Teljesítményértékelési rendszer
Az egyének, s ezáltal a szervezet hatékony működését támogató értékelési módszer, mely fejlődési célokon alapul.
A teljesítményértékelési rendszer (TÉR) olyan strukturált módszertan, amely a munkavállalók munkavégzésének, teljesítményének és eredményességének mérését, értékelését és fejlesztését szolgálja. A TÉR elsődleges célja az egyéni és a szervezeti célok összehangolása, valamint rendszeres, konstruktív visszajelzés biztosítása a munkavállalók számára a munkájuk minőségéről, erősségeikről, fejlesztendő területeikről, motivációjukról és fejlődési lehetőségeikről.
A TÉR rendszer jellemzően több egymásra épülő elemből áll, amelyek magukban foglalják a célok meghatározását, a teljesítmény mérését, az értékelési beszélgetést, a visszacsatolást, a minősítést, valamint – szükség szerint – a jutalmazási és fejlesztési intézkedéseket. A hatékony működés érdekében a rendszernek transzparensnek, érthetőnek, elfogadottnak és következetesnek kell lennie, továbbá biztosítania kell az objektivitást, a differenciálást és a motiváló hatást.
Az értékelési időszak általában hat hónapot, azaz egy félévet ölel fel, és rendszerint egy formális visszajelzési ponttal zárul, amely alapot teremt a további fejlődési célok meghatározásához.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Megduplázzák a nevelőszülők juttatásait – így változik a gyermekvédelmi rendszer 1 hónapja
- Tudásalapú munkahelyek születnek – a Mercedes K+F központot nyit Magyarországon 1 hónapja
- Cafeteria rendszered hatékonyság-növelése 2 hónapja
- 24 ezer tanár teljesen kimaradt, a többieknek morzsák jutottak a béremelésből 2 hónapja
- Így változik a teljesítményértékelés a globális IT-szektorban 2 hónapja
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 2 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 3 hónapja
- Energiafüggetlenség cégeknek – így hoz megtakarítást a napelemes rendszer 3 hónapja
- Hat nagyvállalat 15 milliárdból írhatja újra a magyar innováció jövőjét 3 hónapja
- 3000 alkalmazottját figyelmezteti a brit bankcég, hogy alulteljesítés miatt elbocsátás vár rájuk 4 hónapja
- 44 ezer diák kezdi a tanévet a szakképzésben – új tudásközpontok épülnek 4 hónapja
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja