kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Erre tényleg nem gyakornokot kellene alkalmazni

Gyakran vesznek fel gyakornokokat, természetesen fizetés nélkül arra, hogy az adott cég közösségi oldalát kezeljék, adminfeladatokat lássanak el. A mashable.com cikke alapján a jobline összegyűjtötte azokat az érveket, miért is kellene mindenképp fizetni ezért a pozícióért.

images

Először is a közösségi média szakmai oldalához nagyon jól kell érteni, különben egy cég sokkal többet veszíthet a jó hírnevéből, mint amennyit nyerhet. Tetemes kárt okozhat egy kezdő, aki most ismerkedik a Facebookkal.

Ellenben ha valaki ügyes, akkor viszont a cég hatalmas előnyre tehet szert, és ezt a képességet, tudást viszont illik megfizetni.

Ráadásul a közösségi oldalon keresztül a vállalat közvetlenül az ügyféllel (vagy a leendő ügyféllel) kommunikál, azaz a gyakornok tevékenysége megjelenik a nyilvánosság előtt, és ezen tevékenységet a céggel fogják azonosítani. Ez óriási felelősség: ez a munkát nem lehet ráhagyni olyanra, aki nincs megfizetve.

A közösségi média sikeres használatához kiterjedt kapcsolati háló kell, ami a gyakornokoknak nincsen vagy ha vannak is médiakapcsolataik, ingyen nem biztos, hogy odaadják.

Az sem elhanyagolható tény, hogy a Facebook és a Twitter állandóan pörög, a felhasználók pedig türelmetlenek, azt szeretik, ha minél hamarabb választ kapnak egy kérdésre. Ezért könnyen bele lehet csúszni abba, hogy ezt valaki 24/7-ben csinálja, vagyis a hét minden napján, kora reggeltől késő éjjelig figyelni kell az adott oldalt. Akit ezért az odaadásért nem javadalmaznak kellőképpen, annak előbb-utóbb a munkája minőségével lesznek problémák, vagy valaki "elhappolja" majd. És akit ingyen dolgoztatnak, annak nem nehéz egy jobb ajánlatot tenni.

Jobline
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek