logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2024.11.23 - 8 hónapja
Seal | Szilárd Fodor-Josephson

Megszabadulás A 3D-s Mátrixból 4D-s Látásmóddal - 1. Rész/7 [VIDEÓ és leirat]

A Belső Éberség Új Korszaka

[E cikket eddig 770 egyedi látogató olvasta, 1.255 alkalommal.] | Magyar | Angol | Youtube csatorna.  Iratkozz fel!

Ha még nem láttad/ olvastad: Ez az 1. RÉSZ  | 2. RÉSZ | 3. RÉSZ | 4. RÉSZ | 5. RÉSZ | 6. RÉSZ | 7. RÉSZ

A 4 Mentális Gyakorlat Velős Összefoglalója

Szakmai Intuíció A Döntéshozásban [CIKKSOROZAT, több mint 70,000-es olvasottsággal]

 

(magyar felirat bekapcsolható: fogaskerék gomb (Settings) / Subtitles/CC / Hungarian)

Kérdésed van? Foglalj egy kötelezettség nélküli Zoom 30-perces időpontot, céges formában, €108-ért, itt: https://bit.ly/C30m

 

 

Új korszakot kezdtünk

Egy új korszak küszöbén állunk. Ez a mélyreható változások és a határtalan lehetőségek ideje az emberiség számára. Ez az új világ telis tele van szabadságot eredményező cselekedetekkel, az új technológiákkal és új ötletekkel, amelyek paradigmaváltást igényelnek gondolkodásunkban.

A haladás e forgatagában azonban egyre inkább az az érzésünk támad, hogy valami lényeges még hiányzik. Egy kulcsfontosságú elem, melyre mindannyiunknak figyelmet kell fordítani. Még a belénk táplált szokások által irányított gondolkodásmód Mátrixában is sokan azon kapjuk magunkat, hogy az élet mélyebb értelmét keressük, valamely önmagunknál nagyobb dologgal való kapcsolatot keresünk. Vágyunk arra, hogy hozzájáruljunk egy nagyobb jóhoz, hogy tartalmasabb és hasznosabb életet élhessünk. Egy célt keresünk, egy magasabb értelmet, amely békét, harmóniát, jólétet és emberi melegséget hoz a világba – olyasmire, ami mindannyiunk számára elérhető.

Ez a vágyódás nem véletlen egybeesés vagy hiba az algoritmusban. Ellenkezőleg. Valójában ez érettségünk jele – belülről jövő felhívás, hogy saját tudatunk különböző szemüvegén keresztül fedezzük fel világunk és az univerzumban rejtett lehetőségeket. Ez az, amit nyerünk e film teljes megtekintése során. Túl sokáig manipulált és kondicionált bennünket az irányított benyomások Mátrixa, és arra ösztönzött, hogy külső forrásból keressük a boldogságot.

Azt mondták nekünk, hogy egy titokzatos „Felsőbb Lény” megjutalmaz minket majd a jó viselkedésért, vagy arra ösztönöztek, hogy törekedjünk a „HHV” – hatalom, hírnév és vagyon – felhalmozására. Azonban csupán külső dolgokra hagyatkozni a kényelem érdekében kimerítő és kiégéshez vezet. Egy napon megöregedünk, megbetegedünk, és végül távozunk az életből, mint mindenki más. Van egy mondás:  "az utolsó ingnek nincs zsebe", vagyis nem vihetjük magunkkal a javainkat a következő életbe.

A tetteink mentális benyomásai azonban – amit gondoltunk, mondtunk és cselekedtünk – maradandó magneto-elektromos lenyomatokat hagynak maguk után.

Ezek a lenyomatok, akár pozitívak, akár negatívak, alakítják ki jövőbeli életünk feltételeit és környezetét. Ezek határozzák meg, hogy gazdagságba vagy szegénységbe, bölcs vagy nem túl művelt családba születünk-e. Lényegében a felhalmozott tapasztalataink rezgés-egyvelege befolyásolja új életkörülményeinket: míg a negatív felhalmozódások kedvezőtlenebb kezdést eredményeznek, addig a pozitívak jobb feltételeket eredményeznek.

Ezért azok a tudatalatti lenyomatok, amelyeket felhalmozásnak nevezünk – a negatív vagy pozitív dolgok, amelyeket gondolunk, mondunk és teszünk –, olyanok, amelyek életeken át fennmaradnak. Ezért bölcs dolog úgy dönteni, hogy cselekedeteinkkel pozitív lenyomatokat halmozunk fel, hiszen olyanok, mint egy bankszámlán lévő megtakarítás. A boldog életet okozó pozitív felhalmozódások nem várhatók el a külvilágtól; hanem tetteink és azok következményei teljes mértékben tőlünk függenek. A világhoz való alapvető hozzáállásunk és a kibontakozó eseményekre adott reakcióink teljes mértékben a mi ellenőrzésünk alatt állnak. Ezért fejlesztenünk kell éberségünket, hogy tisztábban érzékelhessük a valóságot, és örömteli látásmódot ápoljunk, mivel a pozitív pszichológia kimutatta, hogy ez örömtelibbé és hatékonyabbá tesz bennünket. Figyelmesnek kell lennünk az ok és okozat törvényére, és körültekintően kell cselekednünk. Nem tudatlan, ösztönös állatok vagyunk, hanem intelligens emberi lények,  akiknek kifejlett agykéregük van.

Agyunk képessé tesz bennünket arra, hogy felülemelkedjünk a szabályozatlan ösztönök és érzelmek birodalmán, felhatalmazva bennünket a tudatosság és az éberség gyakorlására. A homloklebeny szabályozza az érzelmi limbikus rendszerünket és az ösztönös középagyunkat.

Csak mi vagyunk felelősek saját életünk alakításáért,

és ezen erő uralásának kulcsa bennünk rejlik; feloldásra vár.

Ésszerűtlen lenne tudatosságunkat úgy fejleszteni, hogy jobban irányíthassuk saját életünket, és ezáltal a körülöttünk élők életén is javítsuk? Az örömteliség a saját belső tudatállapotunk; a házaink és autóink nem tapasztalnak örömöt, boldogságot. Éberségntelligenciánk – az Éberség Hányadosunk (AQ) – az, amely a pozitivitás felé terel bennünket, és segít elkerülni a negativitást; mely így minden lény javát szolgálja – beleértve önmagunkét is. Először is meg kell értenünk a valóság természetét, és teljesen éberen kell látnunk a helyzetet – önmagunkban és a körülöttünk lévő világban egyaránt.

Csak ezután kezdhetjük el átalakítani és a pozitív felé terelni. Éberségintelligenciára van szükségünk ahhoz, hogy hatékonyan alkalmazhassuk a örömteli látásmód szociál-pszichológiai eszközeit. Mint ahogy könnyebb cipőt hordani, mint puha bőrrel bevonni a világot, azzal kezdjük ezt az utat, hogy megvizsgáljuk magunkat.

Ezért figyelmünket a külsőről a belsőre fordítjuk; maguktól az élményekről a tapasztalóira; az észlelt impulzusok természetéről az észlelő természetére.  

Az utazás, melyre közösen most indulunk, ezen a belső táj feltárása, mely végső soron az életünket formáló négydimenziós kvantumvalóság. Ez sokkal egyszerűbb, mint elsőre hangzik. Mégis, ez egy olyan utazás, amely arra késztet bennünket, hogy megkérdőjelezzük feltételezéseinket, fontolóra vegyük, hogy lecseréljük a 3D-s szemüvegünket annak érdekében, hogy egy másik filmet nézzünk, és elengedjük  a korlátozó hiedelmeket. Végül összekapcsol minket tudatunk korlátlan 4D-s természetével, hétköznapi tudatosságunk alatt. Ez hasonlats az óceán mélységéhez a hullámok alatt, vagy a változatlan filmvászonhoz az állandóan változó képek alatt,  függetlenül azok színétől és formájától. Ez egy olyan utazás, amely nemcsak egyéni életünket, hanem az egész emberiség tudatosságát is átalakítja, és egy pozitívabb és teljesebb léthez vezet, mely mindannyiunk hasznára válik. Az éberségntelligenciát (AQ) az örömteli látásmóddal kombinálva a világ mentális bajnokaivá válunk, akik felelősségteljes örömteliséggel teszik jobbá a világot. Mindazonáltal ez az utazás nem a gyáváknak való.

Bátorság kell azonban ahhoz, hogy szembenézzünk saját gondolatainkkal, érzelmeinkkel, belső és külső észleléseinkkel. Őszinteségre van szükség ahhoz, hogy belenézzünk saját mentális tükrünkbe, és bölcsességgé változtassuk megszokott lenyomatainkat. Ez fokozatosan képessé tesz bennünket arra, hogy felismerjük az igazságot azon  illúziók közül, amellyel a Mátrix algoritmusa manipulált minket. Megnyitjuk szívünket is az együttérzés felé, hogy át tudjuk élni minden dolog és minden lény összekapcsolt jellegét. A jó hír az, hogy a jutalom megéri az erőfeszítést. Azáltal, hogy feltárjuk saját elménk és tudatunk titkait, feltárjuk külső világunk és az összes univerzum titkait is egyben.

 

Belső Éberségre Váltás

Képzeljünk el egy olyan világot, ahol tudatunkkat nem korlátozzák a fizikai világ korlátai, ahol gondolataink képesek formálni valóságot. Hogy nézne ki, hogy hangzana, milyen illatú és milyen érzés lenne egy olyan világban, melyben szívünk határtalan szeretettel és szentimentalizmus nélküli együttérzéssel van tele, melyhez önmagától született korlátlan bölcsesség társul? Milyennek élnénk meg egy olyan világot, melyet nyugodt, kiegyensúlyozott őszinteség jellemez, ahol az intuitív rálátás spontán mód felfedi az igazságot, és az együttérzés arra késztet bennünket, hogy megfelelő kegyességgel kezeljük a helyzeteket?

Amikor elérjük az együttérzés és a bölcsesség e belső egyensúlyát, elérjük azt, amit a Nagy Középútnak nevezünk, mely mindent harmonizál. Ezen a szinten már nem terelgethetnek minket naivan kitárt nagy szívünknél fogva mint a bárányokat, mert a speciális harci alakulatokhoz hasonló helyzetfelismeréssel rendelkezünk melyet a gyermekeit támogató anya érzékenységével és gondoskodásával összefonva alkalmazunk.

Továbbá, milyen lenne-, milyen formát öltene-,  milyen érzést keltene azon látásmódunk, mely nem korlátozódik ezen jelenleg tapasztalt 3 dimenziós valóságra? Milyen lenne megtapasztalni egy olyan látásmódot,  mely fogalmi korlátok-, félelem és szenvedés nélkül? Milyen lenne egy 4 dimenziós látásmódot-, tudatosságot tapasztalni, határtalan örömben dús, és nemcsak ezen tér és idő kontextust járja át, hanem a határtalan téridőt is?

Ezeket a kérdéseket egyébként Lisa Wimberger stílusában kérdeztük, aki az agyi neuronjaink formálására alkalmas módszert fejlesztett ki. Ezen a módszerek segítenek feloldani saját traumáinkat, lehetővé téve számunkra, hogy egy jobb valóságot teremtsünk maguk és mások számára. A hétköznapi tudatosság átalakításának ezek a módszerei sokkal hatékonyabbak, mintha pszichológust vagy pszichiátert keresnénk fel, mikor saját kezünkbe kívánjuk venni életünket, és saját kezünkbe kívánjuk venni tudatosságunk átalakítását – hasonlóan a híres Münchausen báróhoz, ki saját hajánál fogva emelte ki magát a vízből.

Tehát a jól-lét szó nem egy utópisztikus álom, hanem egy potenciális jelen, amelyet úgy teremthetünk meg, hogy befelé fordítjuk éberségünk fókuszát.

Évszázadokon át a kifelé történő figyelem és a világi eredmények keresése uralta kollektív tudatmezőnket.

Külső fókusz a hírnévre, hatalomra és a vagyonra (HHV). Arra tanítottak bennünket, hogy egónkat tápláljuk, hogy egyedi karakterekké váljunk az élet nagy színházában és járjunk számos egyetemre, hogy logikánkat fejlesszük – mindezt a siker érdekében. Arra kondicionáltak, hogy hatékonyabbak legyünk, többet termeljünk, és arra törekedjünk, hogy egymással versenyezve „elsők” legyünk, mindezt a hírnév a hatalom, és a vagyon hajszolása érdekében. Ez a külső eredményekre való könyörtelen irányultság elvont bennünket attól, hogy befelé forduljunk és tökéletesítsük saját látásmódunkat, melynek valójában semmilyen külsőségre nincs szüksége az igazi boldogság eléréséhez.

Tekintsünk meg egy példát, melyet Dr. Bruce Lipton alkalmaz magyarázatai során. Hozzáállásunk formálására nagy hatással volt a „legrátermettebb túlélésénk” ötlete mely az angol nemesember, Charles Darwin által népszerűsített fogalom. Ez arra késztet bennünket, hogy heves versenyt vívjunk a dominanciaért. Egy alternatív perspektíva azonban Darwin kortársától, Alfred Russel Wallace-tól származik,  ki a

„segítsük együtt azokat, kik küszködnek vagy lemaradnak a felzárkózásban”

látásmódot preferálta.

Ez a hozzáállás azt sugallja, hogy ahelyett, hogy egy kiváltságos elit ideológiáihoz ragaszkodnánk, mi magunk, a valódi többség, az élő emberek, egy kölcsönös támogatáson és kollektív jóléten alapuló társadalmat kell létrehoznunk és vezetnünk. Arra is kondicionáltak bennünket, hogy egy személy értékét – az úgynevezett "nettó értéket" – pénzben mérjük, egyenlővé téve az emberi értéket az anyagi javakkal. Valójában ez a kifelé irányuló összpontosítás jelentős előrelépésekhez vezetett a tudomány, a technológia és az orvostudomány területén. E találmányok közül azonban sok csak felszínes, és csupán a haladás illúziójának fenntartására tervezték, miközben az olyan mélyrehatóbb technológiákat, mint az ingyenes energia és az üzemanyag-mentes közlekedés, titokban tartották. Az 1 százalék nem kormányzati, profitorientált egyesülete – a WHO – és a nagy gyógyszer vállalatok irányítottak bennünket. A világ számos részén kénytelenek voltunk elfogadni bizonyos kötelező intézkedéseket, melyeket sokan károsnak és mérgezőnek tartottunk, mint például az mRNA-alapú vakcina injekciókat. Félrevezettek minket azzal, hogy álhíreket néztünk a tévében, mely csatornákat az 1 százalék irányította. Háborúkba csaltak bennünket, miközben az elit mindkét oldalt finanszírozta. Egészségtelen ideológiákkal tápláltak bennünket, amelyek károsak az emberiség mentális egészségére,  genetikájára és általános biológiájára.

