Merj kilépni és alkotói szabadságra menni, a védőháló majd megjelenik: Mihályi Gábor sabbatical leave-jéről
Idén februárban 31 éve után távozott a Magyar Telekom csoporttól Mihályi Gábor. Podcastunkban beszél arról, milyen érzések kavarodtak benne felmondása előtt és után, mit adott neki, mennyiben változtatta meg gondolkodásmódját a 8 hónapos sabbatical leave és mire figyeljünk, ha újra szeretnénk visszatérni a szakmai vérkeringésbe. Hosszabbra tervezte a pihenést, ám 8 hónap után kapott egy visszautasíthatatlan hívást...
Mihályi Gábor összesen 31 évet töltött különböző munkakörökben a Magyar Telekom cégcsoportban. Próbált ebbe nem beragadni. Mint mondja: „Ahhoz, hogy az ember inspirálódjon, szükséges a környezeti változás.” Ezzel a lendülettel fel is mondott. Ahogy kilépett az irodából az volt benne, hogy VÉGRE. Már másnap érezte, hogy jó döntést hozott és megkezdte alkotói szabadságát.
A beszélgetésből kiderül mivel foglalkozik a műszaki szolgáltatások területéért felelős, nagykereskedelmi vezető. Kinek a hívására szakította meg az alkotói szabadságát? És miért? Mi az az iparági nagy dobás, amire készülnek?
Az adásból megtudhatjuk azt is Gábor miért ment sabbatical leave-re és mi volt az első dolog, amivel kedveskedett, elsősorban a feleségének. Vajon megtervezte a szabadságát, vagy védőháló nélkül ugrott a semmibe? Miért szerette volna megfuttatni magát az álláskeresők piacán?
Azt mondja hosszú vajúdás végeredményeként választotta a sabbaticalt, bár elmondása szerint nem volt benne stressz, amin a közelállók is meglepődtek.
„Kettős a helyzet, mert az ember szeretné elengedni azt, amit csinál. Kilazítani a befeszült idegszálakat. Másik oldalról, hogy ha nagyon hosszú időre kiengedi azt és eltávolodik a szakmától, akkor kiesik a napi információ pörgésből. És ami addig az előnyöddé vált, hogy naprakész vagy, az elveszik. Benne maradni a körforgásban, annak ellenére, hogy nem igazán akarsz dolgozni, viszont jó lenne a köztudatban is benne maradni... Ennek az egyensúlyát megtalálni olyan szintű kihívás volt, amivel tudatosan foglalkoznom kellett.”
Nagyon hisz a komfortzónán kívüli helyzetekben, viszont muszáj volt egyfajta napi rutint kialakítani a szabadsága alatt. Miért? És ez miben segített neki? Hogyan függ össze a hasznosság érzete és az élet értelme? Ezekre is fény derül a podcastünkből.
„Határozottan javasolnám mindenkinek, hogy sose felejtse el miért dolgozik, amikor dolgozik.” Itt a családra gondol.
Mit gondol arról, Magyarországon valaha elfogadott lesz a sabbatical leave? Mire lenne szükség ehhez?
„Ha valaki már képes volt döntést hozni, hogy alkotói szabadságra megy, akkor ne féljen ugrani, mert a védőháló úgyis fel fog tűnni. Olyan még nem volt, hogy ne legyen sehogy.” Utólag Gábor is megnyugodott, hogy tényleg van élet a Telekomon kívül.
Hallgassátok meg legújabb karrierváltó podcastunkat! Mihályi Gáborral Hadobás Bernadett beszélget.
A nyitóképen Mihályi Gábor
Karrierváltás & Sabbatical című podcastunk korábbi részei:
- Topmenedzserből sajtkészítő - Reményik Kálmán
- Budapesti multiból vállalkozó Spanyolországban - Gódor Eszter
- Karrierváltás 22 év Mercedes után - Kozári Edina
- A 12 hónapos sabbatical leave - Barhács Csaba
- Gyári munkásból 2000 főt foglalkoztató cégvezető - Rácz Mihály
- Telefonos értékesítőből író és szerkesztő - Szarka Károly
- Kiégés után: Grafikusból kortárs asztalos - Kiss Máté
- Váltás 22 év papi szolgálat után - Füzes Ádám
- HR tanácsadóból dietetikus: Soltész Erzsébet
- A BBC létesítménymenedzseréből világutazó - Kovács Zsuzsa "Female Yeti"
- Nyissunk éttermet! Jó, de nem értünk hozzá - Szabolcs-Gyuris Éva, a Funky Pho alapítója
- Takár Yvette búvármodell, búvároktató karriertörténete
- Brezina Kinga NIA oktató
- Cégvezetőből árufeltöltő, majd színész - Czeczeli Tamás többszörös karrierváltó
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Se szeri, se száma a csapatépítők kínálatának. Ember, pontosabban HR-es legyen a talpán, aki objektíven fel tudja mérni, melyik lehetőség a... Teljes cikk
"Sokáig játszottam a businesswomant. Nadrágkosztümben mentem, idomultam az ügyfelekhez, sok energiát felemésztett az alkalmazkodás. Hogy mindez nekem... Teljes cikk
Nyaranta száznál is több diák dolgozik Ceglédfürdőn szövetkezeti foglalkoztatás keretében. Miért éri meg fiatalokat szezonmunkára felvenni? Hogyan... Teljes cikk
- Az emberek nem égnek ki, a szervezetek égetik ki őket 2 hónapja
- Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők 2 hónapja
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 2 hónapja
- A Z generáció sajátosságai, avagy lehet-e óriás hamburgert enni a mítingeken? 4 hónapja
- Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl 5 hónapja
- Újra meghirdették a munka világába visszatérőknek szóló programot 7 hónapja
- Trónok harca, avagy a vállalati képzések a trendek és az erőforrások tükrében 7 hónapja
- A romániai dolgozók döntő többségének pszichés problémákat okoz a munkahelyi stressz 7 hónapja
- A kiégés szervezeti védőfaktorai 7 hónapja
- A munkád mondja meg, hogy ki vagy? 7 hónapja
- Rossz vége is lehet, ha kihagyjuk a nyári pihenést 9 hónapja