Hogyan csökkenthetők a munkavégzéssel járó költségek?
A válságból kilábaló cégek három fő célkitűzést határoztak meg stratégiájukban. Csökkenteni szeretnék az ingatlanok bérlésére és fenntartására fordított költségeket, növelni akarják az alkalmazottak létszámát anélkül, hogy növelnék irodáik alapterületét és előrelépést terveznek a fenntartható működés területén.
A Regus és az Unwired Ventures jelentése szerint a vállalatok célja az egy főre eső költségek csökkentése 19 000 dollárról 7 000 dollárra, amit újításokkal, mobilitással és új munkastílusok bevezetésével kívánnak elérni.
Az Agility@Work elnevezésű jelentés globális vállalatok, többek között a Nokia, az Accenture, a BP, a Barclays és a BBC ingatlanokért felelős igazgatóinak tapasztalatai, valamint több, más cég, például a Vodafone, a Macquarie Bank és az Interpolis esettanulmányai alapján készült. Az anyag hat tényezőcsoportot mutat be, amelyeket érdemes figyelembe venni annak érdekében, hogy csökkenteni lehessen az egy főre eső költségeket: ingatlan, kultúra, emberek, technológia, közlekedés és fenntarthatóság.
A cél eléréséhez a jelentés tényezőnként a következőket javasolja:
Ingatlan: be kell gyűjteni a kihasználtsági arányokkal és az alkalmazotti fluktuációval kapcsolatos költségeket, az ingatlan valódi költségeinek meghatározásához,
Kultúra: a most még elterjedt felügyelő rendszerű irányításról át kell térni az eredményalapú szemléletre,
Emberek: pontosan fel kell mérni és meg kell érteni a dolgozók négy generációja által támasztott igényeket,
Technológia: a vállalati technológiát egységesíteni kell, hogy az alkalmazottak bárhol hatékonyan dolgozhassanak,
Közlekedés: a többközpontú munka bevezetésével csökkenteni kell a dolgozók utazási szükségleteit, és ezzel költségeit, valamint
Fenntarthatóság: csökkenteni kell a kisebb ingatlan-portfóliók széndioxid-kibocsátását intelligens épületkezelési rendszerek bevezetésével.
"Jelenlegi munkamodellünk egyértelműen fenntarthatatlan. Ez, az iparosodás korából fennmaradt szemlélet nem hatékony modern világunkban. Számos problémát okoz a munka és a magánélet egyensúlyában, rossz hatással van a pénzügyi eredményekre és a környezetre egyaránt. Egy eredményesebb munkamódszer bevezetésével - amelyben az agilitásnak nagy szerepe van abban, hogy miként, hol és mikor dolgozunk - javíthatjuk az életünk, valamint a vállalat és a környezet minőségét" - mondta Mark Dixon, a Regus ügyvezető igazgatója.
Philip Ross, az Unwired Ventures ügyvezető igazgatója hozzátette: ahogy a vállalatok beépítik működésükbe ezeket a javaslatokat, kialakul egy olyan környezet, amelyben a munkavállalók nagy része már dönthet arról, hol akar dolgozni. A vállalatok kialakítják a többközpontú, tevékenységen alapuló munkakörnyezeteket, melyek rövidebb idő alatt, kevesebb közlekedési eszköz használatával elérhetőek lesznek, s ezzel csökkentik az utazással járó környezetterhelést.
Az Agility@Work elnevezésű jelentés globális vállalatok, többek között a Nokia, az Accenture, a BP, a Barclays és a BBC ingatlanokért felelős igazgatóinak tapasztalatai, valamint több, más cég, például a Vodafone, a Macquarie Bank és az Interpolis esettanulmányai alapján készült. Az anyag hat tényezőcsoportot mutat be, amelyeket érdemes figyelembe venni annak érdekében, hogy csökkenteni lehessen az egy főre eső költségeket: ingatlan, kultúra, emberek, technológia, közlekedés és fenntarthatóság.
A cél eléréséhez a jelentés tényezőnként a következőket javasolja:
"Jelenlegi munkamodellünk egyértelműen fenntarthatatlan. Ez, az iparosodás korából fennmaradt szemlélet nem hatékony modern világunkban. Számos problémát okoz a munka és a magánélet egyensúlyában, rossz hatással van a pénzügyi eredményekre és a környezetre egyaránt. Egy eredményesebb munkamódszer bevezetésével - amelyben az agilitásnak nagy szerepe van abban, hogy miként, hol és mikor dolgozunk - javíthatjuk az életünk, valamint a vállalat és a környezet minőségét" - mondta Mark Dixon, a Regus ügyvezető igazgatója.
