? Fizikai munkások jelentkezését várják az Antarktiszon 1 hete
- 6 ezerrel kevesebb regisztrált álláskereső januárban – mi állhat mögötte? 1 hete
- Ha egy kulcsszemély lemarad, az egész cég lemarad 2 hete
- Kinek jár és mennyi a nyugdíj előtti álláskeresési segély? 2 hete
- AI a HR-ben: miért nem bíznak a szakemberek a mesterséges intelligenciában? 2 hete
- Az egy éven túl nyilvántartott álláskeresők aránya 2024-ben - grafikon 2 hete
- Oroszul beszélő munkavállalókat toboroznak ebben a magyar városban 2 hete
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 3 hete
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 3 hete


Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig