Szárnyal ez a HR szolgáltató, vezeti a fast 10 toplistát: hogyan csinálja?

Egy Jászságban működő munkaerő-kölcsönző cég nőtt a legnagyobbat 2023-ban. A MÁB Holding Kft.1997-ben alakult, ám az utóbbi két évben kezdett el rohamosan növekedni. Amikor az új ügyvezető, Mező Áron Benjámin átvette a céget. A 2021-es 6 millió forintos árbevétel 2022-re 503 millió forintra rúgott, egy évvel később pedig már 2,8 milliárd forintot értek el. A profit is ennek arányában közel 600 százalékkal nőtt. A cég elsősorban az ipari szektornak kölcsönöz kékgalléros munkaerőt, nem csupán a Jászságba, hanem az ország más részeibe is. Helyi beágyazottságukat jelzi, hogy támogatói a megyei elsőosztályban játszó jászfényszarui futballcsapatnak és egy több településen jelen levő küzdősport egyesületnek. Emellett képviselettel rendelkeznek Győrben, Tatabányán, Debrecenben, Székesfehérváron. A tavalyi évet stabilan 500 fő körüli kölcsönzötti létszámmal vitték végig.

Egy jászsági történet

A cég tulajdonosa és ügyvezetője, a most 28 éves Mező Áron Benjámin a Jászságban nőtt fel, Jászberényben érettségizett, a gödöllői Szent István Egyetemen tanult gazdálkodási és menedzsment szakon. Életét átszőtte a sport, amelyből vállalkozása építésére is sokat merített.Erőemelésben 13 szoros világbajnok, világcsúcstartó, emellett igazolt labdarúgó is volt éveken át. Az élsporttól egy sérülés miatt 2018-ban búcsút vett, 2019-ben lépett be az üzleti életbe “A súlyemelés rengeteget adott kitartásban, céltudatosságban, önfegyelemben. Megtanultam, hogy munka és lemondás nélkül nincs siker. A futball pedig azt tanította meg, hogyan kell csapatot építeni - egy sztár mit sem ér, ha a többi pozíció lyukas - és azt is, hogy szorgalommal, elhivatottsággal rengeteg mindent elérhet egy jó közösség, továbbá vallom azt is, hogy Isten áldása és segítsége nélkül mindez nem vállhatott volna valóra.” Az ügyvezető mára egy közel 50 fős nagyon összetartó és jó szakemberekből álló belsős csapatot épített a MÁB Holdingnál Jászberényben.

Minek köszönhető a 2023-as növekedés?

2022-ben vettem át a céget. Interim szolgáltatással indultunk: magasan képzett szakemberekkel segítettük jellemzően ipari ügyfeleinket, hogy rendbe tegyék folyamataikat, optimalizálják működésüket, csökkentsék indokolatlan költségeiket. Ehhez kapcsolódott második körben a kölcsönzési szolgáltatásunk. Ahová pedig munkavállalókat javasoltunk felvenni, oda mi toboroztunk. Abban is tanácsot adunk, hogy az adott folyamatot mennyi munkavállalóval lehet optimálisan megoldani. Sokszor kevesebbel, mint azt a cég gondolná. Nem arra fókuszáltunk, hogy a lehető legtöbb munkavállalót kölcsönözzük, hanem arra, hogy az ügyfél elégedett legyen és költséghatékonyan működjön. Gyorsan, határidőre szállítottuk, szállítjuk a munkavállalókat. Ezt a hozzáállást látva ügyfeleink elkezdtek bennünket más cégeknek is ajánlani és jöttek folyamatosan az újabb üzleti lehetőségek. A másik lába a munkánknak magyar szakmunkások - például hegesztők, esztergályosok, lakatosok, kőművesek, csőszerelők – külföldre történő közvetítése.

Tudják-e ezt folytatni a jelenlegi munkaerőpiacon? Milyen az eddigi év?

Ez az évünk még a tavalyinál is sikeresebb. Október végén már 40 százalékkal a tavalyi egész éves árbevétel felett járunk. 

Van-e olyan részterület, aminek felfutására számít?

Az akkumulátorgyárak, az autógyárak munkaerőigénye valószínűleg nőni fog jövőre. Debrecenben és Nyíregyházán erősítjük a jelenlétünket, jó üzleti lehetőségeket látunk ebben a régióban. Budapesten is jelen vagyunk egy hat fős irodával, ott is látunk esélyt a bővülésre. A külföldi águnk is egyre inkább igényli a szakmunkásokat, úgyhogy ebben is bővülésre számítunk. Úgy gondoljuk, hogy szintén növekedés előtt áll a robotizáció, így robotok kihelyezésével, szervizelésével, üzemeltetésével is elkezdtünk foglalkozni.

Hogyan igyekeznek fenntarthatóvá tenni a hosszú távú növekedést?

Csak a magyar munkaerőpiacról toborzunk, harmadik országbeli kölcsönzéssel eddig sem foglalkoztunk és a jövőben sem tervezünk. Olyan megoldásokat kínálunk, amely az ügyfelek valós igényeire reagálnak. Hiszem, hogy csak ezzel a megközelítéssel lehet egy cég sikeres. Büszke vagyok arra, hogy több éves működésünk alatt nem veszítettünk el egyetlen üzleti partnert sem. A fenntarthatóság másik összetevője a csapat. Fontos hangsúlyoznom, hogy nem én állok vezetőként a növekvő számok mögött, hanem az egy közös munka eredménye.

Milyen szerepet játszik a technológia a hatékonyság növelésében?

Napi szinten használjuk a technológiát a toborzásban. Egy fiatalos IT csapat és social media szakértők dolgoznak nálunk, a mesterséges intelligenciára épülő eszközök is munkánk részét képezik például a toborzási kampányokban. Jelen vagyunk a legfontosabb közösségi oldalakon például a Facebookon, a Tiktokon. Hiszem azonban azt, hogy kölcsönzésben az online csatornák mellett kellenek a személyes kapcsolatok is, így a közösségépítés, a személyes találkozások is kellenek a bővüléshez.

A 10 leggyorsabban növekvő HR toborzási szolgáltató a HR Portál és az OPTEN listáján:
1. MÁB Holding Kft.
2. Multi Job Kft.
3. Effective Group Talent Solutions Kft.
4. HR Fix Kft.
5. HR Park Kft.
6. NEXT-Consulting Kft.
7. Bányai & Partners Consulting Kft.
8. HR Direkt Kft.
9. LIVITA-DORTA Kft.
10. Book4Hostess Kft.

Összefoglaló cikkünk a 10 cégről itt olvasható.

A nyitóképen Mező Áron Benjámin.