Miért ír könyvet egy fejvadász cég vezetője a jövőről?
Beck Zsolt közel 15 éve vezeti a Beck & Partners-t, mely meghatározó szereplője a magyar fejvadász piacnak. A 2019-es év nem csak a szolgáltatásaik fejlesztéséről, rendezvényekről szólt, hanem megjelent Zsolt második könyve is, amely egészen eltérő az előzőtől. A fejvadászatról, és a Válság vagy forradalom című, HR-esek számára is hiánypótlónak nevezhető könyvről beszélgettünk vele.
Közel 15 éve foglalkozik fejvadászattal, és 10 éve vezeti a Beck & Partners-t. Mi motiválta arra, hogy a sűrű időbeosztása mellett megírja ezt a könyvet? Valóban ennyire érdeklődik a technológia iránt?
Úgy gondolom, a jó könyvek mind úgy születnek, hogy az író rajongásig szereti a témáját, és szívesen mélyed el benne. Én is éppen így vagyok ezzel a területtel. Szakmámból adódóan nap, mint nap látom, hogy mennyire dinamikusan változik a munkaerőpiac és emellett őszintén mondhatom, nem csak az autók, az autóipar iránti rajongásomban merül ki az érdeklődési köröm. Aktívan foglalkoztat minden, ami a technológia, az ipar, és a jövőkutatással kapcsolatos. Véleményem szerint a 21. században, a 4. Ipari forradalom korában nem tehetjük meg, hogy csak a holnapig tekintsünk előre, és ne kezdjük el felkészülni a változásokra, amik már a küszöbön vannak. Szoktam mondani, hogy a jövőnk már a jelenünk, és aki a homokba dugja a fejét, tiltakozik ez ellen, az egészen biztosan lemarad. Bízom benne, hogy ebben a felkészülésben tudok segíteni. A motivációm egyrészt tehát az a személyes igényem, hogy elmélyedjek ebben a témában, másrészt pedig, hogy gyakorlatias tanácsokkal, megküzdési stratégiákkal, és gondolatébresztő adatokkal segítsek mindenkinek megtalálni a helyét ebben a közelgő új világban, ami nem feltétlenül rossz - csak más.
A könyv alcímének tanulsága szerint abba enged betekintést, hogy miként változik meg, alakul át a munkaerőpiac 2030-ig. Valóban ennyire dinamikusak a változások, hogy tíz év alatt mindenki érezni fogja azokat, és ha nem készülünk, akár a munkánk is veszélybe kerülhet?
Ennyire azért nem borús a helyzet. Az tény, hogy a következő 10 évben rengeteg változás megy majd végbe szinten minden területen, mi több ezek a változások már folyamatban is vannak. A munkámban azt látom, hogy olykor egy hónap leforgása alatt kell változtatni a toborzási stratégiákon, eszközökön, mert ami működött fél éve, az ma már nem hoz eredményt. Ugyanez megy majd végbe minden területen. Lesznek, akiknek a következő 10 évben megszűnik a munkájuk és lesznek, akik ugyanabban székben fognak ülni, mint ma. De egy dolog biztos: ők is érezni fogják az Ipari forradalom hatását. És ne felejtsük el, nem csak magunkról kell gondoskodnunk. A következő generációknak a mi feladatunk irány mutatni, segíteni megtalálni a helyüket ebben a világban, és hogyan is tehetnénk meg ezt, ha nem látjuk előre a lehetséges forgatókönyveket. Hogy mennyire van félnivalója az egyes szakmák képviselőinek, az derüljön ki a könyvből! ☺
Mire számíthat a HR? Erről is van szó a könyvben?
Természetesen megkerülhetetlen volt a saját szakmánk, és a kollégák helyzete. Ők már valószínűleg az ATS-ek (Applicant Tracking System) berobbanása óta tudják, hogy új idők jönnek majd, aminek megvan a maga előnye és hátránya is. Ugyanakkor az ő feladatuk kettős. Nem csak a saját jövőképük fontos, hanem a velük kapcsolatba kerülő jelöltek szakterületének alakulását sem árt, ha nyomon követik. Éppen ezért ajánlom nekik is a könyv elolvasását. Biztos vagyok benne, hogy sok újdonságot, és érdekes információt tudnak majd elsajátítani belőle. A saját cégünkben is folyamatosan fejlesztünk, hogy lépést tudjunk tartani a technológiai fejlődéssel, sőt, célunk ilyen szempontból a piac előtt tartani. A saját fejlesztésű ATS-ünket, a HR Felhőt is rendszeresen frissítjük funkciókkal, illetve a teljes informatikai hátterünkre nagy hangsúlyt fektetünk. Az idei évben elindítottuk a chatbot alkalmazásunkat , már használunk e-learning rendszert, és számtalan újdonsággal készülünk 2020-ra.
Ha már az újdonságokat említette, mit hoz a cég életében a 2020-as év, és milyen volt 2019?
Elégedett vagyok az idei évvel. Folytattuk az elmúlt évek tendenciáját, és idén is sikerült növekednünk. A szolgáltatásaink folyamatos fejlesztése mellett idén elindult a HR MINI Akadémia rendezvénysorozat, folytatódtak a HR Reggelik, számos piaci felmérést készítettünk, Outplacement projekteket is sikerrel zártunk, illetve hangsúlyt fektettünk a CSR tevékenységünkre, és a saját employer branding fejlesztésünkre is. A 2020-as év számos újdonságot és rendkívül izgalmas projekteket hoz majd, de ezekről egyelőre nem szeretnék beszélni. Legyen elég annyi, hogy a toborzás körül felmerülő összes problémára megoldást kínálunk majd, és a legtöbb online platformon találkozhatnak majd velünk.
