A Personal Hungary szakkiállítás idén október 9-10-én ünnepli 10 éves jubileumát! Jubileumi rendezvényünkön sok újdonsággal, szakmai csemegével szeretnénk pezsdíteni a szakmai hangulatot. A Personal Hungary a HR-szakma csúcstalálkozója, ahol a szakma vívmányai mellett alkalom és lehetőség nyílik üzletek kötésére, a gyakorlati kérdések megvitatására és minőségi kapcsolatépítésre.

Egyre több vállalat ismeri fel Magyarországon, hogy a munkahelyi egészségfejlesztéssel megéri foglalkozni. Nem csupán a táppénz, a munkából való kiesés költségei csökkennek az egészséges munkavállalónál, de jobb, energikusabb, lendületesebb munkát végez a fitt alkalmazott.

Önre mennyire jellemző az előrelátás, ha vállalata jövőjéről van szó? Statisztikák sokasága mutat rá a HR területen leginkább felerősödő problémára és fejlesztendő területre, az utánpótlás nevelésre. Azonban mégis úgy tűnik, a legtöbb vállalat figyelmen kívül hagyja ennek a területnek a hiányosságát, melynek törődésével a vállalat sikerének fókuszpontját találhatnák meg.

Kevés cég veszi a fáradtságot arra, hogy megkérdezze ügyfeleit, milyen problémák gyötrik. Egyik ilyen kivétel az Expat-Center, aki már évek óta végez felmérést. Cziczárdi Györgyi relocation szakemberrel beszélgettünk.

"Hogy ne az ebéd legyen a legjobb a képzésben!" - talán így is lehetne kezdeni, hogy mi indít arra egy jól prosperáló, szakmai képzésekkel foglalkozó szervezetet, hogy drasztikus lépéseket tegyen képzési programjainak "újragondolása" és oktatóinak fejlesztése érdekében. Jó pár évvel ezelőtt az SGS mégis belevágott egy ilyen átalakításba, hogy a klasszikus, rövid szakmai programoknál és továbbképzéseknél addig idegen módon valósítsa meg képzéseit.

A Nemzeti Adó- és Vámhivatal, valamint a Budapesti Gazdasági Főiskola támogatásával hagyományteremtő Országos Bérügyviteli Bajnokságot rendez a NEXON bér- és humánügyviteli szoftverfejlesztő és szolgáltató vállalat. A hagyományteremtő verseny célja, hogy a komoly szakmai elismeréssel bíró megmérettetéssel felhívja a figyelmet a bérügyvitel területén dolgozók munkájára. A versenyre 2013. június 20-ig jelentkezhetnek az érdeklődők.

Rendkívül izgalmas csapatépítő program keretein belül kínálunk lehetőséget kiegészíteni a régi cukorkakészítő mesterség hagyományait modern világunk forma- és ízvilágával. Ebben a szellemiségben születnek termékeink, melyek sokszínűségének csak a képzeletünk szab határt. Azaz határtalan...

A jó vezető, de természetesen az interim menedzser is tisztában van azzal, hogy a sikerért folyamatosan meg kell dolgoznia önmaga fejlesztése által, így mindig akar és hajlandó újat tanulni.

Sok cégnél ért el a HR megfelelő súlyt, de vannak olyan szervezetek, ahol messze nem tanácsadóként, vagy stratégiai partnerként tekintenek a HR-re. HR műhelyünkön HR-es és felsővezetők, valamint a felsőoktatás képviselői osztják meg tapasztalatikat arról, hogyan lehet megfelelő módon elfogadtatni a HR szerepét, mik azok a módszerek, vagy épp aktivitások, melyeket a felső, vagy funkcionális vezetők elvárnak, és ezeknek hogyan lehet megfelelni.

A perbit.insight HR szoftvert (korábbi verziója a perbit.views) számos hazai és külföldi szervezet alkalmazza. A termék WEB felületű, „"hibrid" technológiát alkalmazó HR rendszer, melyben korszerű IT megoldások támogatják az e-HR funkciók, a HR-kontrolling, a Workflow menedzsment és a Teljesítmény menedzsment funkciók alkalmazását. A nyilvántartott adatok más programokba is átkerülhetnek, megtartva szerkezetüket és tartalmi összefüggéseiket.

2011-ben vegyes fogadtatással indult a Széchenyi Pihenőkártya a béren kívüli juttatások új lehetőségeként. Mára már az egyik legnépszerűbb cafeteriaelemmé vált a munkáltatók és a munkavállalók körében. A juttatási forma kedveltsége az egyszerűségében, a könnyű kezelhetőségében és a sokoldalú felhasználhatóságában rejlik. Mindemellett szolgáltatói szempontból is előnyös, mivel pluszforgalmat generáló fizetőeszköz.

Munkaadóként mindenki arra törekszik, bárcsak kevesebb járulékot kellene fizetnie alkalmazottai után; szerencsére ezen igényüket a legtöbben nem a törvények megkerülésével próbálják kielégíteni. Nincs is rá szükség, hiszen alkalmi vagy szezonális munkaerőigény esetén a főállású foglalkoztatásnak van egy sokkal kényelmesebb és kedvezőbb alternatívája: a diákszövetkezeti munka.

2013-ban mindössze néhány új szabályt kell megismernie annak a munkáltatónak, aki versenyképessége javításában, költségei csökkentésében vagy a vállalat társadalmi felelősségvállalásának tudatos megvalósítása során megváltozott munkaképességű dolgozókat is foglalkoztat. A foglalkoztatás ezen módjával kapcsolatos lehetőségek azonban úgy tűnik, egyre több munkaadó számára válnak vonzóvá. Nézzük röviden a legfontosabb okokat.

Sok cég sajnos csak akkor fordul szakértő segítségéért, amikor a munkaügyi felügyelet már vizsgálódik, vagy esetleg büntetést kapnak.