Megjelent: 2 éve

Úgy tűnik, bátran építhetik a jövőt a négynapos munkahétre a cégek

Számtalan előnye van a lerövidített munkahétnek: helyrebillen az alkalmazottak munka és magánélet közötti egyensúlya, ami hozzájárul kiegyensúlyozottságukhoz is. A négynapos hétre való átállás előnyei tartósak lehetnek, és idővel fokozódnak, nem pedig eltűnnek – állapítja meg egy friss tanulmány.

A tanulmányt koordináló 4 Day Week Global nonprofit szervezet új kutatása 41 cég alkalmazottainak egészségi állapotát, jóllétét és termelékenységét követte nyomon másfél éven keresztül. Közben az alkalmazottak átlagos munkaideje 38-ról 33 óra alá csökkent, amit már csak egy hajszál választ el a 32 órától, azaz a négynapos munkahéttől.  

"Gyakran elhangzik az a vád, hogy a rövidebb munkahét előnyeit nem lehet fenntartani, az újdonság varázsa elmúlik. A mi kísérletünk egy évnél is hosszabb volt, és az eredmények mást mutatnak" – hangsúlyozta Dale Whelean, a 4 Day Week vezérigazgatója. Ahelyett, hogy az előnyökhöz „hozzászoktak volna” a munkavállalók, a pozitívumok egyre egyértelműbbé váltak. Whelean szerint ez egy fontos érv lehet a modellváltás mellett.

A vizsgált társaságok több módszert is kitaláltak a hatékonyság emelésére: kevesebb megbeszélést tartottak, egyszerűsítették a kommunikációt, és igyekeztek kiszűrni a munkát megzavaró egyéb tényezőket is.

Az eredmény az lett, hogy a négynapos hétre való átállás előnyei tartósnak tűnnek, a szakértők szerint ezek idővel fokozódhatnak, nem pedig eltűnhetnek. Nőtt például a vállalatok munkaerő-felvételi hajlandósága és -megtartási képessége, ugyanis a felmondani készülő munkavállalók letettek elképzelésükről.

Az igazsághoz hozzátartozik, hogy eközben a kiégési ráta is emelkedett, és a dolgozók munkával való elégedettsége csökkent, igaz mindkét mutató a korábbiaknál magasabb értéken stabilizálódott.

Összességében a teszt végén egyik cég sem jelezte, hogy visszatérne az ötnapos munkahéthez - írja a VG

  • 2025.02.28Vezetői Best Practice Fórum - Digitális transzformáció és az AGILE A Fórum célja: A Fórum célja a jó vezetői gyakorlatok és tapasztalatok megosztása, illetve a hazai vezetési kultúra fejlesztése.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.03.11Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Szervező: BMEinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.03.18Óbudai Egyetem Állásbörze A személyes találkozás az potenciális jelentkezőkkel az állásbörzén az egyik leghatékonyabban módszer, hiszen amíg egy önéletrajz csupán „vázlatos” formában nyújt a jelentkezőről képet, addig a személyes találkozás és beszélgetés által sokkal jobban bizonyíthatnak is a szakmai felkészültséggel kapcsolatban. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.03.27 recruiTECH konferencia A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Túlárazott karácsonyi vacsora helyett

Érdemes-e összekapcsolni a karácsonyt a vállalati célokkal és értékekkel? Erről értekezik HR szakértőnk, Papp Tamás István. Úgy látja,... Teljes cikk

Összeomlás vagy optimizmus? Lehet-e stratégiát tervezni egy feje tetejére fordult világban?

Klímaváltozás, járványok, erőforráshiány, biztonsági fenyegetések – válságok mindig is voltak, ugyanakkor arra még nem volt példa, hogy... Teljes cikk

Mik azok OKR-ek? - ismerkedjünk meg velük 7 lépésben

Az OKR egy rövidítés "Objectives and Key Results" vagyis "célok és kulcseredmények", azaz kulcsfontosságú eredmények. Ez a menedzsment eszköz egy... Teljes cikk