2. oldal: Ösztönzés, zöld területek

Ösztönözni kell a szünetekhez való pozitív hozzáállást:

Míg a munkavállalók általában pozitívan viszonyulnak a szünetekhez, és arról számolnak be, hogy azok jótékonyan hatnak a teljesítményre, a vezetők gyakran máshogy érzik, ami visszatarthatja az alkalmazottakat a feltöltődés lehetőségétől. Ezért kritikus fontosságú, hogy a vezetőket tájékoztassák őket a munkaközi szünetek teljesítményre gyakorolt pozitív hatásairól. 

A szünetek megtartása

A vezetők a leghatékonyabb szünetek rendszeres megtartásával kommunikálhatják azok fontosságát, amit az alkalmazottak követhetnek. Például egy olyan vezető, aki rendszeresen sétáltatja a kutyáját egy közeli parkban, kommunikálhatja az alkalmazottai felé, hogy ő is elvonul egy kicsit a munkából. A példamutatás segít megelőzni a szünetekkel kapcsolatos esetleges megbélyegzést és bűntudatot. Ígéretes, hogy egyre több vállalati vezető ismeri fel ezt, és elmondásuk alapján sajnálják, ha nem vesznek ki elegendő szünetet a munkából.

Terek létrehozása a szünetekhez

Mint arról már szó esett, a szünetek helye fontos szerepet játszhat a szünetek előnyeinek maximalizálásában. Például egy kis park vagy egy beltéri zöld terület kommunikálhatja a szervezet elkötelezettségét a munkaközi szünetek megkönnyítése iránt. A kültéri szünetek előnyeinek további hasznosítása érdekében kialakíthat egy póráz nélküli kutyaparkot is, ahol az állatokkal szívesen érintkező alkalmazottak kikapcsolódhatnak. Ez toborzási eszközként is szolgálhat, mivel az állatbarát munkahelyek iránti kereslet egyre nő, és sok vállalat már elfogadott állatbarát politikát.

fotó: unsplash

Azok a vállalatok is kihasználhatják a rendelkezésükre álló tereket, ahol a dolgozók többnyire otthonról dolgoznak. Ezek a munkaadók szervezhetnek például online parki megbeszéléseket, ahol a távmunkások egy számukra kényelmes szabadtéri helyen sétálva vagy ülve csatlakozhatnak a megbeszéléshez. Alternatív megoldásként "szüneti költségvetést" is elkülöníthetnek a munkavállalók számára, hogy saját szüneti teret alakíthassanak ki. A munkavállalók például vásárolhatnak egy szobanövényt vagy egy jógamatracot.

A munkavállalók teljesítménye mindig fontos szempont egy vállalat számára, és ma már egyre több cég tesz erőfeszítéseket a munkavállalók jóllétének biztosítása érdekében. A munkaközi szünetek ígéretes eszközök lehetnek mindkettő javítására. A vállalatoknak fel kell ismerniük a munka közbeni szünetek fontosságát, és tudatos erőfeszítéseket kell tenniük, hogy hatékonnyá tegyél ezeket.

HBR

fotó: unsplash