Megjelent: 12 éve

Munkahelyi egészségfejlesztés, mint HR eszköz

A cégvezetők ma már nagyobb hangsúlyt helyeznek a HR teljesítménymenedzsmentben betöltött szerepére, a piaci folyamatok alakításában való részvételre. A dolgozók legtöbbje azonban túlterheltségre, kimerültségre, erős állandó stresszhatásra panaszkodik. Ezen az sem segít, hogy újabb és újabb vállalati menedzsment rendszereket vezetnek be, és növelik a munkavégzés hatékonyságát az egyszerűsítés, racionalizálás módszereivel.

A teljesítménymenedzsment sok oldalról körüljárható terület, de ami manapság sok esetben kimarad a számításból, az pont mindennek az eredője: az ember önmaga, mint működő szervezet. Mire képes egy dolgozó egyén, meddig lehet a szervezetünk teljesítményét növelni anélkül, hogy közép-hosszú távon egészségkárosodást okozzunk? Talán ennek megválaszolására, vagy csak a válság okozta gazdasági problémák kezelése miatt kapott napjainkban nagyobb hangsúlyt a munkahelyi egészségfejlesztés.

Az egészség versenytényezővé vált nyugaton, mára a hazai megítélésben is javuló tendencia mutatkozik. Ha megvizsgáljuk, hogy a legtöbb munkavállaló milyen problémával küzd saját munkakörében betöltött szerepében, nem a tudás hiányát, a belső rendszerek működésének elavultságát, használhatatlanságát, vagy a munkakörnyezetet jelöli meg, hanem kimerültségre, fáradtságra, fejfájásra, hátfájásra, emésztési zavarokra panaszkodik, mely a munkában is korlátozó tényezőként lép fel (forrás: Personal Best-MGYOSZ).

Nem nehéz elképzelni, hiszen mindenkivel előfordult már, hogy egy erős fejfájás, hátfájás, gyomorgörcs mennyire ingerültté tette, és elvonta a figyelmet a munkáról. Ilyen állapotban nem meglepő, hogy sem koncentrálni, jól dönteni, sem kreatívan gondolkodni nem lehet.

Tíz perc szünet

A nyugati munkatrendeken érdemes egy kicsit elgondolkodni. Az óránkénti tíz perces munkaszünet kidolgozása sem történt ok nélkül. Bár a vezetők többsége kidobott pénznek véli ezt a kis időt, azonban aki ismeri az emberi szervezet hatékony működését, kincset lát benne. Tíz perc monoton munkából való kilépés felér 30-40 perc újabb teljes értékű munkával. Míg a folyamatos munkavégzés 40 perc után egyre kisebb teljesítményt, és több hibát eredményez. Agyunk működése élettanilag 30, maximum 40 perc fenntartott figyelemre van kalibrálva, azaz ezután gyakoribb az absenteeism, elbambulás, álmosság. Az agy így védekezik a túlterheltség ellen. És ez csak a jéghegy csúcsa.

Napi folyadékbevitel

Az alkalmazottak többsége a napi ideális folyadékbevitel (min. 1,5-2 liter/nap) alig 60-70 százalékát viszik be, holott agyunk, és nem mellesleg szervezetünk egészének megfelelő működéséhez ez elengedhetetlen. Már a folyadékpótlás megszünteti a fejfájások többségét, és segít a fáradási folyamat lelassításában.

Étkezés

A körülbelül 3 óránkénti egészséges táplálkozás kiküszöböli a vércukor ingadozását, így nem alakul ki éhségérzet, és az agy is megfelelő, állandó munícióhoz jut. Éhesen dolgozva a koncentráció és a teljesítmény csökken, ingerlékenyebb az illető.

Váz- és izomrendszeri panaszok, rosszul beállított munkaállomások

A dolgozók többsége, aki hátfájásra, izomfájdalmakra panaszkodik, kevesebb fájdalmat él meg, miután beállítják munkaállomását egyéni adottságaihoz. Tapasztalatok szerint majdnem minden munkavállalónál találnak beállítási problémákat a szakemberek. (forrás: Personal Best)

A fent említett néhány, mindenhol fellelhető példa is rámutat arra, hogy a mai munkaviszonyok között, a magyar egészségügyi adatok tükrében, a vállalatoknak az alapokat is érdemes megvizsgálniuk. Csak erős szervezettel lehet kiemelkedő eredményeket elérni. Számos megoldás létezik a vállalati és az egyéni problémák orvoslására, a legegyszerűbb alapvető, de lényegi megoldásoktól, a legdrágább wellness juttatásokig. A munkahelyi egészségfejlesztésnek egyszerűségre építkező folyamatnak kell lennie, kis lépésekkel haladva előre, míg az egészség értéket, valamint közösséget teremt a vállalaton belül.

Dr. Toldy Anna
Personal Best
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
40 év óta először szigorítottak a dolgozókat a veszélyes anyagoktól védő szabályokon

Az európai parlamenti képviselők szerdán új szabályokat fogadtak el a munkahelyi káros anyagoknak való kitettség korlátozására, negyven év óta... Teljes cikk

Magánügy a dolgozó egészsége vagy éppen ellenkezőleg?

Miért komoly probléma az egészséges (munkában)megtartási HR-stratégia hiánya? - teszi fel a kérdést Papp Tamás István HR szakember. Decemberben az... Teljes cikk

A munkaköri alkalmassági vizsgálatról: a hiányának is hosszú lehet az árnyéka

Csak akkor vizsgálná orvos a munkakörre való alkalmasságot, ha ezt jogszabály írná elő, illetve, ha a munkáltató erről így döntene – erről... Teljes cikk