Hogyan lehetett ez lehetséges? A Mátrix irányított világát, amelyet az „oszd meg és uralkodj” eszméjéből, az egoizmusból, a genetikai alapú és gazdasági egyenlőtlenségből fakadó konfliktusok gyötörnek, az uralkodó elit osztály alakította ki és irányította, mely a világ népességének csak kevesebb mint 1 százalékát teszi ki. Úgy kormányoztak minket a páholyaikból, mint a juhokat terelő pásztorok,  és szinte mindannyiunkat a vágóhídra akartak küldeni, hogy csak ötszázezer rabszolga maradjon életben. Az orrunkon keresztül vezettek bennünket, hogy saját akaratunkból lépésről lépésre feladjuk szabadságunkat. A Mátrix ezen elmeprogramozása, moralizálása, – amelyet azok alkottak meg, akik az úgynevezett királyi vérvonalon alapuló sátánista-szombatos, Machiavelli-követő, szabadkőműves-illuminátus gondolkodásmódot követték  – egy mentális, szociológiai és fizikai börtön volt, amelyből ki kell szabadulnunk.

Szerencsére ez megtörtént. Mégis, bár furcsán hangzik kimondani, a legbölcsebb azt felismerni, hogy nem kell haragot táplálnunk ezen az egyénekkel szemben. Nem szükséges, hogy mi magunk rójuk ki a büntetést. Elég kárt okoztak már maguknak, és a következmények, amelyekkel szembe kell nézniük, az ok és okozat törvénye szerint elérik őket. Amit a világba helyezünk, azt visszakapjuk. Ezek a szerencsétlenek – kiket gyakran az 1 százalékként említünk – olyan lények, akiket szintén félrevezettek. Ők fogyasztották a legtöbbet a hírnév, hatalom és vagyon  (HHV) illuzórikus, viszont mérgező tortájából. Azt hitték, hogy ez a saját hasznukat szolgálja. Abban a hitben voltak, hogy ez ki fogja elégíteni felfújt egójukat. Ez azonban nem így történt. Minél több kárt okoztak, annál inkább rabjaivá váltak a hatalom iránti törekvésnek, hasonlatosan a kábítószer-függőkhöz. Állandó külső cselekedeteik ellenére, melyeket azért hajtottak végre hogy eltereljék saját tudatukat attól, hogy szörnyű önmagukra kelljen tekinteniük, nem lettek boldogabbak. Ehelyett, a saját tudatalattijukba való betekintésük-, és az azzal való foglalkozásuk képessége folyamatosan csökkent. Ahelyett, hogy valódi pozitív benyomásokat halmoztak volna fel, pozitív mentális tartalékaikat drága és végső soron értelmetlen javakra pazarolták, kimerítve a jó benyomások "mentális bankszámláját”. Ezenkívül számos negatív benyomást halmoztak fel káros cselekedetek révén, beleértve azokat, melyekkel mások egészségét károsították, vagy azt, hogy életek tömegét áldozták fel rituáléikban és háborúkban. Ezen a káros hatásoknak az elektromágneses lenyomatai  súlyos következményeket vonnak maguk után, melyek jelenlegi vagy jövőbeli életükben jelennek meg. Nem szeretnénk most az ő helyzetükben lenni, amikor elkezdenek beérni a saját maguk által elültetett negatív benyomásaik magjai. Továbbá meg kell jegyeznünk, hogy ezen egyének egy olyan stratégiai napirendet követtek, mely nem a mi Terra bolygónkról származó erőket, hanem külső erőket szolgált ki. Ez azt jelenti, hogy még ezen az úgynevezett "felvilágosult" egyéneknek is megvoltak a maguk kegyetlen felettesei. Tehát mi mást tehetnének ezek a génmanipulációval keresztezett lények? Egy sárkány fejlett logikájának génrészeit hordozzák, hiányzik azonban belőlük az egyensúlyhoz szükséges fejlett együttérzés. Így, a körülményeikhez képest ezen úgynevezett "fényhordozóknak" nem volt más választásuk, mint követni génjeik hívását, és elnyomni az emberiséget, annak érdekében, hogy teljesítsék sárkányszerű gazdáik vágyait. Lelkük eladása a fizikailag létező individumnak, melyet nevezhetjük az Uruknak, Sátánnak, Enkinek vagy Ragyogó Fehér Sárkánynak, súlyos árral bír, amelyet az ok-okozati törvények szerint kell megfizetni. Ez csupán idő kérdése.

