kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

HATÉKONY ÁLLÁSHIRDETÉS KÉSZÍTÉSE

Kövesse az alábbi szerkezetet az álláshirdetés összeállításához:

1. Rövid feladatismertető:

A munkakör bemutatása legyen érthető, tömör és vonzó. A nyitó bekezdés hivatott megragadni a pályázók érdeklődését. Ez sarkallja őket arra, hogy többet tudjanak meg a cégről és pályázzanak az állásra. Amikor fogalmaz, gondoljon arra, mivel tudja tájékoztatni, megfogni és lépésre késztetni a pályázókat.

2. Elvárt képesítés és képességek:

Fogalmazza meg a pozíció betöltéséhez elvárt speciális képességeket és végzettségeket. A képességeket fontossági sorrendben adja meg. Képzelje el a pozíció betöltésére ideális jelöltet, amikor összeállítja az elvárt képességek listáját.

3. Munkaköri követelmények:

A követelményeket a munkakörhöz kell illeszteni. Például, egy szenior pozíciónak összhangban kell lennie az elvárt tapasztalat szintjével. Vegye bele az egyes feladatok ellátásában szerzett tapasztalat szintjét is, valamint az elvárt képesítéseket, vizsgákat és jártasságokat. Győződjön meg róla, hogy a követelmények könnyen értelmezhetők olyasvalaki számára is, aki jelenleg nem az Ön cégében dolgozik. Ne feledje, a kevesebb gyakran több. Szakértők azt javasolják, hogy a kötelező képesítéseket írjuk az elejére, a „jó ha van” jártasságokat pedig ezután.

4. Előnyök / Céginformációk:

Gondolja végig, mi különbözteti meg az Ön vállalkozását a versenytársaktól; például a rugalmas munkaidő-beosztás, dolgozói képzések, új képességek elsajátításának lehetősége. Röviden mutassa be a cég történetét, és hogy miért szeretnek ott dolgozni az emberek. Említsen pár kézzel fogható érvet is arra, miért érdemes az Ön cégét választani. Engedjen betekintést a cégre jellemző előnyökbe, mint például plusz szabadnapok, családi mobiltelefon csomag, edzőterem-bérlet, céges busz a bejáráshoz, óvodai támogatás, munkahelyi étkezde, stb.

Gondoljon úgy az álláshirdetésre, mint kiegészítő marketingre. Mutassa meg a vállalkozása egyedi jellemzőit és értékeit.

Íme, néhány kérdés, melyek segítenek tisztázni a céget, mint márkát:

A cég értékei:

  • Szervezetként miben hiszünk?
  • Hogyan viszonyulunk a vevőinkhez?
  • Hogyan bánunk a munkavállalóinkkal?
  • Milyen értékek mentén működünk nap mint nap?

Céges kultúra:

  • Mi teszi egyedivé a cégünket?
  • Miért lép a vevő üzleti kapcsolatba velünk?
  • Milyen szerepet töltünk be a társadalomban?
  • Hogyan jellemeznénk a munkahelyi környezetet?
5. Hogyan lehet jelentkezni / Felhívás lépésre:

Zárásként adja meg a jelentkezés lehetséges módját – hogyan lehet jelentkezni, milyen információkat kérünk megadni, mint például önéletrajz, kísérő levél, referenciák. Csak egy jelentkezési módot adjon meg, kerülje el a jelentkezők összezavarását, a következő okok miatt:

  • Az egyetlen jelentkezési mód jelentkezésre bátorítja a pályázót, amit könnyen meg tud tenni
  • Az egyetlen jelentkezési mód megkönnyíti a pályázatok fogadását és kezelését
  • A legtöbbet hozhatja ki a toborzás-kiválasztásra szánt költségkeretből, ha pontosan nyilvántartja a jelentkezőket
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Impresszum

HR Spirit – www.hrspirit.hu Kiadó: Monster Magyarország Kft. 1132 Budapest, Váci út 18.Ügyvezető: Zétényi AnnaFőszerkesztő: Karácsony... Teljes cikk

Miről szól a HR Spirit?

Kedv, bátorság, lélek, energia, spiritusz. Többek között ezt jelenti a „spirit” szó. Úgy gondoltuk, hogy ez a szó érzékelteti leginkább,... Teljes cikk

Mennyit keres egy HR-vezető?

Sorozatunkban a személyügyben kereshető összegeket vesszük nagyító alá különféle statisztikák segítségével. Kezdjük a HR vezetői pozícióval.... Teljes cikk