A távmunkát támogató vállalatok nagy része magas termelékenységről számol be

Egy felmérés szerint a távmunkát előtérbe helyező vállalatok sikere nem a beléptető kártyák használatán, hanem a tehetségekhez való hozzáférésen, a bizalmon és a kapcsolaton múlik.

A távoli munkavégzést alapértelmezett munkamódszerként alkalmazó vállalatok közül 83% jelentette, hogy magas a termelékenységük, 21% pedig azt állította, hogy „nagyon magas” – derül ki a Vállalati Termelékenységi Intézet és az Akamai Technologies, egy kiberbiztonsági és felhőalapú vállalat szeptember 24-i jelentéséből, amit a HR Dive szemlézett.

Érdemes megjegyezni, hogy a távoli munkavégzésre alkalmas vállalatok 62%-a azt állította, hogy nem használ felügyeleti eszközöket, például VPN-használati naplókat vagy billentyűleütés-követést, ami a jelentés szerint „erős kölcsönös bizalom kultúráját” jelzi.

Azt szeretnénk, hogy alkalmazottaink ott dolgozzanak, ahol a legjobb munkát tudják végezni. A rugalmas munkavégzés bevált módszer az alkalmazottak ösztönzésére” – nyilatkozta Anthony Williams, az Akamai ügyvezető alelnöke és HR-igazgatója.

Egy 59 vezető beosztású vezető és HR-szakember körében végzett felmérésben 52% válaszolta, hogy elsősorban távmunkát végez, és a legtöbbjük a pandémia alatt vagy röviddel utána váltott át erre a munkamódszerre. Csak 7% mondta, hogy a jövőben vissza kíván térni a korábbi munkamódszerhez.

A távmunka elsődleges modelljének bevezetését leginkább ösztönző tényezők között szerepelt a szélesebb munkaerőhöz való hozzáférés (72%), a munka és a magánélet egyensúlya (62%) és a munkavállalók megtartása (31%).

A távoli munkavégzésre épülő modellben a kapcsolatok ápolása érdekében ezek a vállalatok évente és félévente személyes találkozókat szerveznek, amelyek keretében stratégiai megbeszéléseket (86%), csapatépítő rendezvényeket (76%) és társasági összejöveteleket (72%) tartanak.

A saját távoli munkavégzésre összpontosító modelljének részeként az Akamai olyan előnyöket emelt ki, mint a magasabb munkavállalói teljesítményértékelések, a 7,3%-os fluktuációs arány (amely alacsonyabb a globális technológiai átlagnál, amely 13,2%) és a globális jelentkezők számának 15%-os növekedése 2025-ben az egy felvételre jutó jelentkezők számát tekintve.

Az Akamai felmérésben szereplő állítások ellenére a távoli megfigyelés egyre gyakoribbá válhat: a Glassdooron a „vállalati megfigyelés” kifejezésre történő hivatkozások száma 2025 első negyedévében 51%-kal, 2021 óta pedig 216%-kal nőtt. A megfigyelő szoftverek azonban hatással lehetnek a munkahelyi kultúrára és a termelékenységre, amit a vezetőknek figyelembe kell venniük új programok bevezetésekor – állítja a Glassdoor egyik kutatója.

 

HR Dive

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A fiatal felnőttek közel fele ritkán vagy soha nem tesz félre pénzt arra az esetre, ha nem tudna dolgozni

A háztulajdonosok több mint fele azt állítja, hogy félretesz pénzt arra az esetre, ha hirtelen munka nélkül maradna, a bérlők közt alacsonyabb ez az arány. Teljes cikk

A dolgozók háromnegyede úgy érzi, nem használja ki a képességeit

Egy friss felmérésben a válaszadók nagy része egyetért abban, hogy vezetők vagy nem veszik észre, hogy nem kapnak lehetőséget teljes potenciáljuk... Teljes cikk