Tippek a megfelelő jelölt kiválasztásához
A digitalizációnak és a technológiai fejlődésnek köszönhetően a toborzás folyamata az utóbbi években teljes mértékben átalakult. Manapság ugyanis már nem csupán a jelölt végzettségét, hanem számos egyéb mutatót is figyelembe kell venni.

No, de ne szaladjunk ennyire előre!
Egy népszerűbb, a https://bajaallas.hu és az egyéb állásportálokon meghirdetett pozícióra egyáltalán nem ritka, hogy több száz önéletrajz is beérkezik. Mindeközben azonban az óra ketyeg, és a vezetők is rágják a fülünket, hogy mikor kerül betöltésre a nyitott pozíció, így nincsen idő arra, hogy mindegyik jelentkezővel lefolytassunk egy-egy interjút.
Ezért először is le kell szűkítenünk azoknak a körét, akiket alkalmasnak találunk, és akikkel kapcsolatba lépünk majd. Ezt leginkább úgy tudjuk megvalósítani, ha összeírjuk egy helyre az állás betöltéséhez szükséges összes készséget, illetve kompetenciát, és átgondoljuk azokat a feladatokat, amelyek leginkább felelősek a cégben a fluktuációért.
Ezután jöhet a kapcsolatfelvétel
Az összeírt követelményeknek köszönhetően valószínűleg sikerült már megfelelő mértékben lecsökkenteni a jelentkezők számát, akikkel ideje felvenni a kapcsolatot. Erre a legtöbb cég a telefonos interjút használja.
A legtöbb HR-es azonban ilyenkor elköveti azt a hibát, hogy elsieti az interjúztatást, és nem készül fel rendesen a beszélgetésekre, amelynek általában az a vége, hogy a cég elszalasztja az ideális jelöltet.
Tehát mielőtt bármelyik jelölttel is kapcsolatba lépnénk, szánjunk egy kis időt annak az átgondolására, hogy a fentebb említett meghatározó kompetenciákra hogyan lehet megfelelően rákérdezni. Vagyis hogyan tudjuk kipuhatolózni, hogy a jelölt mennyire van birtokában az általunk elvárt dolgoknak.
Videós előszűrés
Bár a telefonos interjú az elterjedtebb, de manapság már egyre több cég választja a videós előszűrést, amely funkció egyébként a fentebb említett BajaAllas.hu-n is elérhető. Itt lényegében arról van szó, hogy a jelentkezők az általunk előre meghatározott kérdésekre egy rövid videós üzenetben adnak választ. Mi pedig ebből egy sokkal átláthatóbb képet kapunk a habitusukról és a képességeikről.
Nem maradt más hátra, mint a személyes interjú
Ez a toborzási folyamat utolsó lépése, amely során ugyanazt a taktikát kell alkalmaznunk, mint amit a telefonos interjúnál is említettünk. Vagyis írjunk össze minél több feltáró kérdést a kompetenciák vizsgálatához, és a jelölt ezekre adott válaszait vessük össze a cég értékeivel!
Továbbá szükség lesz még egy részletes, jól érthető tájékoztatásra is az őt leginkább érdeklő dolgokról, mint amilyen például a fizetés, a munkakörülmények vagy a vállalkozás stabilitása a piacon.
Végső tanács
Semmiképpen se felejtsünk el visszajelzést adni a jelölteknek a különböző szakaszok után! Enélkül ugyanis csak bizonytalanságban hagynánk őket, amit a legtöbben elég rosszul viselnek.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Még tart az ajkai erőműben szombaton történt baleset vizsgálata - tájékoztatta a Veolia Energia Magyarország Zrt. hétfőn az MTI-t. Teljes cikk
A munka világa 2025-ben már nem a klasszikus irodai hierarchiáról szól: ma már fizetnek azért, ha valaki ölel, alszik vagy épp AI-személyiségeket... Teljes cikk
Üzemi baleset történt az ajkai erőműben, a helyszínről egy férfit súlyos sérülésekkel, életveszélyes állapotban, míg két másik férfit... Teljes cikk
- Felmondott a BKK vezérigazgatója: "Nem lehet hatalmi játszmák eszköze" a vezetői kiválasztás 6 hónapja
- A Viapan Select ott is megtalálja a jelölteket, ahol a hagyományos állásportálok már nem 8 hónapja
- Rendszerszintű HR megoldások: Így segít a Viapan az üzleti célok elérésében 8 hónapja
- Elképesztő, hogy veszi át az uralmat az MI a toborzásban és alakítja át a munka világát 8 hónapja
- Megtiltotta az AI-cég a hozzájuk jelentkezőknek, hogy AI-t használjanak a felvételihez 10 hónapja
- Íme az "ember", aki ezer állásra jelentkezett, miközben aludt egy jót 11 hónapja
- Ha a születésszámra nem is, az építőiparra és az ingatlanárakra jelentős hatást gyakorolt a CSOK 1 éve
- Országos ESG-kutatás: a cégek felénél a témának kijelölt felelőse sincs 1 éve
- Így lesz toborzási stratégia egy meetingből 1 éve
- Megtalálni nehéz, megtartani még nehezebb 2 éve
- Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában? 2 éve

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?