Úgy gondolom, a jó könyvek mind úgy születnek, hogy az író rajongásig szereti a témáját, és szívesen mélyed el benne. Én is éppen így vagyok ezzel a területtel. Szakmámból adódóan nap, mint nap látom, hogy mennyire dinamikusan változik a munkaerőpiac és emellett őszintén mondhatom, nem csak az autók, az autóipar iránti rajongásomban merül ki az érdeklődési köröm. Aktívan foglalkoztat minden, ami a technológia, az ipar, és a jövőkutatással kapcsolatos. Véleményem szerint a 21. században, a 4. Ipari forradalom korában nem tehetjük meg, hogy csak a holnapig tekintsünk előre, és ne kezdjük el felkészülni a változásokra, amik már a küszöbön vannak. Szoktam mondani, hogy a jövőnk már a jelenünk, és aki a homokba dugja a fejét, tiltakozik ez ellen, az egészen biztosan lemarad. Bízom benne, hogy ebben a felkészülésben tudok segíteni. A motivációm egyrészt tehát az a személyes igényem, hogy elmélyedjek ebben a témában, másrészt pedig, hogy gyakorlatias tanácsokkal, megküzdési stratégiákkal, és gondolatébresztő adatokkal segítsek mindenkinek megtalálni a helyét ebben a közelgő új világban, ami nem feltétlenül rossz - csak más.
A könyv alcímének tanulsága szerint abba enged betekintést, hogy miként változik meg, alakul át a munkaerőpiac 2030-ig. Valóban ennyire dinamikusak a változások, hogy tíz év alatt mindenki érezni fogja azokat, és ha nem készülünk, akár a munkánk is veszélybe kerülhet?
Ennyire azért nem borús a helyzet. Az tény, hogy a következő 10 évben rengeteg változás megy majd végbe szinten minden területen, mi több ezek a változások már folyamatban is vannak. A munkámban azt látom, hogy olykor egy hónap leforgása alatt kell változtatni a toborzási stratégiákon, eszközökön, mert ami működött fél éve, az ma már nem hoz eredményt. Ugyanez megy majd végbe minden területen. Lesznek, akiknek a következő 10 évben megszűnik a munkájuk és lesznek, akik ugyanabban székben fognak ülni, mint ma. De egy dolog biztos: ők is érezni fogják az Ipari forradalom hatását. És ne felejtsük el, nem csak magunkról kell gondoskodnunk. A következő generációknak a mi feladatunk irány mutatni, segíteni megtalálni a helyüket ebben a világban, és hogyan is tehetnénk meg ezt, ha nem látjuk előre a lehetséges forgatókönyveket. Hogy mennyire van félnivalója az egyes szakmák képviselőinek, az derüljön ki a könyvből! ☺
Mire számíthat a HR? Erről is van szó a könyvben?
Természetesen megkerülhetetlen volt a saját szakmánk, és a kollégák helyzete. Ők már valószínűleg az ATS-ek (Applicant Tracking System) berobbanása óta tudják, hogy új idők jönnek majd, aminek megvan a maga előnye és hátránya is. Ugyanakkor az ő feladatuk kettős. Nem csak a saját jövőképük fontos, hanem a velük kapcsolatba kerülő jelöltek szakterületének alakulását sem árt, ha nyomon követik. Éppen ezért ajánlom nekik is a könyv elolvasását. Biztos vagyok benne, hogy sok újdonságot, és érdekes információt tudnak majd elsajátítani belőle. A saját cégünkben is folyamatosan fejlesztünk, hogy lépést tudjunk tartani a technológiai fejlődéssel, sőt, célunk ilyen szempontból a piac előtt tartani. A saját fejlesztésű ATS-ünket, a HR Felhőt is rendszeresen frissítjük funkciókkal, illetve a teljes informatikai hátterünkre nagy hangsúlyt fektetünk. Az idei évben elindítottuk a chatbot alkalmazásunkat , már használunk e-learning rendszert, és számtalan újdonsággal készülünk 2020-ra.
Ha már az újdonságokat említette, mit hoz a cég életében a 2020-as év, és milyen volt 2019?
Elégedett vagyok az idei évvel. Folytattuk az elmúlt évek tendenciáját, és idén is sikerült növekednünk. A szolgáltatásaink folyamatos fejlesztése mellett idén elindult a HR MINI Akadémia rendezvénysorozat, folytatódtak a HR Reggelik, számos piaci felmérést készítettünk, Outplacement projekteket is sikerrel zártunk, illetve hangsúlyt fektettünk a CSR tevékenységünkre, és a saját employer branding fejlesztésünkre is. A 2020-as év számos újdonságot és rendkívül izgalmas projekteket hoz majd, de ezekről egyelőre nem szeretnék beszélni. Legyen elég annyi, hogy a toborzás körül felmerülő összes problémára megoldást kínálunk majd, és a legtöbb online platformon találkozhatnak majd velünk.
Mit kezdenek a munkaerőhiánnyal a cégek? Még több erőforrást tesznek a toborzásba? Vagy jobban figyelnek meglévő munkavállalóikra?
Aki válaszol: Endrei-Kiss Judit
Szexuális zaklatás a médiabirodalomban - igaz történet alapján