kapubanner for mobile

MRP avagy Munkavállalói Résztulajdonosi Program

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

A Munkavállalói Résztulajdonosi Program egy juttatási eszköz, amellyel a munkavállaló elkötelezettsége, lojalitása ösztönözhető. Az MRP elősegítheti a tulajdonosi szemlélet kialakítását. Az így szerzett jövedelem a munkabéren felül keletkezik, de alacsonyabban adózó juttatás.

A juttatást bizonyos előre meghatározott célok elérése esetén adja a munkáltató, amely így a munkavállalókat anyagilag is érdekeltté tudja tenni a cég sikerében. Az MRP-nek nincs értékkorlátja. Adminisztrációját egy direkt erre létrehozott szervezet látja el. Alapvetően a társaságban az MRP szervezetet egy meghatalmazott képviseli. 

A résztulajdonosi programban résztvevők nem lesznek feltétlenül részvényesei a cégnek, csak akkor, ha ez kifejezett társasági döntés, egyébként készpénzjuttatásban részesülnek. Ebben a modellben a közvetlen részvényjuttatással szemben a munkavállalók nem közvetlenül szerzik meg a részesedést, hanem közvetetten, ezáltal közvetlen beleszólásuk nincs a társaság stratégiai működtetésébe.

Az MRP-n keresztül biztosított juttatásokat a gyakorlatban többnyire a társaság gazdasági teljesítményének növekedéséhez kötik, a már tőzsdén lévő társaságok esetében a részvényárfolyam lehet a juttatás alapja. 

MRP adózása

Az MRP adózási szempontból is előnyös konstrukció, mivel tőkejövedelemként adózik, ezért a juttatások után csak szja-t kell fizetni, a munkavállaló és a munkáltató egyaránt mentesül a különböző járulékterhek alól.

Hogy milyen feltételek mellett szerezhetnek jövedelmet az MRP-ben résztvevő munkavállalók, arról az alapító - vagyis az adott vállalat - által kidolgozott javadalmazási politika rendelkezik. Ezért ennek a politikának a részletes, alapos kidolgozására van szükség, és MRP-k kizárólag részvénytársaságnál működtethetők.
 

Hogy mely ösztönző javadalmazási formát érdemes választani: közvetlen részvényjuttatást, opciós programot, dolgozói részvényt vagy MRP-t, arról korábbi részletes, szakértői cikkünket itt találják

  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek