Ambiciózusak a fiatal kínai migránsok
A kínai munkaerőpiac legfiatalabb rétegét alkotó generáció tagjai iskolázottabbak, ambiciózusabbak szüleiknél. A felmérés szerint a fiatalok a városi életet választják, ahol azonban a munka- és életkörülményeik aggasztóak - olvasható az ELTE Társadalomtudományi Karának hírlevelében.
A fiatalok iskolázottabbak szüleiknél: háromnegyedüknek van középiskolai végzettsége, míg a szüleik és az idősebb munkavállalók körében ez az arány kevesebb, mint 50 százalék. Mobilitási hajlandóságuk is nagyobb, hiszen a fiatalabbak körülbelül négyévente váltanak munkahelyet, míg az idősebbek átlagosan 11 évenként mennek máshová dolgozni. Munkahely változtatási és költözési hajlandóságukat többségében a jobb megélhetési és életminőség javítási reményeikkel magyarázzák.
A kutatás a Kína jövőjét alakító dolgozók aggasztó körülményeire is rávilágít. A fiatalok jelentős része ugyanis veszélyes munkakörülmények között dolgozik: 36 százalékuk elviselhetetlenül magas, illetve alacsony hőmérsékleten végzi munkáját, 41 százalékuk rendkívüli zajban, közel 35 százalékuk erősen szennyezett levegőben dolgozik, míg 36 százalékuk van kitéve állandó balesetveszélynek. A munkavédelmi felszerelésük, illetve ilyen irányú képesítésük ugyanakkor erősen hiányos, ráadásul jelentős számú az a réteg, akinek nincs életbiztosítása, sem egészségügyi biztosítása.
A szakértők szerint mind a munkaadóknak, mind a szakszervezeteknek többet kellene tenniük a munkakörülmények javításáért, továbbá fontos lenne, hogy tudatosítsák a fiatal dolgozókban is, joguk van ahhoz, hogy biztonságos körülmények között dolgozzanak meg fizetésükért.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A PwC amerikai vezetése egyértelművé tette: a mesterséges intelligencia használata nem választás, hanem alapelvárás a dolgozók számára. Teljes cikk
A Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) országaiban átlagosan 5 százalék volt a munkanélküliség januárban, megegyezett a... Teljes cikk
A 25 év alatti horvátországi dolgozók fele havi ezer eurónál kevesebb (nagyjából 388 ezer forint) nettó fizetést visz haza, vagy ennél is kevesebbet... Teljes cikk
- Álmunkahelyekre járnak a kínai fiatalok, hogy úgy tűnjön, dolgoznak 8 hónapja
- Több százezer migráns munkára kész – a rendszer mégsem kér belőlük 10 hónapja
- Vajon melyik ország a kínai befektetések első számú célpontja Európában? 1 éve
- Kínában már nagyon örülnének, ha több gyerek születne 1 éve
- Nagy Márton: cél a magyar-kínai gazdasági együttműködés további erősítése 2 éve
- Egyre több az önvezető taxi Kínában, a sofőrök féltik a munkájukat 2 éve
- Emelkedett a munkanélküliség Kínában 2 éve
- Kínában stagnált a munkanélküliség júniusban 2 éve
- Stagnált a munkanélküliség Kínában 2 éve
- Megkéseltek több amerikai vendégoktatót Kínában 2 éve
- Bocsánatot kért a Baidu PR-vezetője a túlhajszoltság dicsőítéséért 2 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?