Most pedig tegyük félre-, felejtsük is el őket. Vizsgáljuk meg, mire vagyunk képesek MI, a 99 százalék, az élő emberek. A múlt már megtörtént – nem tudjuk megváltoztatni –, a jövő pedig még nem érkezett meg. Amire hatásunk van, és ami igazán számít, az a jelen pillanat. Ezért először vizsgáljuk meg a jelenlegi helyzetet. Mindenekelőtt úgy tűnik, hogy ez a kollektív mező volt az a megfelelően passzoló mező, amely együtt rezonált az idők során kialakult mentális benyomásainkkal. Az emberi történelem nem is bontakozhatott ki másként. Ez volt az, mely hűen tükrözte azt ami a kollektív tudatalattinkban létezett. Ami bennünk lakozik, az végső soron külső valóságunkban nyilvánul meg. Ami bennünk volt, az jelent meg kívül. Így, közösen kell vállalnunk a felelősséget a történtekért. Ha tudatosabbak és könyörületesebbek lettünk volna egymással – segítve egymást, megosztva az erőforrásainkat, a gazdagságot és a boldogságot –, történelmünk pozitívabb és harmonikusabb lett volna.

Mindazonáltal, egyértelmű, hogy jó úton járunk. Kollektív tudatunk elérte azt a kritikus tömeget, amely lehetővé teszi ezt az áttörést. Mindannyian jól csináltuk!

Köszönetet kell mondanunk azoknak is, akik életről életre mások segítésére és felemelésére szentelték életüket, és teszik mindaddig, amíg minden lény fel nem szabadul a 3D dualista gondolkodásmód Mátrixából. Kívánságaik és erőfeszítéseik által óriási érdemeket szereztek, lehetővé téve számukra,  hogy túllépjenek a 3D-s hétköznapi tudatosság Mátrixán, és magukévá tegyék a 4D-s téridő látásmódjának szabadságát. Ezek a béke bátor harcosai, ahogy keleten nevezik őket. Nyugaton a neves feltalálókhoz, humanitáriusokhoz vagy a Nobel-békedíjra jelöltekhez és díjazottakhoz hasonlíthatók. Egyszerűen fogalmazva, ők azok a nagylelkű emberek, akik éberségük tökéletesítésének útján haladnak, és kiknek az a célja, hogy önzetlenül másokat segítsenek, életről életre készségesen visszatérve. Miután kollektíven elértük ezt a pozitív rezgésszintet, itt az ideje továbbfejleszteni bennünk ezeket a tulajdonságokat, és felemelni azokat, akik lemaradtak.

Eljött az idő mindannyiunk számára, hogy megváltoztassuk prioritásainkat. Rupert Sheldrake kutatása szerint, ha a régi morfogenetikus mezőt egyszer már átvágtuk, az azt követően érkezők sokkal könnyebben tapasztalják meg annak előnyeit. Emellett, fel kell ismernünk, hogy az igazi fejlődésnek a belsőnkből kell kiindulnia.

Amit tegnap gondoltunk, arról ma beszélünk, és holnap aszerint cselekszünk. Az tudat a király. A stratégia az első; a többi ebből következik. Amikor tudatunk természetét migismerjük és megtöröljük annak tükrét, bármit meg fogunk tudni tenni a 3D Mátrixban. Ugyanúgy, ahogy Neo, A Mátrix című filmben.

Keleten számos példa van olyan emberekre, kik teljes intuícióval rendelkeznek, és úgy játszanak a természet törvényeivel, mint egy gyerek a homokozóban. Nepálban, Bhutánban és Tibetben szinte minden völgyben volt egy jógi a „Nagy Pecsét” vagy „Nagy Tökéletesség” meditációs hagyományvonalból, kik rendkívüli képességeikről - sziddhijeikről - ismertek. Ezek a jógik tudnak akár vízen járni, áthaladni sziklákon, repülni, testüket szivárványfényben feloldani, majd megjelenni máshol, átalakítani az egyik anyagot a másikká, tudták, mit főz Juliska néni a világ másik felén, és még azt is, hogy eközben mire gondol. A mély befelé-irányuló elmélyülésből kibontakozó hasonlatos tulajdonságok listája gyakorlatilag határtalan. Mivel ezek a tanítási vonalak sértetlenül megmaradtak, mind a mai napig találhatunk hasonló példákat, példaképeket. Lehet tőlük tanulni, és befogadni a tudat természetére vonatkozó úgynevezett „rámutató” tanításaikat. Ezáltal, fokozatosan - sőt-, esetenként akár egy életen belül is - mi is megtanulhatjuk világunkat kedvünkre formálni, alakítani. Tanításuk lényege azonban, hogy

nem a 3D-s játék vagy a mozivászonra vetített film a lényeg, hanem maga a mozivászon-, mely bármely filmtől függetlenül ragyog.

