A távmunkát támogató vállalatok nagy része magas termelékenységről számol be
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatEgy felmérés szerint a távmunkát előtérbe helyező vállalatok sikere nem a beléptető kártyák használatán, hanem a tehetségekhez való hozzáférésen, a bizalmon és a kapcsolaton múlik.
A távoli munkavégzést alapértelmezett munkamódszerként alkalmazó vállalatok közül 83% jelentette, hogy magas a termelékenységük, 21% pedig azt állította, hogy „nagyon magas” – derül ki a Vállalati Termelékenységi Intézet és az Akamai Technologies, egy kiberbiztonsági és felhőalapú vállalat szeptember 24-i jelentéséből, amit a HR Dive szemlézett.
Érdemes megjegyezni, hogy a távoli munkavégzésre alkalmas vállalatok 62%-a azt állította, hogy nem használ felügyeleti eszközöket, például VPN-használati naplókat vagy billentyűleütés-követést, ami a jelentés szerint „erős kölcsönös bizalom kultúráját” jelzi.
„Azt szeretnénk, hogy alkalmazottaink ott dolgozzanak, ahol a legjobb munkát tudják végezni. A rugalmas munkavégzés bevált módszer az alkalmazottak ösztönzésére” – nyilatkozta Anthony Williams, az Akamai ügyvezető alelnöke és HR-igazgatója.
Egy 59 vezető beosztású vezető és HR-szakember körében végzett felmérésben 52% válaszolta, hogy elsősorban távmunkát végez, és a legtöbbjük a pandémia alatt vagy röviddel utána váltott át erre a munkamódszerre. Csak 7% mondta, hogy a jövőben vissza kíván térni a korábbi munkamódszerhez.
A távmunka elsődleges modelljének bevezetését leginkább ösztönző tényezők között szerepelt a szélesebb munkaerőhöz való hozzáférés (72%), a munka és a magánélet egyensúlya (62%) és a munkavállalók megtartása (31%).
A távoli munkavégzésre épülő modellben a kapcsolatok ápolása érdekében ezek a vállalatok évente és félévente személyes találkozókat szerveznek, amelyek keretében stratégiai megbeszéléseket (86%), csapatépítő rendezvényeket (76%) és társasági összejöveteleket (72%) tartanak.
A saját távoli munkavégzésre összpontosító modelljének részeként az Akamai olyan előnyöket emelt ki, mint a magasabb munkavállalói teljesítményértékelések, a 7,3%-os fluktuációs arány (amely alacsonyabb a globális technológiai átlagnál, amely 13,2%) és a globális jelentkezők számának 15%-os növekedése 2025-ben az egy felvételre jutó jelentkezők számát tekintve.
Az Akamai felmérésben szereplő állítások ellenére a távoli megfigyelés egyre gyakoribbá válhat: a Glassdooron a „vállalati megfigyelés” kifejezésre történő hivatkozások száma 2025 első negyedévében 51%-kal, 2021 óta pedig 216%-kal nőtt. A megfigyelő szoftverek azonban hatással lehetnek a munkahelyi kultúrára és a termelékenységre, amit a vezetőknek figyelembe kell venniük új programok bevezetésekor – állítja a Glassdoor egyik kutatója.
HR Dive
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?