kapubanner for mobile

Úgy tűnik, bátran építhetik a jövőt a négynapos munkahétre a cégek

Számtalan előnye van a lerövidített munkahétnek: helyrebillen az alkalmazottak munka és magánélet közötti egyensúlya, ami hozzájárul kiegyensúlyozottságukhoz is. A négynapos hétre való átállás előnyei tartósak lehetnek, és idővel fokozódnak, nem pedig eltűnnek – állapítja meg egy friss tanulmány.

A tanulmányt koordináló 4 Day Week Global nonprofit szervezet új kutatása 41 cég alkalmazottainak egészségi állapotát, jóllétét és termelékenységét követte nyomon másfél éven keresztül. Közben az alkalmazottak átlagos munkaideje 38-ról 33 óra alá csökkent, amit már csak egy hajszál választ el a 32 órától, azaz a négynapos munkahéttől.  

"Gyakran elhangzik az a vád, hogy a rövidebb munkahét előnyeit nem lehet fenntartani, az újdonság varázsa elmúlik. A mi kísérletünk egy évnél is hosszabb volt, és az eredmények mást mutatnak" – hangsúlyozta Dale Whelean, a 4 Day Week vezérigazgatója. Ahelyett, hogy az előnyökhöz „hozzászoktak volna” a munkavállalók, a pozitívumok egyre egyértelműbbé váltak. Whelean szerint ez egy fontos érv lehet a modellváltás mellett.

A vizsgált társaságok több módszert is kitaláltak a hatékonyság emelésére: kevesebb megbeszélést tartottak, egyszerűsítették a kommunikációt, és igyekeztek kiszűrni a munkát megzavaró egyéb tényezőket is.

Az eredmény az lett, hogy a négynapos hétre való átállás előnyei tartósnak tűnnek, a szakértők szerint ezek idővel fokozódhatnak, nem pedig eltűnhetnek. Nőtt például a vállalatok munkaerő-felvételi hajlandósága és -megtartási képessége, ugyanis a felmondani készülő munkavállalók letettek elképzelésükről.

Az igazsághoz hozzátartozik, hogy eközben a kiégési ráta is emelkedett, és a dolgozók munkával való elégedettsége csökkent, igaz mindkét mutató a korábbiaknál magasabb értéken stabilizálódott.

Összességében a teszt végén egyik cég sem jelezte, hogy visszatérne az ötnapos munkahéthez - írja a VG

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet?

Az AI-eszközök felgyorsítják a munkavégzést, a felszabaduló idő azonban sok cégnél nem a dolgozóknál marad. A Cisco HR-vezetője szerint az egyik... Teljes cikk

Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága

Az elmúlt évben a mesterséges intelligencia szinte minden HR-folyamatban megjelent: automatizált adminisztráció, gyorsabb elemzések, személyre szabott... Teljes cikk

The show must go on!

"Valahol megdöbbentő, de mindenképpen ambivalens, hogy adott esetben a kollektívától távozó kollégákra jobban figyelünk (mi HR-esek!), mint az... Teljes cikk