kapubanner for mobile
Megjelent: 13 hónapja

Tippek a megfelelő jelölt kiválasztásához

A digitalizációnak és a technológiai fejlődésnek köszönhetően a toborzás folyamata az utóbbi években teljes mértékben átalakult. Manapság ugyanis már nem csupán a jelölt végzettségét, hanem számos egyéb mutatót is figyelembe kell venni.

Tippek a megfelelő jelölt kiválasztásához
No, de ne szaladjunk ennyire előre!

Egy népszerűbb, a https://bajaallas.hu és az egyéb állásportálokon meghirdetett pozícióra egyáltalán nem ritka, hogy több száz önéletrajz is beérkezik. Mindeközben azonban az óra ketyeg, és a vezetők is rágják a fülünket, hogy mikor kerül betöltésre a nyitott pozíció, így nincsen idő arra, hogy mindegyik jelentkezővel lefolytassunk egy-egy interjút.

Ezért először is le kell szűkítenünk azoknak a körét, akiket alkalmasnak találunk, és akikkel kapcsolatba lépünk majd. Ezt leginkább úgy tudjuk megvalósítani, ha összeírjuk egy helyre az állás betöltéséhez szükséges összes készséget, illetve kompetenciát, és átgondoljuk azokat a feladatokat, amelyek leginkább felelősek a cégben a fluktuációért.

Ezután jöhet a kapcsolatfelvétel

Az összeírt követelményeknek köszönhetően valószínűleg sikerült már megfelelő mértékben lecsökkenteni a jelentkezők számát, akikkel ideje felvenni a kapcsolatot. Erre a legtöbb cég a telefonos interjút használja.

A legtöbb HR-es azonban ilyenkor elköveti azt a hibát, hogy elsieti az interjúztatást, és nem készül fel rendesen a beszélgetésekre, amelynek általában az a vége, hogy a cég elszalasztja az ideális jelöltet.

Tehát mielőtt bármelyik jelölttel is kapcsolatba lépnénk, szánjunk egy kis időt annak az átgondolására, hogy a fentebb említett meghatározó kompetenciákra hogyan lehet megfelelően rákérdezni. Vagyis hogyan tudjuk kipuhatolózni, hogy a jelölt mennyire van birtokában az általunk elvárt dolgoknak.

Videós előszűrés

Bár a telefonos interjú az elterjedtebb, de manapság már egyre több cég választja a videós előszűrést, amely funkció egyébként a fentebb említett BajaAllas.hu-n is elérhető. Itt lényegében arról van szó, hogy a jelentkezők az általunk előre meghatározott kérdésekre egy rövid videós üzenetben adnak választ. Mi pedig ebből egy sokkal átláthatóbb képet kapunk a habitusukról és a képességeikről.

Nem maradt más hátra, mint a személyes interjú

Ez a toborzási folyamat utolsó lépése, amely során ugyanazt a taktikát kell alkalmaznunk, mint amit a telefonos interjúnál is említettünk. Vagyis írjunk össze minél több feltáró kérdést a kompetenciák vizsgálatához, és a jelölt ezekre adott válaszait vessük össze a cég értékeivel!

Továbbá szükség lesz még egy részletes, jól érthető tájékoztatásra is az őt leginkább érdeklő dolgokról, mint amilyen például a fizetés, a munkakörülmények vagy a vállalkozás stabilitása a piacon.

Végső tanács

Semmiképpen se felejtsünk el visszajelzést adni a jelölteknek a különböző szakaszok után! Enélkül ugyanis csak bizonytalanságban hagynánk őket, amit a legtöbben elég rosszul viselnek.

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Évi 70 millió forintos fizetésért keresnek háziorvost

Évi 150 ezer fontért, azaz mintegy 70 millió forintért keresnek az Egyesült Királyság legtávolabbi, legeldugottabb szigeteinek háziorvosi... Teljes cikk

Ittasan dolgozó buszsofőr ellen mondták ki az ítéletet

Nem jogerősen egy év felfüggesztett szabadságvesztésre ítélt az Egri Járásbíróság egy ittasan dolgozó buszsofőrt Egerben - közölte a Heves... Teljes cikk

Autószerelő drogdíler ellen emeltek vádat, aki műhelyében árulta a kábítószert

A Bács-Kiskun Vármegyei Főügyészség jelentős mennyiségű kábítószerre elkövetett kábítószer-kereskedelem, új pszichoaktív anyaggal... Teljes cikk