Philip Ross, az Unwired Ventures ügyvezető igazgatója hozzátette: ahogy a vállalatok beépítik működésükbe ezeket a javaslatokat, kialakul egy olyan környezet, amelyben a munkavállalók nagy része már dönthet arról, hol akar dolgozni. A vállalatok kialakítják a többközpontú, tevékenységen alapuló munkakörnyezeteket, melyek rövidebb idő alatt, kevesebb közlekedési eszköz használatával elérhetőek lesznek, s ezzel csökkentik az utazással járó környezetterhelést.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek 
Jegyek - 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak. Részletek Jegyek
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt! Részletek Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. Részletek Jegyek
További cikkek
Egy külföldi dolgozó késelte meg kollégáját egy szegedi építkezésen
Egy külföldi dolgozó megkéselte szintén külföldi kollégáját egy szegedi építkezésen, a férfit letartóztatták - tájékoztatta a... Teljes cikk
91 éves és napi 12 órát dolgozik - generációs leckék a munka világából
Egy 91 éves indiai férfi ma is teljes munkaidőben, napi 12 órás műszakokban dolgozik – egyszerű életet él, mégis világszerte tömegeket inspirál. Mi a titka? Teljes cikk
Alvásért, sorban állásért és ölelésért fizetnek? – A 10 legfurcsább munka, ami tényleg jól fizet
Nem minden jól fizető munka kezdődik irodában. A nemzetközi munkaerőpiacon ma már alvásért, sorban állásért vagy érzelmi támogatásért is... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Erre fordítják a dolgozók az AI által megtakarított időt 2 hónapja
- Ezek a számok sokat elárulnak a magyar munkahelyek jövőjéről 2 hónapja
- Az alkalmazásban állók egy főre jutó ledolgozott munkaóráinak száma - grafikon 3 hónapja
- Ez mentheti meg a bajba jutott hallgatókat az egyetemeken 3 hónapja
- Így változik a vállalati fenntarthatósági jelentéstétel és az átvilágítás 3 hónapja
- Miért segíti sokkal jobban a home office a nők mentális egészségét mint a férfiakét? 3 hónapja
- Ki fog nyugdíjjárulékot és adót fizetni, ha nem születnek gyerekek? 4 hónapja
- Az e-mail és az ingázás halála? - Erre számít alfa generáció a munka világában 4 hónapja
- Digitális nomád életmód és a rugalmas munkavégzés jövője 4 hónapja
- Lebuktat a WIFI: mostantól pontosan lehet tudni, ki honnan dolgozik 5 hónapja
- Dolgozz bárhonnan 30 napot, több hónapos apaszabi, élethelyzethez alkalmazkodó rugalmas munkavégzés 5 hónapja
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Állások
- Irodavezetőt és jogi asszisztens
- Dolgozz szállodai programszervezőként napsütötte nyaralóhelyeken
- villanyszerelő
- Műtőssegéd – Budai egynapos sebészet – szabad hétvégékkel
- karbantartó
- Épületgépészet Csőszerelő
- Klímaszerelő ,karbantartó segéd
- Földmérő asszisztens (2026. 03. 09)
- Műszakvezető Inszeminátor I Újszentmargita-Bödönhát (2026. 03. 10)
- Könyvelési adminisztrátor pozíció Budapest X. kerületben – fejlődési lehetőséggel (2026. 03. 12)
- Beszerzési adminisztrátor (Budapest X.ker) (2026. 03. 12)
- Ukrán tolmács operátor - Veszprém (2026. 03. 12)
- Gyártósori operátor - Veszprém (2026. 03. 12)
Partnereink hírei
- Elvirágzott a primula, mit kell tenni?
- Hogyan érdemes medvehagymát gyűjteni? Ezek a legfontosabb szabályok
- Mikor lehet kitenni a leandert a teraszra márciusban? Elmondjuk
HR Blog oldalak
-
Munkajog
A munkáltatói szabályzat lényeges tudnivalói
A munkáltató működéséhez sok esetben elengedhetetlen a belső szabályzatok alkalmazása. Különösen akkor, ha nagyobb számú...
-
JobAngel
Nemzetközi nőnap alkalmából: Hogyan lesz egy nő felsővezető?
Elvárás: egy nő legyen kedves, gondoskodó. Na, így szinte biztosan nem lesz felsővezető egy nőből!
-
Érdemes?! nyelvvizsgát tenni 2026-ban Magyarországon?
Nyelvoktatás, te drága!?
A 2026-os tanári bérrendezés és a tanárhiány alapjaiban írta át a nyelvoktatás piaci árait. Piaci körkép következik a...
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben