Munkaadók milliárdjai a segélyhez vezető úthoz

A szakma minden szintjén erősen vitatott az "Út a munkához" kormányprogram. Elvárt célja, hogy a rendszeres szociális segélyen lévők közül sokkal többen bizonyítsák, hogy megérdemlik a segélyt. A program éppen 50 milliárd forintot kíván évente költeni a Munkaerő-piaci Alapból az önkormányzati közfoglalkoztatásra.

A munkaadók a bérköltségeik után 3 százalék munkáltatói járulékot fizetnek a Munkaerő-piaci Alapba. Ezt azért teszik, hogy több és jobb legyen a munkaerő kínálat, hogy legyen pénze az Állami Foglalkoztatási Szolgálatnak munkaerő aktivizáló (visszasegítő) és fejlesztő eszközökre. E forrásból képzések, bértámogatás, közhasznú foglalkoztatás, egyéb fejlesztő programokra fordíthat forrást a hivatal, a regionális munkaügyi tanácsok jóváhagyásával.

Az "Út a munkához" program ezen aktivizáló eszközök forrásával néhány hónapos közcélú és közmunkát kíván 95 százalékban finanszírozni. Azon csak a szociálisan jogosultak vehetnének részt. Így a munkáltatók által befizetett járulék egyre nagyobb részét fordítaná a segély jogosultság megszerzésére, elvonva a forrást a munkaképes emberek munkaerőpiacra vezetésétől. Ez teljesen ellentétes minden európai gyakorlattal, irányelvvel, ajánlással. Ott már régen a piaci, az önfenntartásra képes vállalkozások munkahely teremtését, a nyílt munkaerő-piacra vezetést támogatják.

A magyar jogszabályok is megengednék, hogy ezen alapból sokkal többet fordítsanak például a kisvállalkozások bértámogatására, foglalkoztatási adókedvezményekre, alkalmi munka kifehérítésére, jobb támogatás menedzselésére. A néhány hónapos, jellemzően kommunális önkormányzati munkához adott támogatásnak tényleg csak egy célja van: megvizsgálni, hogy az álláskereső vajon "megérdemli-e" a segélyt. Itt önfenntartó munkahely nem jöhet létre, hiszen ez a támogatás vállalkozásnak nem adható, az önkormányzatok pedig a legritkább esetben növelik saját státuszaikat. Nem is csoda, hogy az ilyen támogatott állami vállalatok világa Európában leépült, hiszen a vállalkozások versenyhelyzetét sérti a vállalkozások adójából.

Az Út a munkához állami akció nem felfelé, a munka világa felé kívánja irányítani a munkát keresőket, nem az önfenntartó képesség esélyét kívánja javítani, nem több, aktív munkaerőt kíván a munkaerő-piacra vezetni. Ez a beavatkozás bizony lefelé, a kilátástalan közmunkán keresztül a tartós segélyt, a passzivitást, az eltartottságot szolgálja.

A munkaerő fejlesztése egy szakma, feltétele egy erre kiépített fejlesztő, segítő rendszer. Ennek persze része a támogatott foglalkoztatás is, mely segíti a munkatapasztalat szerzését, a visszailleszkedést. A munkába segítés külső feltétele pedig egy ösztönző gazdasági, szociális szabályozó rendszer. E rendszernek biztosítania kell, hogy érje meg legálisan dolgozni, és érje meg foglalkoztatni. Miközben az európai országok egységes irányelveken alapuló foglalkoztatási politika mentén fejlődnek, addig mi éppen visszafelé haladunk, a büntető, eltartó állam felé.

Legalább annyit el kellene elérni, hogy a közfoglalkoztatásra fordítható éves összeg ne lehessen több, mint a vállalkozások bértámogatására fordítható összeg.

Kulinyi Márton foglalkoztatáspolitikai szakértő
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Munkahelyi elköszönés: hogyan búcsúzzunk méltósággal és emlékezetesen?

Legyen szó munkahelyváltásról, nyugdíjba vonulásról vagy csapaton belüli áthelyezésről, egy jól megfogalmazott elköszönés és egy figyelmes... Teljes cikk

Íme a friss KSH-adatok: csökken a foglalkoztatás, hosszabb az álláskeresés

A friss októberi adatok szerint 4 millió 674 ezren dolgoztak Magyarországon, miközben 217 ezren voltak munka nélkül, a munkanélküliségi ráta pedig... Teljes cikk

Mennyország vagy rémálom a munka jövője? A techguruk nem értenek egyet

A munka jövője körül forrnak az indulatok: míg Dario Amodei szerint az AI akár a fehérgalléros állások felét is eltüntetheti pár éven belül,... Teljes cikk