Annak megértése lényeges, hogy alapvetően mi magunk vagyunk a filmvászon  – a tudatunk természete-, annak 4D-s téridő-szerű tulajdonságai, mellyel e filmben foglalkozuk - az, amiben minden megjelenik és kibontakozik.

Azon mentális gyakorlatok, amelyeket ebben a filmben feltárunk, utat kínálnak mind a belső, mind a külső átalakuláshoz. Bár nem tudjuk itt biztosítani az említett introspektív vonalak megvalósított mestereinek áldását, - amely turbófeltöltőként szolgálhat fejlődésünkben -, vagy azt, hogy egyetlen kívánságukkal kiemeljenek minket a Mátrixból, az itt bemutatott módszerek ennek ellenére a fejlődésünk eszközeiként szolgálnak tudatunk mélyebb megértése során. Ezek segítenek felfedezni az univerzummal való kapcsolatunkat és a valóság természetét – hasonlóan ahhoz, ahogy a kis szürkék elmélkedve kitekintenek a világűrbe. Ha nekik működik, nekünk miért ne működne? Végül is, és bár kissé kínosan érezhetik magukat emiatt, mindannyiunk tudata ugyanazon 4D-s téridő-természettel bír.

Ezek a gyakorlatok nem a világ elől való menekülésről szólnak, hanem arról, hogy tudatosabb és együttérzőbb módon merüljünk bele. Éberségintelligenciánk és az örömteli látásmódunk fejlesztésével jobban fel tudjuk ismerni mások szükségleteit és a bolygónk előtt álló kihívásokat. A felelősségteljes örömteliség megváltoztat minket, és ezáltal megváltoztatja a világunkat is. Elkezdjük felismerni, hogy egyéni jól-létünk elválaszthatatlanul összefügg minden lény jól-létével.

Ez a szemléletváltás nem pusztán egy filozófiai elgondolás, hanem gyakorlatba ültetett igazság. Ezen háromdimenziós holografikus élményben

az alany, a tárgy, és az őket összekötő cselekmény egyszerűen ugyanannak a négydimenziós teljességnek a különböző oldalai.

Mindannyian összetartozunk, összefüggésben állunk, ami azt jelenti, hogy minden cselekvés befolyásolja környezetünket, és fordítva, a környezetünk cselekedetei folyamatosan befolyásolnak minket. Ezért gondoskodnunk kell arról, hogy környezetünk minden szinten megtestesítse a pozitivitást és az éberséget, cserébe pedig őszintén kell tükröznünk életünkben ugyanazt a békét és pozitivitást a gondoskodó éberséggel együtt. Az emberiség új esélyt kapott! Mindenki maga dönti el, hogyan használjuk fel.

Te, aki ezt a kisfilmet nézed, vedd a szívedre. Gondolkodj el rajta, emészd meg, beszélj róla és vitasd meg – állj ki mellette, és szükség esetén védd meg üzenetét a körülötted lévők előtt. Nekünk, akik már e folyamat részesei vagyunk, szükségünk van a támogatásodra! Számítunk rád! Oktalanság lenne egy láthatóan győztes csapathoz csatlakozni, és a felelősségteljes örömteliség helyi képviselőjévé, nagykövetévé válni? Ennek eléréséhez tudatunkat a belső mentális laboratóriumunk felé kell fordítanunk. Ahogyan a testünket edzünk egy edzőteremben, időt kell szánnunk a mentális gyakorlatokra, hogy edzzük elménket. A ma itt elmagyarázott egyszerű gyakorlatokkal bölcsességet, együttérzést és a jelenlegi paradigmáink korlátain túlmutató látásmód képességét nyerjük el. A világunk jövője függ tőle.

