Öt dolog kell az ötórás munkanap bevezetéséhez

A Paddle szörfdeszkákat gyártó cég dolgozói reggel nyolctól egyig vannak bent. A kilencfős cég 9 milliós bevételt ért el. Az alkalmazottak nem kapnak kevesebb fizetést, mint a nyolcórás munkarendben, viszont hatékony munkavégzést várnak tőlük - írja a Business Insider cikkére hivatkozva a Hvg.hu.

A cégvezető azt mondja, a munkaidő 30 százalékos csökkentésével könnyedén fenntartható ugyanaz a termelékenységi szint.

Steven Aarstol szerint az ötórás munkanap bevezetéshez öt dologra van szükség:

-A termelés 80 százaléka az erőfeszítések 20 százalékából jön ki. Ezt öt órában kell elvégezni.

- Teljesítményalapú gondolkodás. Ennél a cégnél a profit öt százalékát a legjobb teljesítményt végző munkások megkapják. ez elég nagy motiváció.

- Nem kell mindig elérhetőnek lenni. A cég vevői nagyjából öt évente vesznek egy deszkát, ezért nincs szükség erre a cégvezető szerint.

- Technológiai segítség a hatékonyságnöveléséhez. Vagyis egyes folyamatok automatizálása volt a megoldás: felturbózták a gyakori kérdések oldalt és YouTube oktatóvideókon tették vizuálisan is érthetőbbé és bármikor elérhetővé az egyes folyamatokat. A csomagolási és logisztikai feladatokat szoftveres megoldásokkal optimalizálták - írja a Hvg.hu.

- Nem kell minden nap egykor lelépni, vagyis azért itt is előfordul a túlóra.


Hvg.hu