 

vége

Kérdésed van? Foglalj egy kötelezettség nélküli Zoom 30-perces időpontot, céges formában, €108-ért, itt: https://bit.ly/C30m

 

Magyar nyelvű előadás/ videó a témában:

Ha még nem láttad/ olvastad: Ez az 1. RÉSZ  | 2. RÉSZ | 3. RÉSZ | 4. RÉSZ | 5. RÉSZ | 6. RÉSZ | 7. RÉSZ

A 4 Mentális Gyakorlat Velős Összefoglalója

Szakmai Intuíció A Döntéshozásban [CIKKSOROZAT, több mint 70,000 megtekintéssel]

2. RÉSZ:

Fodor-Josephson Szilárd, phd hc

linkedin.com/in/sealj

seal [at] happines-consulting.com, happiness-consulting.com , húsz háromhatvanegy ötvenkettő-ötvennyolc

Címkék:
coaching vezető képzés vezetőfejlesztés tréning fejlesztés egészség ügyvezető boldogság jól-lét képzés-fejlesztés örömteli látásmód felelősségteljes örömteliség vállalati kultúra éberség intelligencia mindfulness training mentális egészség éberségintelligencia öröm meditáció CSR vezetőképzés mentális jól-lét jólét vezetői jelenlét mentális és pszichológiai jóllét vállalati jóllét train képzés fejlesztés mentális jólét képzésfejlesztés vállalati jól-lét szervezeti jóllét szervezeti jól-lét vezetőijelenlét jól-léti társadalom
Seal | Szilárd Fodor-Josephson

A CANON-hoz vezetett a főiskolákból kilépve 2000-ben az első munkám, ahol az ügyvezető feladatainak úgy 40%-át vettem át – elmondása szerint –, azonban az igazi széles-pályás-, nagy volumenű kihívással – forgalom, büdzsé, nemzetközi felelősség tekintetében – következő munkahelyemen a SAMSUNG egyik vezetőjeként és board tagjaként találkoztam. Erről a kvázi militáris jellegű szervezetről azt szokták mondani a vezetői tanácsadók, hogy ha itt megállod a helyed, akkor mindenhol. Ez így is történt. Azonban... egy ilyen vállalatnál, mondhatjuk, hogy a fura érzelmek sora, a mohóság, kapzsiság, féltékenység, büszkeség, a harag és az agresszió eléggé zavarodott egyvelege tud megjelenni. Tele van furmányos vállalati politikával, hadakozással, erőszakos terv-teljesítési kényszerrel, és rendkívüli stresszel, feszültséggel. A B-komplex és a Sedatif PC ilyenkor nagyon fogy. Történt egyszer, 2008 nyarán egy szép napon, miután a magas ablakfalú tárgyalóban némi kommunikációs erő-ráfordításával pár ellenlábas gondolatot hamuvá kellett aprítanom, pihenésképp bementem a kis konyhába, hogy magamhoz vegyek az automatából egy jó ízes, krémes, illatos kapuccsínót. Emlékszem a forró barna kis műanyag pohárra a kezemben, mikor sétálni kezdtem vissza a kék filcszőnyegen a nyüzsgő nyitott idoratérben levő asztalomhoz. Ekkor, a felhős égből kipattanó villámcsapásként merült fel bennem egy életbeváltó kérdés. „Erről szól az élet? Ennyi? Azért hadakozunk itt mi, daráljuk és zúzzuk egymást, ahelyett hogy jó irányba segítenénk, hogy elérjünk olyan irreális target-számot melyet álomszerű ideaként festettek fel belülről a homlok-lebenyünkre? Tesszük ezt egyszerűen azért, hogy végül az anyavállalatnál-, valahol egy millió kilométerre tőlünk valakinek jó legyen? Eközben mi pedig mindannyian akik ebben a játszmában önként és dalolva részt veszünk tönkretesszük az egészségünket és egymás életét?” Ekkor jöttem rá, hogy a orromnál fogva vezettek. Elhitették velem, hogy azért kell éljek, hogy éjt nappallá téve dolgozzak, ahelyett, hogy azért dolgoztam volna, hogy éljek. Eldöntöttem, hogy mostantól az eddigieket egy teljesen ellenkező irányú vektorral egyenlítem ki. Éberen figyelek arra, hogy nem csak magam, hanem mások életét is örömtelibb tendenciákhoz segítsem. Onnantól kezdve nem voltam hajlandó még a nagyfőnök kérésére sem belemenni olyan vállalat-politika játszmákba melyek nem lettek volna win-win-ek mindenki számára. „Bocs, XY, ezt nem tehetem.” - mondtam. Nem telt bele pár hónap, és a következő munkámban az NBC UNIVERSAL magyarországi vezetőjeként jóval több terem nyílt a döntésekben, és emellett jóval több szabadidő is rendelkezésre állt. Ezt saját képzésemre fordítottam. Még egy egyetem, kvantkumanisztika; tiszteletbeli PhD; és elkezdtem felépíteni a HAPPINESS CONSULTING-ot. Összetrombitáltam hasonló nézetű társaimat az üzleti életből, akiknek egyrészt jelentős multi-pozíciókkal bírtak, valamint felhívtam sikeres magyar vállalkozó barátaimat is. Meghívtam őket a Babar étterembe. Leültünk a nagy hosszú barna asztalhoz, melynek végére egy jó nagy LCD TV-t tettem, és bemutattam nekik egy prezentációt: „Hogyan tegyük örömtelibbé a vállalati életet, az üzleti felelősségteljesség megőrzése mellett”. E csapat szűrődött, nemzetközivé vált, míg végül a magyar, német, svéd, dán MBA-ket és PhD-ket magába foglaló szakértői csapat létrehozta a piacon egyedülálló vezetői és vállalati kultúra fejlesztő képzését, a Felelősségteljes Örömteliség Tréninget. Magam is másfél évet Németországban töltöttem leginkább e munka koordinálása és további önfejleszés érdekében. Na, ekkor sújtott belém ismét a villám, egy következő fordulópont érkezett. Mivel előzetesen leszerződtem egy amerikai kiadóval arra, hogy kiadják a tudásbázisunkat egy könyv formájában, és már folytak a szerkesztői munkálatok, mindemellett megkértem egy bajor pszichiátriai klinikai központban dolgozó orvos-pszichiáter kedves ismerősömet – ki amúgy rengeteg kiégett ügyvezetőt rehabilitált –, hogy véleményezze a kéziratot. Véleménye csontig hatoló volt. A hölgy kifejezte nagyon kedvesen, hogy ez egy tényleg nagyszerű összeállítás és Michelin séf-ekhez méltó recept a vezetés és a vállalati élet pozitív irányú megreformálásához, azonban nem érzi még benne meg az az igazi kunszt ami még sehol sem található meg. Egy olyan kulcs-tényezőt, amire még soha senki sem figyelt fel, egy olyan egyedülálló ízt, mely mindent-, minden elképzelést és gondolatot meghalad. Félretettem hát a kéziratot, húztam egy vonalat és elkezdtem teljesen átírni, új fókuszba helyezni a könyv mondanivalóját. Az anyagból, kiemeltem a vezetői és vállalati fejlesztés rendszerszemléletének esszenciáját, lényegét és azt tettem a könyv zászlóshajó mondanivalójává. A szakértői intuíció az, mely bármely eddigi vagy új módszeren átvág; még a felelősségteljes örömteliség fejlesztésének csontig-hatoló módszerén is túlmutat, meghaladva azt. Ez, a vállalati környezetben trénelhető vezetői képességek Mount Everest-je, Csomolungmája. A sokak véleménye szerint frappáns „Tüzelj Csípőből – Szakértői Intuíció A Döntéshozásban” könyv cím megtalálását követően először cikkek formájában publikálom a könyvet, mely folyamatos visszajelzéseket és csiszolást tesz lehetővé. Ezt követően küldetem csak majd nyomdába. Egy ilyen világmegváltásra alkalmas téma terjedéséhez két dologra van szükség. A legfontosabb a hallgatók/ olvasók érdeklődése és a tartalmak megosztása, másodsorban ezt támogatja egy nemzetközi hírháló ügynökség saját munkájával. Amint a könyv üzenete eljut több millió emberhez, az áttételesen akár többszáz millió ember életére is pozitívan kihathat. A milliárd dolláros élet-megváltó üzenet, a könyv lényege pedig a következő: „A világunkban, kívül és belül minden tér-jelleggel bír. Éberen tartsuk tudatunkban folyamatosan a tér szemléletét és az természetszerűleg mindent könnyebbé, félelemnélkülibbé, örömtelibbé és intuitívabbá varázsol.” Próbáljuk ki, teszteljük mi magunk, alkalmazzuk, majd terjesszük együtt a jó hírt! Amennyiben megosztod e bejegyzést, vendégem vagy egy teára. 06203615258 Jelezz bátran, csak ritkán harapok! Fodor-Josephson Szilárd, Happiness Consulting

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
2025-06-16 09:01:37
Sorozatgyilkos a vezetői karrierben: a mikromenedzsment
HAPPINESS_Consulting

TELJES SPEKTRUMÚ KÉPESSÉG-MÉRÉS ÉS FEJLESZTÉS ===>> A HC egy nemzetközi szakértő-csoport által több mint 8 év alatt kialakított módszerét alkalmazza a vezetői és menedzsment képzéseiben. A HR KPI-ok fejlesztési stratégiája a világon egyedülálló: integratív humán fejlesztés. Módszere, a felelősségteljes örömteliség mérés és fejlesztés a vezetői és a vállalati kultúrában: vállalati értékrendek/ hozzáállás/ ország-kultúrák harmonizálása, megelégedettség (munkatársi elégedettség), elkötelezettség és aktív részvétel, fizikai/ szociális/ mentális jól-lét emelése, örömteliség kibontakoztatása, éberségintlelligencia (AQ), szakmai intuíció fejlesztése. Több mint 11 önálló, 50-200 kérdésből álló felmérés alapján egyeztetve testreszabott (2-10napos) tréning-programmal, pozitív változás visszaméréssel. ===>> CEO linkedin.com/in/sealj | WEB happiness-consulting.com

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás tanulás szabadság profitárgyaló tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu